Обзор NextSmartShip: Преобразование доставки с помощью интеллектуальных технологий

Введение

В сложном мире управления цепочками поставок, сторонние поставщики логистики (3PL) являются незаменимыми партнерами для предприятий, которые хотят повысить свою эффективность в области логистики. Опытный 3PL может принести много преимуществ: снижение затрат, лучшее обслуживание клиентов для начинающих. и все больше производителей смотрят на этот большой рынок и создают здесь свои фабрики или типографии.

Преимущество 1: Сбережения

Одна из самых убедительных причин для привлечения 3PL - это большой потенциал для значительной экономии затрат.

• Сокращение капитальных затрат: аутсорсинг логистики позволяет поставщикам товаров избежать огромных затрат, связанных с созданием и поддержанием складов; покупка собственного автопарка; или покупка передового оборудования для обработки материалов. Это перенаправляет капитал компании в более стратегические области, такие как
• Более низкие операционные расходы: из-за их масштаба деятельности 3PLs часто могут договориться о лучших тарифах на транспортировку и покупать целевые материалы оптом. В результате у клиентов, таких как Zara, снижаются эксплуатационные расходы. Это настоящее удовольствие.

Преимущество 2: эффективность работы

Надежная сторонняя логистическая служба (3PL) может значительно повысить эффективность работы вашей компании.

• 3pls оптимизируют логистические процессы: 3pls имеют глубокий опыт управления цепочками поставок, например, с лучшими практиками, которые устраняют проблемы "узкого горла" компании. Как следует из названия, эти системы в некотором роде сглаживают сложность жизни логистического процес
• Технологические инновации: многие 3PL предоставляют передовые платформы для управления, контроля запасов.
• Сосредоточиться на основных компетенциях: если компания передает на аутсорсинг операции, не связанные с ее основной компетенцией, 3pl, она может сосредоточиться на том, что она делает лучше всего, например, инновации продуктов и услуг.

Преимущество 3: масштабируемость

Быстрое масштабирование сложных операций для решения завтрашних задач - одна из ключевых особенностей, которая отличает 3PL как незаменимого долгосрочного партнера.

• Гибкость приспособления к изменениям в коммерческой деятельности: по мере расширения бизнеса или изменения рыночных условий услуги, предоставляемые 3pl, могут быть расширены, чтобы удовлетворить более широкую клиентскую базу без дорогостоящих капитальных инвестиций.
• Быстрый ответ на рыночные возможности: когда появляются новые возможности, такие как выход на новый рынок или запуск новой линейки продуктов, аутсорсинг логистических функций позволяет быстро и экономически эффективно адаптировать всю систему для поддержки этих новых инициатив.
• Примеры масштабируемости в действии: x Компании электронной коммерции, такие как Shopify, сотрудничают с 3pls для управления быстро растущей волной онлайн-заказов. Это гарантирует, что компании могут выполнять каждый заказ, размещенный потребителями мгновенно, не замедляясь логистическими проблема

Преимущество 4: улучшение обслуживания клиентов

Необходимо обеспечить надежную логистику третьих лиц.

Надежная 3PL может быть решающей для улучшения качества работы обслуживания клиентов.

Точность заказов в эксплуатационной деятельности центров обработки заказов группы логистических продуктовых решений

Более высокая точность заказов и более быстрые сроки доставки: 3PLs специализируются на эффективной обработке заказов и консолидации отгрузок, что может означать более быстрые сроки доставки и меньше ошибок заказа для конечного потребителя –повышение уровня удовлетворенности клиентов.

Всегда услуги, адаптированные для всех видов потребностей потребителей

Услуги, адаптированные для удовлетворения конкретных потребностей клиентов: 3pls может предложить ряд услуг с добавленной стоимостью, таких как комплектация, сборка или персонализация продукции. –и отличаются на рынке.

Лучшее управление возвратами и послепродажная поддержка клиентов

Эффективное управление возвратами и послепродажное обслуживание является ключом к сохранению лояльности клиентов. 3pls может обеспечить эффективную обработку и поддержку возвратов, обеспечивая положительный опыт клиентов даже в тех случаях, когда продукты должны быть возвращены или обслуживаны.

Вызовы и замечания

Хотя пользы от этого огромны, есть и другие проблемы и моменты, которые нам нужно рассмотреть.

Выбор того, какие виды 3pl могут лучше всего помочь вашей компании

Выбор 3pl - это важное решение, требующее тщательной оценки потенциальных партнеров. Важно учитывать такие факторы, как опыт 3pl, технологии, масштабируемость и культурное соответствие с вашим бизнесом: могут ли они работать в партнерстве, как если бы один был частью персонала другого? выбор одной специальной компании может

Интеграция и коммуникация

Для слаженного сотрудничества важно убедиться, что системы 3pl гармонично связаны с деятельностью вашей компании. Полезно, если в соглашении с самого начала можно установить четкие каналы коммуникации и соглашения о уровне обслуживания (SLAs). Это будет ключевым для управления как ожиданиями, так и результатом.

- обеспечение работы технологических систем: сотрудничество между поставщиками услуг и клиентами

Переход на 3PL представляет собой большую проблему, поскольку это означает, что стабильность в работе должна быть гарантирована, даже если последствия сохраняются на минимальном уровне.

Заключение

В заключение мы видим, что предприятия могут получить большую выгоду от партнерства с честным 3PL-провайдером, как снижая затраты, так и повышая операционную эффективность, а вместе с ней и отток клиентов, обеспечивая высокий уровень масштабируемости и дополнительные пигменты. Однако, чтобы сделать это эффективно, необходимо пройти ускоренный период, включающий жесткие передачи с постоянным сотрудничеством и быстрым устранением неполадок. Таким образом, компании могут максимально использовать экспертные знания и ресурсы, предоставляемые 3PL, для укрепления собственных цепочек поставок, сделать их более гибкими и еще более тонко переплести с производственными мощностями. По мере дальнейшего развития бизнес-ландшафта сторонние поставщики логистических услуг будут становиться все более важными в качестве стратегических партнеров для будущего успеха в еще более конкурентном мире торговли.

Введение

В частности, Amazon не может использовать свои собственные услуги, которые не являются частными, для реализации своих собственных услуг. Выбор между этими двумя методами выполнения может значительно повлиять на удовлетворение покупателей, функциональную производительность и, в конечном итоге, на доход. Эта статья предназначена для того, чтобы направить торговцев через основополагающие соображения, чтобы решить, является ли FBA или FBM предпочтительным решением для их бизнеса.

Понимание FBA

Поскольку Amazon не может использовать свои собственные ресурсы для реализации своих продуктов, он не может использовать свои собственные ресурсы для реализации своих продуктов. В этот момент Amazon хранит, подбирает, упаковывает, отправляет и оказывает клиенту помощь в этих вещах. В частности, в случае, если Amazon Prime не будет иметь возможности осуществлять поставки в рамках своей собственной собственной собственности, то это может привести к увеличению объема уведомлений и сделок, а также к снижению транспортных расходов и преимуществам, связанным с предоставлением Amazon возможности осуществлять всю процедуру исполнения В любом случае, FBA включает более высокие сборы, меньший контроль над опытом клиентов и строгие предпосылки для планирования элементов.

Понимание FBM

Исполнение торговца (FBM) позволяет торговцам контролировать собственное хранение, транспортировку и поддержку клиентов. С помощью FBM, торговцы имеют более заметное управление процедурой выполнения, могут изменить упаковку и маркировку, и могут обнаружить, что это более финансово опытные для определенных предметов, особенно тех, которые являются обширными или подавляющими. Недостатки FBM включают отсутствие квалификации Prime, расширенные пошлины на транспортировку и администрирование клиентов и возможные трудности с масштабируемостью по мере развития бизнеса.

Факторы, которые следует учитывать при выборе FBA или FBM

При выборе между Fulfillment by Amazon и Fulfillment by Merchant продавцы должны взвесить несколько аспектов:

Размер и вес товара: FBA часто лучше всего подходит для более мелких, легких товаров, поскольку обращение Amazon эффективное, в то время как FBM может работать лучше для более крупных или тяжелых продуктов.

В частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в частности, в част FBM позволяет персонализировать клиентский опыт.

Отзывы и репутация продавца: продавцы FBA могут использовать систему обратной связи Amazon, в то время как продавцы FBM должны самостоятельно управлять своей репутацией и обратной связью.

Скорость оборота запасов: FBA выгодна для товаров, которые продаются быстро, тогда как FBM может принести пользу продуктам с более медленным оборотом.

Логистические возможности и расходы: продавцы FBA имеют минимальные логистические проблемы, в то время как продавцы FBM должны самостоятельно управлять доставкой, упаковкой и хранением.

Использование как FBA, так и FBM

Продавцы могут использовать как FBA, так и FBM, что позволяет им использовать сильные стороны каждого метода. Например, FBA может охватывать небольшие, быстро продаваемые предметы, имеющие право на Prime, в то время как FBM может охватывать более крупные продукты или когда необходимо настройка. Управление несколькими способами выполнения заказов под одним ASIN обеспечивает эффективное выполнение заказов.

Решение

Решение между FBA и FBM должно учитывать уникальные характеристики продукта продавца, его цели и оперативные возможности. Важно взвесить плюсы и минусы каждого метода, а также аспекты, влияющие на опыт и рентабельность клиентов. Экспериментируя с обоими способами, продавцы могут определить, какой из них лучше всего подходит для их нужд. В конечном счете, выбор должен быть согласован с максимальной эффективностью, контролем и удовлетворенностью клиентов.