Tõhus D2C Täitmisteenus Seemnetu E-kaubanduseks

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

d2c täitmise ettevõtted

Direkt-kulutajale (D2C) tellimuste vastuvõtmine, pakendamine ja saatmine on täitmise ettevõtete kolm peamist kategooriat. Nende ülesanneteks on mitte ainult iseenda teenus, vaid ka varude hoid, arvestus ja inventuuri juhtimine. Siin on oluline märkida ühe asja: reaalajas inventuurijälgimine, automaatne tellimuste töötlemine ja transpordi integreerimislahendused on need ettevõtted kasutanud võtmetehnoloogiad. Paljudes kontekstides on D2C täitmise teenused rakendatavad, alates e-kaubanduse ettevõtetest kuni tellimus-pakettide teenusteni. Need on mitme teiste tööstuste lähenemisviis, mis annab paljudele brändidele võimaluse keskenduda paremate toodete loomisele ning veendumisväärsemale turundusele. Täitmine jääb professionaalseks valdkonnaks.
D2c täitmise ettevõte pakub klientidele mitmeid praktilisi eeliseid. Esiteks võivad nad ettevõttele tõsiselt aega ja raha säästa, võtmäll vastu töö täitmise infrastruktuuri loomise või hooldamise. See omakorda vabastab ressursse peamiste äritegevuse vajaduste jaoks. Teiseks pakuvad need ettevõtted skaleeritavad lahendused. See tähendab, et ettevõtted saavad kasvada ilma, et peaksid muretsema varustuskoja mahust või aeglasi saatmiste kohta. Nende logistika ja distributsiooni oskustega tagavad d2c täitmise ettevõtted, et tellimused jõuavad kiiremini ja ennustatavamalt. See viib kõrgema tarbija rahulolu ja rohkem uuesti tellimisi. Lisaks pakuvad nad odavamaid saatmise kulutusi tänagi oma massiivsete tootekogumitega: suurte saatmise allahindlustega. Nende sofistikatseeritud järelevalve brandi ja toote tüübi järgi aitab ettevõtetel lõigata mõlemat poole inventuurist – olemasolevat kaupa, mis ei müü, ning puudujääke või ületoimet.

Praktilised nõuanded

Juhend süsteemi integreerimiseks?

03

Sep

Juhend süsteemi integreerimiseks?

Tutvustus

Tänapäevases ühendatud äri maailmas on süsteemi integreerimine hädavajalik protsess. See võimaldab ettevõtjatele lihtsustada tegevust, suurendada andmete kooskõlasust ja tootlikkust ettevõtte kõigis tasandites. Süsteemi integreerimine hõlmab erinevate andmekogumite, tarkvara ja rakkvara ühendamist üheks süsteemiks. See süsteem tegutseb peaaegu nagu üks masin, millel on mõistetud tingimused, kui sellest ühest poolest energiat sisse pannakse. See raamat annab täieliku ülevaate süsteemi integreerimise protsessist, alates ettevalmistusest kuni rakendamiseni ja edasi sellele, mis juhtub integreerimise lõpiksmata.

Süsteemi integreerimise mõistmine

Süsteemide integreerimine on protsess, milles ühendatakse ettevõtte tehnoloogia erinevaid osi nii, et andmete voolu ja suhtlemist ei takistata. See võib tähendada erinevate tarkvara rakenduste, andmebaaside ja nende seotud hardvarasüsteemide harmoonilist koos toimimist. Süsteemide integreerimise eesmärk on luua keskkond, mis on lihtsam hallata ning kus funktsioonide dubleerumine on minimaalne; see aitab kasutajatel kasu saada lihtsamalt. Samm: Esimene on töö määratlemine ja plaanimine.

Valmistumine Integreerimiseks

Enne integreerimise projekti alustamist veendu, et oled valmis. See hõlmab olemasolevate süsteemide ja infrastruktuuri probleemide kontrollimist sobivuse ning puuduste vaatenurgast. Määrake järgmistelgevalt integreerimise eesmärgid ja nõuded, võttes arvesse võimalikke tulemusi ja erivajadusi oma tegevusvaldkonna seas. Koostage detailne projektikava ja ajakava, mis täpselt ära märgib ülesanded, tulemused ja nendeks vajalikud ressursid. Vähemalt, %soovitatav eelarve: määramata piisavad vahendid ja hallatud kõik vajalikud ressursid edukaks integreerimise projektiks.

Valige õige integreerimismeetod

Süsteemide integreerimiseks on mitu lähenemisviisi, mis hõlmavad laiasimalt oma eeliseid ja kaaluvaid pakettsid. Lähenemisviisi valik sõltub teguritest nagu süsteemide keerukus, ettevõtte individuaalsed vajadused ja mis on integreerimisest oodatav. Tavalised süsteemide integreerimise lähenemisviisid hõlmavad punkt-ka-punkti integreerimist, ettevõtte teenuse bussi (ESB) ning middleware'i kasutamist. Igal on unikaalsed tööriistad ja meetodid, seega vali see, mis kõige paremini vastab sinu eesmärkidele.

Integreeritud andmed

Andmete integreerimine on süsteemide integreerimise jaoks kriitiline. See tähendab, et andmed erinevatest allikatest koondatakse ühevaheks, säilitades selle terviku täpsuse ja täielikkuse. Selle protsessi käigus on vajalik teha põhjalikku andmete kaardistamist ja teisendamist, et viia need järjestusse ja vormingutesse kokkuleppel. Peab ka looma andmete migratsiooni strateegiad vanade süsteemidest uude integreeritud süsteemi üleminekuks. Kogu protsessi jooksul tuleb arvestada andmeturvalisusega ja järgida kehtivaid andmekaitseeskusi.

Rakenduste integreerimine

Rakenduste integratsioon hõlmab erinevate tarkvara rakenduste ühendamist nii, et need suudaksid omavahel koos toimuda ja andmeid vahetada. Seda saab teha kasutades API-sid (Rakenduste Programmeerimise Liidesed), mis võimaldavad rakenduste vahel seda sujuvalt teha. Rakenduste integreerimisel tuleb arvestada erinevate liikmetega, nagu näiteks SaaS (Tarkvara kui teenus väljaspool süsteemi/välisliinides) või paigalteenus. Igal võib olla oma väljakutsed, kuid õigete protseduuride ja tööriistade abil neid saab ületada.

Rakendustarkvara ja Infrastruktuuri Integratsioon

Riistvara ja infrastruktuuri integreerimine on keeruline ülesanne, sest see nõuab sobivuste ja vajaduste pingevaldkondlikku võrdlemist. See võib hõlmata võrgukomponentide, serverite ja teiste füüsikasüsteemide kooskõlastamist. Pilveteenuste saabumisega moodustab pilviintegreerimine üha olulisema osa infrastruktuuri integreerimisest. Selle protsessi käigus edastatakse andmeid ja rakendusi pilvele ning need tehakse töötama kohalike süsteemidega ühtlaselt.

Integreerimise testimine

Testimine on integreerimisprotsessi oluline osa, kuna see võib tuvastada ja lahendada probleeme enne, kui need muutuvad tõsisemaks. Selleks tuleb kasutada erinevaid testitüüpe, näiteks üksuste testimine, integreerimistestimine ja süsteemitestimine. Koostage laialdasne testimiskava, mis hõlmab kogu süsteemi kõiki aspekte: testimise lõppedes tuleb lahendada esile kerkinud probleemid ja veenduda, et kõik osad toimivad õigesti.

Rakendamine ja kasutuselevõtt

Testimine on lõppenud, järgmiseks tuleb rakendamine. See võib olla trepitud, faasiline käivitus, et integreerida järk-järgult ning vähendada äritegevuse katkestusi. Uue süsteemi õppimiseks peaksid töötajatele pakkuma muutuste kohanemise strateegiaid ning kasutajaid tuleks koolitada, et tagada lihtne üleminek.

Pärast rakendamist

Rakendamise järel on pideva jälgimise ja hoolduse tegemine vajalik, et tagada integreeritud süsteemi pidev sujuv toimimine. See hõlmab regulaarseid jõudluse hindamisi ja uuendusi, et lahendada tekkinud probleeme. Looge kasutajate tagasiside tsüklid ning tehke süsteemi püsivalt parandusi nende soovituste alusel.

Väited ja riskid süsteemi integreerimisel

Süsteemide integreerimine võib kaasa tuua mitmeid väljakutseid ja riske, sealhulgas tehnilisi raskusi, eelarve ületamist ja ajakava edasi viivimist. Need tuleb vähendada tähelepanuka riski hindamise abil ning siis strateegiate väljatöötamiseks, mis vältiksid seotud ohtu. See võib tähendada realistlike ajakavade seatmist, piisavate ressursside määramist ja avatud suhtluse hoidmist kõigi osalejatega.

Parimad tavasüsteemide edukaks integreerimiseks

Et õnnestuda integreerimise projektiga, järgi parimate tavadeid, nagu selge projekti juhtimine, detailne plaanimine ja usaldusväärsete integreerimisvahendite ja meetodite kasutamine. Kogemuste jagamine integreerijate poolt võib olla äärmiselt väärtuslik, et navigeerida süsteemide integreerimise keerukustes läbi.

Juhtumi uurimised ja reaalmaailma näited

Analüüs juhtumiuuringutest ja tegelikustel näidetel võib pakkuda väärtuslikke uuriandeid süsteemide integreerimise kohta. See materjal võib meile näidata parimate tavade, mida saame rakendada, hoiatada tavalistest vigadest ja seletada konkreetseid, praktilisi samme, mida organisatsioonid on võtnud edukaks integreerimiseks.

Kohustuslik väljaandmine

Süsteemide integreerimine on keeruline protsess, kuid see on vajalik ettevõtte tegevuse ja tõhususe oluliselt parandamiseks. Selle raamatu abil saavad organisatsioonid läbi minna integreerimisprotseduuriga kindlusega, alates ettevalmistamisest kuni tegelikuks toimingutele viimiseni. Dijitalajastu, kui plaanid hästi, võtad õige suhtumise ja rakendad praktilisi meetodeid, muutub süsteemide integreerimine oluliseks elemendiks nii ettevõtte arengu kui ka majandusliku edu poolest.

 

VAATA ROHKAEMALT
FBA vs. FBM, mis on parem?

05

Sep

FBA vs. FBM, mis on parem?

Esitus

Amazon'i müüjad peavad oma toodete puhul regulaarselt tegema otsuseid, kas kasutada Amazon'i poolt (FBA) või kaupmehe poolt (FBM) toodetud tooteid. Nende kahe täitmise tehnika vaheline valik võib oluliselt mõjutada ostja täitmist, funktsionaalset tootlikkust ja lõpuks ka tulu. Käesolev artikkel on mõeldud selleks, et suunata kauplejad nende ettevõtluse jaoks eelistatava otsuse tegemiseks FBA või FBM suhtes oluliste kaalutlustest.

FBA mõistmine

Amazon'i täitmise süsteem (FBA) on haldustegevus, mille käigus kauplejad veetavad oma tooteid Amazoni täitmiskeskusesse. Sel hetkel varustab Amazon, valib, pakitab, saadab ja pakub klientidele nende asjadega seotud abi. Lisaks sellele on Amazon'i hinnanguline kasum, mis on seotud Amazon Prime'i ja Amazon Prime'i vahelise kaubandusliku koostööga, suurenenud. Igal juhul hõlmab FBA kõrgemaid tasusid, kliendi kogemuse kontrollimise vähenemist ja rangeid eeltingimusi.

FBM mõistmine

Kaupmehe täitmine (FBM) võimaldab kaupmehedel kontrollida oma enda hoiustamist, transportimist ja kliendi toetamist. FBM-ga on kaupmeestel täiteprotseduuri üle suurem kontroll, nad võivad muuta pakendamist ja märgistamist ning võivad leida, et teatud esemete puhul on see rahaliselt mõistlikum, eriti nende puhul, mis on laialdased või ülekaalulised. FBM puudused on näiteks Prime-loaga kvalifikatsiooni puudumine, transpordi- ja kliendihalduse laiendatud tollimaks ning äri arenguga kaasnevad skaleeritavusraskused.

FBA või FBM valimisel tuleb arvestada

Amazon'i ja kaupmehe täitmise vaheline valik peab kaaluma mitmeid aspekte:

Toote suurus ja kaal: FBA on sageli parem väiksemate ja kergemate kaupade puhul, kuna Amazoni käitlemine on tõhus, samas kui FBM võib töötada paremini suuremate või raskemate toodete puhul.

See on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vahelise klienditeeninduse ja klienditeeninduse vahelise koostööga. FBM võimaldab isikupärastatud kliendikogemust.

Amazon'i hinnangud on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vaheliste lepingutega.

Varude käibe kiirus: FBA on kasulik kiirelt müüdavatele toodetele, samas kui FBM võib olla kasulik aeglasemate käivega toodetele.

Logistikavõime ja kulud: FBA müüjatel on minimaalsed logistika mured, samas kui FBM müüjad peavad ise korraldama saatmist, pakendamist ja ladustamist.

Kasutades nii FBA kui ka FBM

Müüjatel on võimalus kasutada nii FBA kui ka FBM-d, võimaldades neil kasutada iga meetodi tugevusi. Näiteks võib FBA hõlmata väikseid, kiiresti müüdavaid Prime'i tingimustele vastavaid tooteid, samas kui FBM võib hõlmata suuremaid tooteid või kui kohandamine on oluline. Mitme täitmise meetodi juhtimine ühe ASINi all tagab efektiivse tellimuste täitmise.

Otsus

FBA ja FBM vaheline otsus peaks arvestama müüja ainulaadseid tooteomadusi, eesmärke ja operatiivvõimeid. Oluline on kaaluda iga meetodi eel- ja ebasoodsusi ning aspekte, mis mõjutavad kliendi kogemusi ja kasumlikkust. Mõlema meetodiga eksperimenteerimine aitab müüjatel kindlaks teha, milline sobib nende vajadustele kõige paremini. Lõppude lõpuks peaks valik olema kooskõlas tõhususe, kontrolli ja kliendi rahulolu suurendamisega.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

08

Oct

Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

Esitus

Lisaks teistele tarneahelas toimuvatele toimingutele on ettevõtete varude ja ladustamise haldamisel olulised kolmandate osapoolte laohooned (3PL). Sellised laohooned pakuvad majanduslikult usaldusväärset ja tõhusat alternatiivi ettevõtetele, kellel ei ole vajalikke vahendeid ega teadmisi oma hoiustamisruumide rajamiseks. Õige ladustamiskulude kehtestamine Üks kõige olulisemaid osaid 3PL-i juhtimisel on sobivate ladustamiskulude olemasolu. See postitus näitab teile, kuidas luua hoiustamiskulude süsteem, mis on kliendile õiglane ja kasulik teie tulule.

Enne kui seadma hoiustamiskulud

1. Operatsioon: üks esimesi asju, mida peate teadma, on ka operatsiooni maksumus. See hõlmab rentimist, kommunaalteenuseid, tööjõudu ja hooldust. Kõik need kulud on osa alusmaksust, mida tuleb katta ladustamiskulude abil.
2. Varude liik: Varude liik mõjutab ka kulutusi tohutult. Kui kiiresti laguneva kauba puhul on vaja temperatuuri reguleerimist või erilist käitlemist, siis kuluvad need sageli rohkem. See võib nõuda rohkem ohutusmeetmeid ja kallimaid kindlustusmaksete katmist, kui tegemist on ohtlike materjalidega.
3. Eelmine artikkel Varustamisruumi väärtus: sõltub kauba kogusest ja kiirusest, mida see annab, võib olla arvestatud ruutjalga. Madal sagedusega saadetised võivad nõuda pikema säilitusaja katmiseks kõrgemat tasu, samas kui kõrge sagedusega saadetised võivad olla õigustatud madalama ühikuhinnaga.
4. Sa pead nägema, mida su konkurendid küsivad ja ka võrdlusaluseid kogu tööstuses, et hoida hinnad turu tasemel. Liiga kõrged hinnad võivad kliente hirmutada, ja liiga madalad hinnad võivad tähendada töötamist pähkliteks.
5. Õigus- ja regulatiivsete nõuete täitmine: maksud, kindlustus- ja keskkonnanõuded võivad samuti suurendada ettevõtte kulusid ning neid tuleks lisada teie ladustamiskulude hulka.

Säilituskulude tasumise viisid

1. Ühtlane tasu: Ühtlane tasu määrab kindlaks, et ühekordse või palleti kohta kohaldatakse kindlat tasu, olenemata ladustamisperioodist. See on lihtne ja kliendile sobiv viis nende ladustamisega võrdseks saada, kuid ei kajasta tingimata ladustamise tegelikku hinda.
2. Tasandatud hinnakord: Selles meetodis määratakse kindlaks unikaalsed hinnad vastavalt ladustatud kaupade mahule. Kõrgemad kasutused tähendavad, et suuremate koguste klientidel on ka allahindlus.
3. Eelmine artikkel Ruumis põhinev hind Teid tasu võetakse vastavalt veoautoga kaasas olevale ruumile. See on õiglane meetod, kuna see on ressursside kasutamisega proportsionaalne.
4. Kaalupõhine hindamine: Nagu mahupõhine hindamine, nõuab kaalupõhine hindamine kliendilt vastavalt oma kaupade raskusele. See on eriti kasulik suurte, kuid väikese mahuga esemete puhul, mida on vaja rohkem käsitleda.
5. Aegpõhine hindamine: - Sellises hinnakogumisviisisis võtab ettevõtja klientidelt tasu vastavalt sellele, kui palju aega nad ladustust kasutavad. Mida kõrgem tasu, seda kauem ladustatakse, seda kauem kaup läheb. See võib viia kiiremale müügile ja vabastada ruumi värske tarnimise jaoks.

Kui kasutate ladustamiskulude süsteemi

1. Hinnastruktuur: kehtestada alusmäärad pärast kõigi tegurite arvutamist ning seejärel määrata hinnatõus erinevate hinnatõusmeetodite puhul. Veenduge, et teie hinnad on läbipaistvad ja arusaadavad.
2. Rääkige klientidega: kui tegemist on oma ravi teenuste hindamisega → olge selle kohta eelseisvalt
3. Eelmine artikkel TECHNOLOGIA: Tehke seda lihtsamaks, kasutades varude haldamise süsteeme ja automaatse arveandmise tarkvara. Varude jälgimise, kulude arvutamise ja arve arvude automaatse arvutamise puhul võivad need vahendid aidata.
4. Hinnade jälgimine ja läbivaatamineHinnad peaks olema regulaarselt läbi vaadatud, et seda saaks vajaduse korral kohandada. Muudatuste tegemisel tuleks arvesse võtta erinevaid tegureid, nagu turuolukord, tegevuskulud ja klientide tagasiside.

Nõuded ladustamiskulude käsitlemiseks

1. Läbipaistvus ja suhtlemine:Teha kindlaks, et olete kõikidele tasudele ja muudatustele eelnevalt oma hinnad selgelt teatanud. Hea suhtlemise abil võib kaevata palju vigu ja aidata saada kliendile usalduse.
2. Hinnamudel Paindlikkus: Ole avatud hindamise osas andmiseks ja võtmiseks, paku oma sihtrühmade jaoks sobivat kohandatud hinnamudel.
3. Eelmine artikkel Registreerimine ja uuendamine: peate regulaarselt jälgima oma tegevuskulude ja turuhinnade tasemeid, et veenduda, et tasud jäävad konkurentsivõimeliseks ja toovad teile kasumit.
4. Erandlik klienditeenindus: Teie hoiustamiskulud ei tohiks klientide muresid või küsimusi tekitada; muidu andke erandlikku klienditeenindust, et lahendada kõik küsimused või mured.
5. Andmetel põhineva otsustusprotsessi praktiseerimine: võta andmed oma varude haldussüsteemist, et tagada õigete hinnakujunduse ja tegevuste tõhususe otsuste tegemine.

Juhtumiuuringud

1. Edukas rakendamine: 3PLde näited, mis on edukalt rakendanud ladustamiskulude süsteemid. Mõelge nende taktikale ümber ja rakendage seda oma äri.
2. Mõista 3PLi põhiprobleeme, kuidas nad võivad ja teevad ladustamiskulude kehtestamist selles valges raamatus.
3. Eelmine artikkel Õpi teistelt eakatelt, kuidas hoida hoiule ja kuidas seda hallata

Kohustuslik väljaandmine

Säilitustasu on üks peamisi võimalusi, kuidas 3PL teenib raha, seega on väga oluline need oma äri jaoks õigesti sisse seada. Võttes arvesse tegevuskulusid, varude liiki, turuhindasid ja õigusnormid, et töötada välja õiglane ja konkurentsivõimeline hinnakujundus. Kombineeri tehnoloogilised uuendused aususega ja paindlikkusega, et saaksid oma tasusid võrdlusaluse tasemega mõõta ja konkurentidega sammu pidada aastate jooksul.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

Esitus

Kaubandusvõrgustiku maailm on siiski palju erinev, pakkudes ainulaadseid võimalusi raha saamiseks revolutsiooniliste toodete ja projektide jaoks. Kuid hästi rahastatud kampaania edukaks tegemiseks kulub rohkem kui hea mõte ja esitlus. Tekstipõhine transkript Promootiomaa: Selleks on vaja head kolmanda osapooli logistika (3PL) partnerit, et tegeleda tagajate jaotusega. See vabastab sind katastroofilisest suhtlemisest, millega seoses võib olla varude puudus, raha puudus ja isegi täitmise lahenduse korraldamine õigeaegselt. Nii et kuidas leida sobiv 3PL oma kaubandusvõrgustiku kampaaniaksjale?

Nõuete määratlemine

· Uue 3PL partneri otsides on esimene samm formaliseerida, mis sulle vajalik on. Arvesta järgmist:
· Toote loomulikkus: Millist toodet müüd, mõõtmed, kaal ja saatmise klass?
· Tellimuste arv: Mitu toetajat ja tellimusi ennustad täita?
· Täitmiskomplekssus: Kas on olemas erinevad palkmärkide tasemed või füüsikalisel toodetel, mida tuleb kohandada või personaliseerida?
· Spetsiaalne käsittamise vajadus: Kas tootele on vaja erilist töötlemist temperatuuri või ohtliku materjali halduse suhtes?

Turuuuring

Pärast oma vajaduste mõistmist tehke turuuuring, et leida sobiv 3PL teie jaoks. See uuring peaks hõlmama:
· Tööstusekogemus: Paljud rahastamisplatvormidel on ka teie konkreetse tööstusharuga seotud kogemus.
· Võrgustamine: Osalege kaubandusnäitustel ja liituge oma tööstusharuga seotud assotsiatsiooniga soovituste saamiseks.
· Kasutage ressursse: Olgu see uurimine, veebifoorumid või sotsiaalmeedia kontod.

Lühendatud nimekirja võimalike partnerite koostamine

Tuvastage potentsiaalsed partnerid ja lühendage neid oma nõuete täitmise võime järgi. Järgige neid protsesse, et saada detailset infot:
· Teavepyyntö (RFI): Et saada eelnevat andmeid nende teenustest ja võimetest.
·Pakkumuse taotlus (RFQ): küsige hindu ja vaadake, millised on odavamad
·Ettepanekute taotlus (RFP): analüüsige erinevaid teenuseid detailsemalt ja kutuge esindajaid välja, et uurida, kuidas nad rahuldavad teie ootusi.

Leverantüride hindamine

Hinnake valitud kolmanda osapooli logistikupartnerite (3PL) üles andes oluliste kriteeriumite alusel:
Tööstuslik spetsialiseerumine: veenduge, et neil oleks enne projekti nagu teie töötanud.
Tech võimed: leidke pakkujaid, kes kasutavad tipp-tehnoloogilisi süsteeme varude haldamiseks, tellimuste töötlemiseks ja saatmiseks.
Skaleeritavus: peate veenduma, et nad suudaksid oma teenuseid skaleerida vastavalt teie kampaania kasvule.
Kulusõbralikkus: valige pakkujad, kellel on selged ja läbipaistvad hinnaarved.
Klienditeenindus – valige partnerid, kes on maineks kiidetud oma kiiresti reageerimise ja usaldusväärse klienditeeninduse poolest.

Due diligence korraldamine

Eelnevalt kvalifitseerige sobiv 3PL partner enne otsuse langetamist:
Rääkige viitetega: võite rääkida nende eelmiste ja praeguste klientidega, et saada tunnet, kuidas nad töötavad.
Asutuste külastamine: külastage nende asutusi, et hinnata nende tegevusviisi, tehnoloogiat ja infrastruktuuri.
Vaadake, kui kiiresti reageerib nende kriisihaldus. Veenduge, et neil oleks piisav varukava erakorralistes olukordades.

Tingimuste läbimõtlemine

Läbimõeldes partnerluse tingimusi 3PL partnerega.
Väärtus: ole valmis väärtust läbimõtlemiseks ja mõista oma kampaania piiranguid.
Teenuste taseme lepingud (SLA): teil tuleb seatud selged jõudlustehtmed ja trahvid, kui need ei täidetaks.
Realistlikud ajapiirangud: nõustuge tootmise ajapiiranguga, mis vastab teie kampaania lubadustele.
Lisateenused: räägige sellest, kas soovite lisateenuseid, nagu kohandatud pakendust või komplekteerimist.

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Töötage oma 3PL partnériga ühisesse tegevusse.
Teabe jagamine - Veenduge, et müügikontserdil oleks kõik vajalik teave toodete kohta, kampanjate detailidest ja klientide ootustest.
Süsteemi integreerimine - Veenduge, et nende süsteemid sobivad sulle reaalajas uuenduste ja jälgimise tagamiseks.
Märkuse vastavus: Veenduge, et nad mõistaksid ja hinnaksid sinu märgi väärtusi ning selle tähtsust, mis klienti rahulolu esindab.
Punane flagi: Puuduv usaldus jälgimise ja juhtimise korral.
Korraldage pidevaid järeleandmisi oma 3PL partneri suhtes kampanjaga seotud perioodist ja sellest kaugemale:
Järeleandmised: Hindake perioodiliselt nende teenuste tasemeid, töötlemisaega ja klientide rahulolu.
Suhtlus: Hoidke suhtluse avatud - Töödeldakse probleeme kiiresti ja avatult.
Tagasiside tsükkel: võttes tagasisidet oma toetajatelt ja parandades oma protsesse ja teenust.

Kohustuslik väljaandmine

Hea 3PL partner võib teie krahvdamisprojekti toetamisel olulise erinevuse tekitada, võttes endale raskemad tööd, millega seoses tagasilükkide täitmise protsessiga. Selgitades oma vajadusi, tegeles tõsiselt uurimisega ja kaaludes potentsiaalseid partneriandidaate, peaksite saama leida 3PL pakkuja, kes arvestab teie projektiga seotud unikaalsete nõuete ning lõpuks kasu teie edu jaoks. On oluline meeles pidada, et tugev partnerlus teie 3PL partnerega võib arengut leida üle ettevõtte elu jooksul ja luues siin uusi suhteid praegu võib see viia koos töötamiseni aastaid või isegi dekaidi, seega veenduge, et plaanis on selle suhtevahetusega investeerimine.

VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

d2c täitmise ettevõtted

Seamless Skaleeritavus

Seamless Skaleeritavus

Nende ettevõtete unikaalsete müügipunktide hulgas on nende võime kasvada brändi äriga. Kui bränd kogeb ootamatut müügi tõusu või ajastatud aja jooksul kasvu, siis need täitmise pakkujad omavad varustust ja teadmisi kiiresti reageerimiseks. See skaleeritavus tagab, et ettevõtted suudavad rahuldada klientide nõudeid ilma mis tahes katkestustega – midagi, mis on oluline klientide usalduse ja lojaalsuse säilitamiseks. Vabastades ettevõtted logistika operatsioonide skaleerimise koormast, saavad nad keskenduda toodete valiku laiendamisele ja uute turu segmentide väljatöötamisele, millega laienemine peaks juhtima. Ja nad saavad seda teha kindla teadmisega, et nende täitmispartneril on piisav kapatsiteet rohkemate klientide jaoks.
Real-Time Varuhaldus

Real-Time Varuhaldus

Teine oluline omadus D2C täitmisteenustest on nende poolt pakutav reaalajas varude haldus. Täpsel jälgimisel varude tasemetest saavad ettevõtted teha teadmiste põhjalikke otsuseid uuesti varustamise ja toote kättesaadavuse kohta. See funktsioon takistab mitte ainult tavalisi ülevarustamise ja varakatuse probleeme, vaid suurendab ka kogu varustusahela tõhusust. Reaalajas varude haldamine võimaldab paremat prognoosimist, mis viib parema klienti rahulduse, kuna tooted on alati tarvis olemas. Selline tase varude nähtavusest ja kontrollist on äärmiselt väärtuslik ettevõtetel, kes soovivad oma tegevust optimeerida ja vähendada varuhaldusega seotud kulusid.
Töödeldud Saatmise Lahendused

Töödeldud Saatmise Lahendused

D2C täitmisteenus põhineb integreeritud saatmise lahendustel, mis võimaldavad müüjatele kasutada suurepärastid transpordivahendeid ja pakuda oma klientidele mitmeid saatmise valikuid, alates tavalisest postist kuni järgmise päeva toimetamiseni. Need lahendused on lihtsalt integreeritud täitmismeetoditesse, mis töötlevad tellimusi automaatselt ja jälgivad saatuste olekut. Lisaks on selle uue omaduse tähtsus mõõdamatu; see määrab otseks, kui rahul klient saab olla saatmise jäljel, kuna ainult selged ja ennustatavad tulemused võivad tekitada rahulolu. Ligipääsu kaasaegsete saatmise ettevõtete ja nende hindade juurde pakuvad D2C täitmisteenusfirmad ettevõtetele võimalust vähendada saatmise kulusid ja tagada kiiremad toimetamisaegade, mis muudab ettevõtte turul konkurentsivõimeks.
online