NextSmartShip-arvio: Lähetysten muuttaminen älykkäällä tekniikalla

Hae tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Nimesi
Email
Telefoni sisältää maan numeron
Tarpeesi
0/1000

nextsmartship arvostelu

Tässä arviossa NextSmartShip on laaja analyysi innovatiivisesta kuljetusratkaisusta, joka lupailee helpottaa toimituksia. Sen ytimessä NextSmartShip tarjoaa kolme päätoimintoa: kuljetusmaksujen vertailu, tilauksen seuranta ja toimitusten hallinta, kaikki toteutettuna helppokäyttöisellä verkkoplatformilla. Teknologiset ominaisuudet ovat ne, jotka nostavat NextSmartShip sen nykyiseen asemaan, reaaliaikaisella kuljetusyritysten valinnalla, automatisoidulla nimikkeiden tulostuksella ja edistyneillä analytiikoilla, jotka antavat sinulle näkemyksen ei vain kuljetuskustannuksista vaan myös toimitusaikoista. Nämä ominaisuudet tekevät siitä välttämättömän kaupankäyntiyrityksille, jotka haluavat uudistaa kuljetusjärjestelmänsä. NextSmartShip kattaa pienimuotoisen vähittäiskaupan suurten teollisuudenalojen läpi ja tarjoaa parhaat mahdolliset ratkaisut missä tahansa alueella, jotta paketit pääsevät kohteisiinsa usein nykyisten hinnoittelualueiden sisällä.
Seuraavassa esitellyt NextSmartShip -hyödyt ovat selvät ja ne vaikuttavat vahvasti potentiaalisia asiakkaita kohtaan. Ensinnäkin alusta kokoaa hinnat useista kuljetusyrityksistä; tämä johtaa merkittäviin säästöihin yritysten kuljetuskustannuksissa. Toiseksi, reaaliaikaisen seurantajärjestelmän ja päivitysten avulla asiakkaat eivät koskaan ole epävarmoja siitä, mihin heidän ostoksensa tai lähetettyjensä tavaroita menee, ennen kuin ne on turvallisesti toimitettu heille ja vastaanotettu allekirjoituksella. Kolmanneksi, koska koko prosessi yhdistettynä seuraavana päivänä toimitukseen olisi ilman tätä järjestelmää täynnä sekasortoa, monet kauppiat kieltäytyvät myymästä tällaisia tuotteita lainkaan ulkomaille. Viimeisenä mainitaan edistyneet analytiikkatoiminnot, jotka antavat yrityksille tiedon, jota tarvitaan hyvin perusteltujen päätösten tekemiseen. Yritykset voivat optimoida varastojen hallintaa monella eri tavalla, mikä parantaa asiakastyytyväisyyttä samoin kuin tuottaa enemmän voittoja tyytyväisiltä asiakkailta, jotka säätävät kulutusmääriä niiden todellisten tarpeiden mukaan. Toimitamme nämä edut suoraviivaisella tavalla, mikä tekee verkkokaupankäynnin paljon tehokkaammaksi ja kustannustehokkaammaksi yrityksille kaikilla tasoisilla.

Käytännöllisiä neuvoja

4 edut yhteistyöstä luotettavan kolmannen osapuolen kanssa?

02

Dec

4 edut yhteistyöstä luotettavan kolmannen osapuolen kanssa?

Esittely

Kolmannen osapuolen logistiikan (3pl) palveluntarjoajat ovat välttämättömiä kumppaneita yrityksille, jotka haluavat tehostaa logistiikkaansa. Kokenut 3pl voi tuoda paljon etuja: alentuneita kustannuksia, parempaa asiakaspalvelua aloittajaksi. Tässä artikkelissa tarkastellaan neljää näistä tärkeimmistä etuista, jotka ja yhä useammat valmistajat ovat ottaneet tämän suuren markkinoiden silmiin ja asettaneet tänne tehtaita tai painamoja.

Hyöty 1: kustannussäästöt

Yksi pakottavimmista syistä 3pl:n käyttöön on suuri mahdollisuus merkittäviin kustannussäästöihin.

  • Pääomakulut pienenevät: ulkoistamalla logistiikka voidaan välttää varastojen perustamiseen ja ylläpitoon liittyviä suuria kustannuksia, ostaa omia ajoneuvoja tai ostaa kehittyneitä materiaalikäyttölaitteita.
  • Alhaisemmat toimintakustannukset: toiminnan laajuuden vuoksi 3pl:t voivat usein neuvotella parempia kuljetushintoja ja ostaa kohdennettuja materiaaleja irtotavarana. Tuloksena ovat pienemmät toimintakustannukset Zara-kaltaisille asiakkaille. Tämä on todellinen lahja. Tapaustutkimukset tai esimerk

Hyöty 2: toiminnan tehokkuus

Luotettava kolmannen osapuolen logistiikkapalvelu (3pl) voi parantaa merkittävästi yrityksen tehokkuutta.

  • 3pls virtaviivaistettuja logistiikkaprosesseja: 3plsillä on syvä kokemus toimitusketjujen hallinnoinnista, esimerkiksi parhaiden käytäntöjen avulla, jotka poistavat yrityksen pullonkaulojen ongelmat.
  • Teknologinen innovaatio: monet 3PL:t tarjoavat huippuluokan keksintöalustoja hallintaan ja varastojen valvontaan.
  • Keskitytään keskeisiin osaamisalueisiin: jos yritys ulkoistaa toimintaansa, joka ei liity sen keskeisiin osaamisalueisiin, 3pl:lle, se voi keskittyä siihen, mitä se tekee parhaiten, esimerkiksi tuotteiden ja palvelujen innovaatioon.

Edut 3: skaalautuvuus

3PL:n tärkein ominaisuus on kehittyneiden toimintojen nopea skaalautuminen huomisen haasteisiin vastaamiseksi.

  • Joustavuus mukautua kaupallisiin muutoksiin: kun yritykset laajenevat tai markkinat muuttuvat, 3pl:n tarjoamia palveluja voidaan laajentaa laajemman asiakaskunnan tyydyttämiseksi ilman kalliita pääoman investointeja.
  • Nopeat reagoinnit markkinoiden mahdollisuuksiin: kun uusia mahdollisuuksia syntyy, kuten uuden markkinoiden avaaminen tai uuden tuoteluokan lanseeraaminen, logistiikkaan liittyvien toimintojen ulkoistaminen mahdollistaa koko järjestelmän mukauttamisen nopeasti ja kustannustehokkaasti näiden uusien aloitteiden tukemiseen.
  • Esimerkkejä skaalautuvuudesta toiminnassa: x sähköisen kaupankäynnin yritykset, kuten Shopify, ovat tehneet yhteistyötä 3PLS:n kanssa nopeasti kasvavan verkkomääräysten aallon hallitsemiseksi. Näin varmistetaan, että yritykset voivat täyttää kuluttajien tilaaman tilauksen välittömästi, ilman että logistiset haasteet hidasta

Hyöty 4: asiakaspalvelun parantaminen

Luotettava kolmannen osapuolen logistiikka on välttämätöntä

Luotettava 3pl voi olla ratkaiseva tekijä asiakaspalvelun toiminnan laadun parantamisessa.

Tilausnäkökulma logistiikkapalvelujen toimitusratkaisujen ryhmätilauksen käsittelykeskusten toiminnassa

3pls on erikoistunut tehokkaaseen tilausten käsittelyyn ja lähetysten konsolidointiin, mikä voi merkitä nopeampia toimituskäynnit ja vähemmän tilauksen virheitä loppukuluttajalle. asiakkaiden tyytyväisyyden tasojen parantaminen.

Aina räätälöityjä palveluja kaikenlaisiin kuluttajien tarpeisiin

Asiakaspalvelujen tarjoaminen: 3pls voi tarjota erilaisia lisäarvon palveluita, kuten tuotteen valmistusta, kokoamista tai yksilöllistämistä. ja erottaa itsensä markkinoilta.

Palautusten hallinta ja asiakaspalvelun parantaminen

Palvelujen palauttamisen ja myynnin jälkeisen palvelun tehokas hallinta on avainasemassa asiakkaan uskollisuuden säilyttämiseksi. 3pls voi varmistaa tehokkaan palautuskäsittelyn ja tukipalvelujen tarjoamisen, mikä tarjoaa asiakaskokemuksen, joka on myönteinen myös silloin, kun tuotteita on palautettava tai huollettava.

Haasteet ja huomioitavat seikat

Vaikka hyötyjä on paljon, on myös erilaisia haasteita ja asioita, joita meidän on harkittava.

3pl-tyyppien valitseminen yrityksellesi parhaiten

3pl:n valinta on tärkeä päätös, joka vaatii potentiaalisia kumppaneita huolellisesti arvioitavaksi. On tärkeää ottaa huomioon tekijät, kuten 3pl:n asiantuntemus, teknologia, skaalautuvuus ja kulttuurinen sopivuus liiketoimintaasi: pystyvätkö he työskentelemään kumppanuudessa ikään kuin toinen olisi

Integrointi ja viestintä

On tärkeää, että sopimuksessa voidaan luoda selkeät viestintäkanavat ja palvelutasosopimukset (slas) alusta alkaen - tämä on avainasemassa sekä odotusten että lopullisen suorituskyvyn hallintaan.

Teknologisten järjestelmien kuormituksen kantaminen: palveluntarjoajien ja asiakkaiden yhteistyö

Tämä edellyttää yksityiskohtaista suunnittelua ja valmiuksia hätäapuun sekä vaiheittaista käyttöönottoa jne.

Johtopäätös

Yhteenvetona voimme todeta, että yritykset hyötyvät suuresti yhteistyöstä rehellisen 3PL-palveluntarjoajan kanssa, mikä vähentää kustannuksia ja lisää toiminnan tehokkuutta ja sen myötä asiakkaiden vaihtuvuutta, mikä tarjoaa korkean skaalautuvuuden ja lisää pigmenttejä. Tehokkaan tämän tekemiseksi on kuitenkin välttämätöntä käydä läpi nopeutettu ajanjakso, johon kuuluu tiukat luovutukset, jatkuva yhteistyö ja vianmääritys nopeasti. Tällä tavoin yritykset voivat maksimoida 3PL:n tarjoaman asiantuntemuksen ja resurssit vahvistaakseen omia toimitusketjujaan, tehdä niistä joustavampia ja yhdistää ne entistä hienovaraisemmin tuotantotiloihin. Liiketoimintaympäristön kehittyessä kolmannen osapuolen logistiikkapalveluntarjoajista tulee vain yhä tärkeämpiä strategisia kumppaneita tulevaisuuden menestymiselle yhä kilpailevassa kaupan maailmassa.

Katso lisää
Mikä on parempi?

05

Sep

Mikä on parempi?

Esittely

Amazon-myyjät kohtaavat säännöllisesti ratkaisevia päätöksiä siitä, onko heidän tuotteilleen käytettävä täyttöä amazonilla (FBA) vai kauppiaalla (FBM). Näiden kahden täyttömenetelmän välinen valinta voi vaikuttaa huomattavasti ostajan täyttymiseen, toiminnalliseen tuottavuuteen ja lopulta pohjaviivoon

FBA:n ymmärtäminen

Fulfillment by Amazon (FBA) on hallinto, jossa kauppiaat kuljettavat tuotteitaan Amazonin täyttymiskeskuksiin. Silloin Amazon varastoi, poimii, pakkaa, lähettää ja antaa asiakkaan apua näihin asioihin. FBA:n etuihin kuuluu pääsy Amazon Primeen, mikä voi johtaa laajennettuun ilmoitukseen ja

FBM:n ymmärtäminen

Kauppiaskokeminen (fbm) antaa kauppiaille mahdollisuuden valvoa omaa varastointia, kuljetusta ja asiakastukea. FBM: n avulla kauppiailla on näkyvämpi määräys suoritusprosessista, he voivat muuttaa pakettia ja merkintää ja he voivat havaita sen taloudellisesti tehokkaammaksi tietyille

FBA:n tai FBM:n valinnassa on otettava huomioon

Jos myyjä päättää, onko hänen palvelunsa Amazonilla tai kauppiaalla, hänen on harkittava useita näkökohtia:

Tuotteen koko ja paino: FBA on usein paras pienemmille ja kevyemmille tuotteille, koska Amazonin käsittely on tehokasta, kun taas FBM voi toimia paremmin suuremmille tai raskaammille tuotteille.

Asiakaskokemuksen hallinta: FBA tarjoaa vähemmän hallintaa asiakaskokemuksen suorittamisen aikana, mutta hyötyy Amazonin luotettavuuden maineesta. FBM mahdollistaa henkilökohtaisen asiakaskokemuksen.

Myyjien palaute ja maine: FBA-myyjät voivat hyödyntää Amazonin palautejärjestelmää, kun taas FBM-myyjät voivat itse hallita mainettaan ja palautettaan.

Varastojen liikevaihdon nopeus: fba on edullinen nopeasti myytäville tuotteille, kun taas fbm voi hyödyttää hitaammin liikevaihtoa saavia tuotteita.

Logistiikkapasiteetti ja kustannukset: FBA-myyjillä on minimaaliset logistiset huolet, kun taas FBM-myyjillä on itse hoidettava kuljetus, pakkaus ja varastointi.

Sekä FBAn että FBM:n avulla

Myyjillä on mahdollisuus käyttää sekä FBA:ta että FBM:tä, jolloin he voivat hyödyntää kunkin menetelmän vahvuuksia. Esimerkiksi FBA voi kattaa pienet, nopeasti myydyt pääluokan kohteet, kun taas FBM voi kattaa suurempia tuotteita tai kun mukauttaminen on välttämätöntä. Useiden täyttymismenet

Päätös

FBA:n ja FBM:n välinen päätös tulee ottaa huomioon myyjän ainutlaatuiset tuoteominaisuudet, tavoitteet ja toimintakyky. Jokaisen menetelmän edut ja haitat on ratkaisevan tärkeää, samoin kuin asiakaskokemusta ja kannattavuutta vaikuttavat näkökohdat. Kokeilla molempien täyttymismenetelmien avulla

 

Katso lisää
Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

08

Oct

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Muidenkin toimintojen ohella varustusketjussa kolmannen osapuolen varastot (3PL) ovat keskeisiä yritysten varaston ja tallennustilan hallinnassa. Tällaiset varastot tarjoavat taloudellisen ja tehokkaan vaihtoehdon niille yrityksille, jotka eivät omalla osaltaan omaa tarvittavia resursseja tai asiantuntemusta oman tallitilan perustamiseen. Oikeiden tallintamismaksujen asettaminen Yksi tärkeimmistä tekijöistä 3PL-toiminnassa on asianmukaisten tallintamismaksujen määrittäminen. Tämä artikkeli ohjaa sinua siinä, miten luoda tallintamismaksujen järjestelmä, joka on sekä asiakkaille reilu että kannattava sinun liiketoimintaasi.

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

1. Toiminta: Yksi ensimmäisistä asioista, joita sinun täytyy myös tietää, on toimintakustannukset. Tähän sisältyy vuokra, sähkö, työvoima & huolto. Kaikki nämä kustannukset ovat olennainen osa perusmaksua, jonka täytyy peittyä tallintamismaksujen avulla.
2. Varastotyyppi: Varaston tyyppi vaikuttaa merkittävästi kustannuksiin. Jos tarpeellista, lämpötilan tai erityisen käsittelyn hallinta vähittäistavaroiden osalta lisää usein menekkiä. Vaarallisten aineiden tapauksessa saattaa tarvita enemmän turvatoimenpiteitä ja kalliimpaa vakuutusta.
3. Varastointialueen arvo: Riippuu tavaroitten määrästä ja siitä, kuinka nopeasti ne pyörivät, ja se voi perustua neliöjalkoihin. Alimääräiset esineet saattavat edellyttää korkeampaa maksua pitkään varastointia korvaamiseksi, kun taas korkeamääräiset esineet voidaan perustella alhaisemmalla yksikköhinnalla.
4. Sinun täytyy katsoa, mitä kilpailijasi laskuttavat ja myös vertailla teollisuuden kokonaisuudessa olevia mittareita, jotta hinnat pysyvät markkinatasolla. Liian korkeat hinnat voivat pelottaa asiakkaita, ja liian alhaiset hinnat voivat tarkoittaa, että työskentelet melonpalosta.
5. Lainsäädännön ja sääntelyyn liittyvä yhteys: Verot, vakuutukset ja ympäristövaatimukset voivat myös lisätä liiketoiminnan kustannuksia ja niitä tulisi sisällyttää varastomaksuihin.

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

1. Vakiotaso: Vakiotaso tarkoittaa, että yhden yksikön tai paletin kohden sovelletaan kiinteää maksua, riippumatta varastointiajan pituudesta. Tämä on perusteltu ja asiakaskoutuisa tapa vastata varastointitarpeisiinsa, mutta se ei välttämättä ilmaista varastoinnin todellista hintaa.
2. Kerroinperusteinen hinnoittelu: Tässä menetelmässä määritellään ainutlaatuiset hinnat riippuen varastoidun tilavuuden määrästä. Suuremmat käyttötavoitteet tarkoittavat, että asiakkaat suuremmilla tilavuuksilla saavat myös alennettuja hintoja.
3. Tilan perusteella laskutettu hinnoittelu — Sinulle veloitetaan sen mukaan kuinka paljon tilaa tavaroillasi viejättejä käytät kamion varrella. Tämä on reilu menetelmä, koska se suhteutetaan resurssien käyttöön.
4. Painoa painottava hinnoittelu: Melkein samalla tavalla kuin tilavuuden perustuvassa hinnoittelussa, painon mukainen hinnoittelu veloittaa asiakasta sen mukaan, kuinka raskaita heidän tavaroitaan ovat. Se on erityisen hyödyllistä runsaiden mutta pienimuotoisten esineiden lisäkäsittelyyn.
5. Aikaperusteinen hinnoittelu: Tässä hinnittelumuodossa MNo laskoo asiakkaille maksun varastointia käytetyn ajan mukaan. Mitä kauemmin tavaroita varastoidaan, sitä suurempi maksu on. Tämä voi johtaa nopeampaan myyntiin ja vapauttaa tilaa uuden varaston tuomiseksi.

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

1. Hintastrukturi: Aseta perushinnat kaikkien tekijöiden laskemisen jälkeen, ja määritä sitten hintojen kasvatus askeliot varatessa erilaisia hinnoittelumenetelmiä. Varmista, että hinnasto on läpinäkyvä ja helppokäsitteltävä.
2. Puhuminen asiakkaiden kanssa: Kun kyse on terapeuttipalveluiden hinnoittelusta → ole rehellinen siitä. Varmista, että sopimuksesi kuvailee varastosopimukseen liittyvät maksut sekä mahdolliset muut maksut.
3. TEKNOLOGIA: Hyödynnä varastohallintajärjestelmiä ja automatisoituja laskutussovelluksia helpottamaan prosessia. Nämä työkalut voivat auttaa varaston seurannassa, kustannusten laskemisessa ja laskujen numerojen automaattisessa laskemisessa.
4. Hinta-arvon seuranta ja tarkistus: Hintojen rakenne tulisi tarkastella säännöllisesti, jotta se voidaan säätää ja neuvotella tarvittaessa. Erilaiset tekijät, kuten markkinatilanne, toimintakustannukset ja asiakkaiden palautteet tulisi ottaa huomioon tekemässä muutoksia.

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

1. Selkeys ja viestintä: Varmista, että olet rehellinen hinnoista ja kaikista maksuista sekä mahdollisista muutoksista. Hyvä viestintä voi korvata monia virheitä ja auttaa luomaan luottamusta asiakkaan kanssa.
2. Hintamallin joustavuus: Ole avoin antamaan ja ottamaan hinnoinnin osalta, tarjoa mukautettuja hintamalleja, jotka sopivat kohderyhmällesi.
3. Tarkkaile ja päivitä: Sinun täytyy pitää silmällä toimintakustannuksiasi ja markkinahintoja säännöllisesti, jotta voit varmistaa, että maksusi pysyvät kilpailukykyisinä ja tuovat sinulle voittoa.
4. Poikkeuksellinen asiakaspalvelu: Varastoituksen maksusi eivät saa herättää asiakkaiden huolia tai kysymyksiä; muuten tarjoa poikkeuksellista asiakaspalvelua käsitelläksesi mitä tahansa kysymyksiä tai huolenaiheita.
5. Tietopohjaisen päätöksenteon harjoittaminen: Hae tietoja varastojärjestelmästäsi varmistaaksesi, että teet oikeat hinnaston ja toiminnallisen tehokkuuden päätökset.

Tapauskuvaukset

1. Onnistunut toteuttaminen: Esimerkkejä 3PL-yrityksistä, jotka ovat toteuttaneet varastoituksen maksujärjestelmän onnistuneesti. Kuvittele uudelleen niiden taktiikat ja toteuta ne liiketoimintaasi.
2. Ymmärrä perusongelmat 3PL-yritysten kanssa siitä, kuinka ne voivat ja asettavat varastoitumismaksut tässä valkoisessa kirjassa.
3. Oppaat muiden kokeneiden ihmisten tavoin, miten asettaa ja hallita varastoitumismaksuja.

Johtopäätös

Tallennustapset ovat yksi pääasiallisista tavoista, joilla kolmannen osapuolen logistiikka-yritys (3PL) saa rahaa, joten on erittäin tärkeää asettaa ne oikein liiketoimintasi kannalta. Otathan huomioon toimintakustannukset, varastointityypit, markkinahinnat ja oikeudellinen noudattaminen, jotta voit keksiä reilun ja kilpailukykyisen hinnoittelumallin. Yhdistä teknologista innovaatiota rehellisyyteen ja joustavuuteen, jotta voit vertailla maksuja ja pysyä kilpailukykyisenä vuosikymmeniä.

Katso lisää
Miten logistikkokustannukset vähennetään

08

Oct

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.
2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.
3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.
4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

  1. Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.
2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.
3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.
4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannus­säästöissä.
2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.
3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannus­tehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.
2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.
3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydin­toiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.
2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.
3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää

Hanki Ilmainen Tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Email
Name
Yrityksen nimi
Viesti
0/1000

nextsmartship arvostelu

Todellinen-aikainen kuljetusyrityksen valinta

Todellinen-aikainen kuljetusyrityksen valinta

Liiketoimijoille, jotka tarvitsevat lähetysjoustavuutta ja kustannussäästöjä, NextSmartShipin todellinen-aikainen kuljetusyrityksen valinta on oikea innovaatio. Käyttäjät voivat hyödyntää tätä ominaisuutta muokata kuljetusyritysten valintoja jokaiselle lähetysilmoitukselle, tekemällä päätöksiään perustuen siihen, mitkä kuljetusyritykset tarjoavat parhaita hintoja, nopeimpia toimitusaikoja tai korkeinta palvelutasoa heidän tarpeisiinsa sopeutuen. Jokainen yleisesti kattava alusta, joka tarjoaa erilaisia vaihtoehtoja kuljetusyrityksille, mahdollistaa yrityksille tehokkaampia päätöksiä ja vaikuttaa suoraan niiden talousarvioon. Kaikki se, mikä ei ole automaattisesti huomattavissa kirjanpidossa, jää ilman huomiota. Kun paketit täytetään tarkasti asiakkaiden odotuksia vastaavalla palvelutasolla, ei ole lainkaan hukkausta eikä se maksaa sinulle ylimääräisiä penniä.
Automaattinen merkintälomakkeen tulostus

Automaattinen merkintälomakkeen tulostus

NextSmartShipin automatisoitu nimikkeiden tulostusominaisuus vallankumauttaa lähetysten valmisteluviisaa. Kun kuljetusyritys on valittu, alusta luo ja tulostaa automaattisesti tarvittavat lähetysmerkinnät, säästettyään yrityksille arvokasta aikaa ja resursseja. Tämä tehokkuus ei ole vain helpottavaa, vaan se myös vähentää manuaalisten merkintöjen aiheuttamien virheiden riskiä. Yksinkertaistettu prosessi antaa yrityksille mahdollisuuden keskittyä muihin tärkkoihin toiminta-alueisiinsa, tiedoten, että heidän lähetysmerkinnänsä ovat tarkkoja ja noudattavat kuljetusyritysten vaatimuksia.
Edistynyt analytiikka

Edistynyt analytiikka

NextSmartShip'n kehittyneet analytiikkatoiminnot tarjoavat syvät näkymät lähetysten kuvioista, kustannuksista ja toimitussuuntauksista. Tämän vuoksi sinun ei pidä jättää tämän mahdollisuuden huomiotta, kun yrityksesi yrittää optimoida logistiikkansa ja vastata tietoanalyysiin liittyviin päätöksentekomekanismeihin. Kun yritykset tuntevat lähetyksiään, ne voivat pyytää parempia hintoja kuljetusyrityksiltä; esimerkiksi tarkasti rekisteröityjen varastojen avulla voidaan hyödyntää aiempia myyntikausia; kaikki yhdessä parantaa asiakaspalvelutasoa siten, että asiakkaat ovat tyytyväisiä ja heidän toimituksensa ei viivästynnyt hetkeäkään. NextSmartShip'n analytiikkatyökalu on strateginen ase yrityksille pysyäkseen kilpailukykyisinä markkinoilla, joilla logistiikan tehokkuus voi tehdä kaiken eroon.
online