Plnenie objednávok 3PL: Zjednodušte dodávateľský reťazec

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

splnenie objednávok 3pl

Pre podniky je manažment logistiky špecializovaná služba, ktorá riadi zložitosti dodávateľského reťazca. Môže zahŕňať ľubovoľnú alebo všetky nasledujúce prvky okrem riešenia zložitostí vynikajúcich v spoločnostiach s (multimodálnym) operáciou: prijímanie a odosielanie objednávok; skladovanie tovaru; vyberanie a balenie predmetov na dopravu; doprava a splnenie objednávok - dokonca aj spracovanie návratov predajne sa riadia podľa tohto protokolu. Jednou z najlepších vlastností pokročilých logistických systémov sú technologické prvky prítomné v sofistikovanom plnom 3PL splnení. Tam nájdete integrovaný systém manažmentu zásob, reálny časový sledovanie a pokročilé analýzy na optimalizáciu operácií. Tieto služby sú kritické pre spoločnosti, ktoré pôsobia v e-obchode alebo pracujú úzko s veľkými obchodnými sieťami, aby ich splnenie obchodu prebiehalo hladko. Podľa poptávky môžu byť škálované hore alebo dole, 3PL dáva e-commerce obchodníkom, veľkým internetovým velkoobchodníkom a domám splnenia flexibilný a efektívny spôsob prevodu logistiky, zatiaľ čo sa zamernú na svoj jadrový obchod, ako sú predaj alebo marketing a VŠ (dizajn) namiesto toho, aby museli riadiť operácie sami.
Existuje niekoľko jednoduchých výhod z používania tretích strán pre spracovanie objednávok. Po prvé, vysoké náklady na výstavbu a údržbu skladu môžu byť drasticky znížené, rovnako ako náklady na školenie ľudských zdrojov. Po druhé, umiestnením blízko dopravných uzlov a s všetkými automatizovanými technológiami k dispozícii sa skrátia časy splnenia objednávok pre zákazníkov, čo ich robí ešte spokojnejších. Po tretie, prináša logistickú odbornosť - niečo, čo väčšina organizácií nemá vo vlastnom podnikaní - čo viede k menej chybám a hladkému behu služby. Nakoniec, je škálovateľná v súlade so rastom vášho podnikania: platíte len za to, čo použijete.

Praktické rady

FBA vs FBM, Ktoré je lepšie?

05

Sep

FBA vs FBM, Ktoré je lepšie?

Úvod

Predajcovia na Amazon regularly čelí kľúčovým rozhodnutiam týkajúcim sa toho, či majú používať splnenie objednávok spoločnosťou Amazon (FBA) alebo splnenie objednávok od predajcu (FBM) pre ich produkty. Výber medzi týmito dvoma spôsobmi splnenia môže významne ovplyvniť spokojnosť zákazníkov, operačnú účinnosť a nakoniec aj ziskovosť. Tento článok má predajcom pomôcť pri preskúmaní faktorov, ktoré sú dôležité pri rozhodovaní, či je lepšie vybrať FBA alebo FBM pre ich podnikanie.

Pochopte FBA

Fulfillment by Amazon (FBA) je služba, kde predajcovia odosielajú svoje produkty do distribučných centrál Amazonu. Následne Amazon ukladá, vyberá, balí, odosiela a poskytuje zákaznícku podporu pre tieto položky. Výhody FBA zahŕňajú prístup k Amazon Prime, čo môže viesť k zvýšenému viditeľnosti a predajom, rovnako ako k nižším dopravným nákladom a výhode, že Amazon spravuje celý proces splnenia objednávok. Napriek tomu FBA obsahuje vyššie poplatky, menej kontrolu nad zákazníckym experienciami a striktnejšie požiadavky na prípravu produktov.

Pochopte FBM

Fulfillment by Merchant (FBM) umožňuje obchodníkom sledovať vlastné skladovanie, dopravu a zákaznickú podporu. S FBM majú obchodníci väčšiu kontrolu nad procesom splnenia objednávok, môžu meniť balenie a označovanie, a môže to byť ekonomičnejšie pre určité produkty, osobitne tie veľké alebo ťažké. Nepríznivy aspekty FBM zahŕňajú absenciu kvalifikácie na Prime licenciu, zvýšenú zodpovednosť za dopravu a zákaznickú službu, a možné problémy s škálovaním, keď sa obchod rozvíja.

Faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri vyberaní medzi FBA a FBM

Keď sa rozhodujete medzi Fulfillment by Amazon a Fulfillment by Merchant, predajcovia musia zvážiť niekoľko aspektov:

Veľkosť a hmotnosť položky: FBA je často najlepšie vhodné pre menšie, ľahšie výrobky, pretože Amazonova spracovávacia schopnosť je účinná, zatiaľ čo FBM môže byť lepšou voľbou pre väčšie alebo ťažšie produkty.

Kontrola nad zákaznickým experienciou: FBA ponúka menej kontroly počas splnenia objednávok, ale využíva dobrú reputáciu Amazonu. FBM umožňuje personalizované zákaznické zažitky.

Spätná väzba predajcu a reputácia: Predajcovia FBA môžu využívať systém spätnej väzby Amazonu, zatiaľ čo predajcovia FBM musia sami manažovať svoju reputáciu a spätnú väzbu.

Rýchlosť obratu zásob: FBA je výhodné pre rýchlo sa predávajúce položky, zatiaľ čo FBM môže profitovať od produktov s pomalším obratom.

Logistické schopnosti a náklady: Predajcovia FBA majú minimálne logistické starosti, zatiaľ čo predajcovia FBM musia sami riadiť dopravu, balenie a úložisko.

Používanie oboch FBA a FBM

Predajcovia majú možnosť používať oboje, FBA aj FBM, čo im umožňuje využiť silné stránky každej metódy. Napríklad FBA môže pokryť malé, rýchlo sa predávajúce položky elibility pre Prime, zatiaľ čo FBM môže pokryť väčšie produkty alebo keď je potrebná personalizácia. Manažment viacerých spôsobov splnenia pod jedným ASIN zabezpečí efektívne vyplnenie objednávok.

Rozhodnutie

Rozhodnutie medzi FBA a FBM by malo brať do úvahy jedinečné vlastnosti produktov predajcu, ciele a operačné schopnosti. Hodnotenie výhod a nevýhod každého metódy je kľúčové, rovnako ako aspekty ovplyvňujúce zákaznické zážitky a ziskovosť. Experimentovanie s oboch spôsobmi dodávok môže pomôcť predajcom určiť najvhodnejší spôsob pre ich potreby. Nakoniec, voľba by mala byť v súlade s maximalizáciou efektívnosti, kontroly a zákaznického spokojnosti.

 

Zobraziť viac
Ako zabrániť tomu, aby váš zákazník dostal poškodený produkt?

05

Sep

Ako zabrániť tomu, aby váš zákazník dostal poškodený produkt?

Úvod

Prijímanie poškodeného tovaru je pre zákazníkov znechutené a môže poškodiť reputáciu spoločnosti. Je kľúčové implementovať strategie, ktoré minimalizujú riziko poškodenia počas dopravy. Tento článok popisuje kroky, ktoré zabezpečia, aby vaše výrobky dorazili bezpečne a v dokonalom stave.

Kontrola kvality

Pred balením Musí každá položka prejsť dôkladnou kontrolou poškodení pred tým, než opustí zariadenie. Vykonávajte efektívny proces kontroly kvality, aby sa zabezpečilo, že sa balenia dostanú len tie tovarné jednotky, ktoré splňujú normy. Táto prvotná kontrola je prvé bránou proti poškodenému tovaru.

Výber vhodných balnicích materiálov

Rozvážne výber správnych balnicích materiálov je kľúčom k ochrane vašich výrobkov. Vyberte trvanlivé materiály, ktoré vydržia náročnosti dopravy. Zohľadnite citlivosť a rozmery položky pri výbere balení. Použite polštárkové materiály, ako sú vzduchové komory, pěnu alebo peknoty, aby ste poskytli dodatočné polštárenie a absorbovali nárazy.

Efektívne techniky balenia

Správne zabezpečenie vecí v balení je kľúčové. Používajte vnútorné balenie na naplnenie prázdnych priestorov a zabránenie posunutiu sa vecí počas dopravy. Pevne zatvárajte balenie na ochranu pred vlhkom a nárazmi. Zabezpečte, aby bolo balenie nie len ochranné, ale aj prezentovalo váš produkt profesionálne.

Príslušné zachádzanie s krehkými položkami

Pre krehké položky urobte ešte viac. Jasnne označte balíky ako "Krehké" a pridajte ikony, ktoré signalizujú opatrné zachádzanie. Použite dodatočné vyplňovacie materiály a štrukturálnu podporu vnútri balíka. Pre hodnotné alebo unikátne tvarované položky sa zamyslite nad vlastnou balnicou navrhnutou tak, aby dokonale sedela na produkt.

Vyber spolehlivých dopravných partnerov

Pozornoko skontrolujeme dopravcov, dávajúc prednosť tým, ktorí majú pevnú reputáciu v bezpečnom doručovaní tovaru. Rozsiahle štúdie reputácie každej spoločnosti a ich schopnosti riešiť nároky nám umožňujú identifikovať partnery zamerané na spoľahlivosť a minimálne poškodenia. Pre hodnotné položky poskytnú dodatočné opatrenia, ako je doplnkové poistenie a vyžadovanie podpísania, pohodlie.

Správne označovanie je kľúčové

Balíky dostávajú etikety s všetkými podstatnými dodacími údajmi. Krchčové predmety dostanú jasné označenie a akékoľvek špeciálne pokyny sú vyžité na viditeľnom mieste. Podrobné záznamy, ktoré detailne popisujú obsah a hodnotu každej dopravy, zjednodušujú proces v prípade vzniku problémov.

Implementovanie stratégií na prevenciu poškodení

Zamestnanci sa učia najlepšie postupy balení a manipulovania cez striktné školenie. Pravidelne preskúmavame zásoby a metódy, prijímame vývoj v odvetví, aby sme posilnili ochranu. Vzdelaný, pečlivý tímov tvorí našu prvú obrannú liniu proti problémom počas prepravy.

Časový komunikácia je kľúčom

Zákazníci dostávajú odhady časových okien doručenia a prístup k sledovaniu. Politiky týkajúce sa poškodených tovarov sú jasne komunikované, aby boli problémy vyriešené pozitívne. Rýchly, transparentný dialóg premení negatívy na pozitívy.

Rozhodné reagovanie na nároky

Dobře definovaný proces riešenia požiadaviek ponúka rýchlu pomoc. Otázky týkajúce sa poškodených položiek dostanú okamžitú pozornosť prostredníctvom riešení ako náhrada, výmena alebo kredit. Rýchle, spravodlivé odpovede udržiavajú dôveru a lojálnosť.

Záverom

Prevencia poškodení počas dopravy podporuje spokojnosť a reputáciu. Zameranie sa na kontrolu kvality, vhodné balenie, spoľahlivých partnerov a otvorenú komunikáciu s klientmi dramatične zníži riziko príchodu položiek poškodených. Nepretržité vylepšovanie posilňuje ochranu produktov a uspokojenosť zákazníkov.

 

Zobraziť viac
Ako vypočítať objemovú hmotnosť?

05

Sep

Ako vypočítať objemovú hmotnosť?

Úvod

Rozumienie rozdielu medzi skutočnou a rozmernou hmotnosťou je kľúčové pri preprave tovaru. Výpočty rozmerného váhu používajú dopravníci na určenie nákladov na prepravu baliek, ktoré sú veľké, ale máloťažké. Tento článok vás budú sprievodit priurčením rozmerného váhu na zabezpečenie presných odhadov nákladov na prepravu.

Rozumenie konceptu rozmerného váhu

Váhová rozmernosť je odvetvový štandardný ukazovateľ, ktorý používajú dopravcovia na zohľadnenie priestoru, ktorý zabierajú objemné predmety vzhľadom k ich hmotnosti. Je obzvlášť dôležitá pre ľahké, ale prierezne produkty, ktoré zabierajú významné oblasti nákladu. Vzorec váhovej rozmernosti zohľadňuje dĺžku, šírku a výšku balíka, potom porovnáva tieto údaje s prevodným koeficientom dopravcu na výpočet ceny dopravy.

Kľúčové faktory v určovaní váhovej rozmernosti

Primárne aspekty pri výpočte váhovej rozmernosti sú rozmermi balíka a prevodným konštantou dopravcu. Merania sú dĺžka, šírka a výška, ktoré sa bežne prevádzajú na kubické centimetre alebo kubické palce. Hustota, množstvo hmoty za jednotku objemu, tiež ovplyvňuje, pretože hustejšie položky majú vyššiu skutočnú hmotnosť v porovnaní s ich rozmernou hmotnosťou.

Postupný príručka na výpočet váhovej rozmernosti

Pre určenie rozmerného hmotnosti postupujte takto: změrte dĺžku, šírku a výšku balíka v centimetroch alebo palcoch podľa požiadaviek vášho dopravcu. Prevod týchto meraní na kubické centimetre alebo kubické palce vykonajte násobením tých troch čísel. Použite konverzný faktor rozmerného výpočtu dopravcu, obvykle 5,000 alebo 6,000 pre medzinárodné odosielky a rôzne pre vnútroštátne. Vypočítanú kubickú hodnotu vydeľte konverzným faktorom na získanie rozmerného váhu v kilogramoch alebo librách. Porovnajte rozmerný váh s skutočným vahom balíka; vo väčšine prípadov sa použije vyšší pre cenu dopravy.

Objemové dopravné faktory sa líšia podľa dopravcu

Dopravcovia vypočítavajú objemovú hmotnosť inak, použitím hodnôt ako 5,000 alebo 6,000 kubických centimetrov za kilogram, ak to stanovujú priemyselné normy. Pre zistenie príslušnej hodnoty sa pozriete do literatúry konkrétnej služby alebo kontaktujte podporu zákazníckej slúžby.

Praktické príklady výpočtu objemovej hmotnosti. Príklad 1: Rozmery malého balíka sú 20 x 15 x 5 centimetrov.

Výpočet objemovej hmotnosti dáva 1,500 kubických centimetrov.

Použitím koeficientu 5,000 kubických centimetrov vznikne objemová hmotnosť 0,3 kilogramy.

Príklad 2: Veľký a ľahký balík má rozmery 50 x 30 x 30 centimetrov.

Celkový objem je 45,000 kubických centimetrov.

Delením 5,000 sa dostaneme k objemovej hmotnosti 9 kilogramov.

Nástroje pre efektívne určovanie objemovej hmotnosti. Niekoľko online kalkulačiek a mobilných aplikácií umožňuje rýchle a presné výpočty objemovej hmotnosti. Stačí zadat rozmery a dostanete automaticky objemovú hmotnosť.

Stratégie na minimalizáciu nákladov na objemovú hmotnosť. Možnosti zahrnujú: použitie šetrného alebo trvanlivého obalovacieho materiálu; pevné usporiadanie obsahu; opatrné zmenšovanie a predpokladanie objemu použitého balenia.

Bežné chyby a ich predchádzanie: Zabezpečte si presnosť rozmierov; aj menšie chyby majú významný vplyv na objemovú hmotnosť. Držte sa informovaní o prevodných faktoroch a zmenách v politikách. Vezmite do úvahy mohutnosť balicích materiálov, ktoré môžu významne zvýšiť objemovú hmotnosť.

Záver

Výpočet presnej objemovej hmotnosti je nevyhnutný pre finančné plánovanie a sledovanie výdavkov pri doprave nákladu. Pochopenie konceptu, kľúčových faktorov a dodržiavanie fáziového manuálu zabezpečí, že vaše dodacie operácie budú hodnotené presne. Využite dostupné nástroje a optimalizujte svoje balicí postupy na minimalizáciu objemovej hmotnosti a zníženie nákladov na dopravu. Oboznámte sa s pokynmi vašeho dopravcu, aby ste udržali efektivitu vo vašich dopravných operáciách. navyše by som odporučil testovať alternatívne balicí dizajny na konsolidáciu dodávok, pokiaľ je to možné, čím znížite frekvenciu dodávok a v dlhodobom horizonte tak dosiahnete šetrnost.

 

 

Zobraziť viac
Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

08

Oct

Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

Úvod

Logisticky pôsobia spoločnosti FBM iné výzvy, pretože sú povolané osobne prevziať odpovednosť za celý proces splnenia objednávok. Aby sa tieto problémy riešili, mnoho podnikov FBM najíma poskytovateľov tretích strán logistiky (3PL). Partner 3PL Vám pomôže optimalizovať operácie, znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom skladovania, vyberania, balenia a dopravy. Tento príspevok Vám pomôže naučiť sa, ako nájsť správneho partnera 3PL pre Vašu firmu FBM.

Čo potrebuje Vaša firma FBM

Musíte vedieť, čo hľadáte - Ako fungujú 3PL?
A. Potreby manažmentu zásob: Určite zložitosť svojich zásob - počet SKU, frekvencia ich obchodovania a či vyžadujete špecializované úložisko na základe objemu alebo fyzických charakteristík
B. Objem objednávok a sezónne vrcholy: Analyzujte trend objemov objednávok a predpovedajte, ako sa tento trend bude meniť v závislosti od sezóny a marketingových aktivít.
C. Preprava a dodanie: Identifikujte, aké časy prepravy považujú vaši zákazníci za uspokojivé, ako aj typy okien doručenia.
D. Špeciálne požiadavky na spracovanie alebo úloženie: Uveďte, či vaše produkty vyžadujú podmienky kontrolovanej teploty, vlhkosti atď. pre ich správnu starostlivosť.

výskum partnerov 3PL

Nájdite a výskumajte partnerov 3PL, ktorí sú najviac prispôsobené potrebám vášho podniku.
A. Skúsenosti v odvetví: Zistite, či konzultant spolupracuje s vašou druhou obchodu, pretože by boli oboznámení so špecifickými prekážkami a podmienkami.
Poskytované služby: uistite sa, že sú k dispozícii potrebné služby, ako sú skladovanie, vyberačka a balenie, doprava a manažment návratov.
Posúdenie technológií, ktoré majú – od systémov správy zásob až po možnosti integrácie do vašich existujúcich systémov.
Reputácia a spätná väzba od zákazníkov: Zistite ich reputáciu na trhu a požiadajte o referencie od súčasných a predchádzajúcich zákazníkov.

Kritériá pre krátky zoznam partnerov 3PL

Tu je, ako vyhodnotiť potenciálnych partnerov 3PL:
A. Silná finančná stabilita a spolehlivosť: Hľadajte partnera, ktorý má pevné finančné základy a dobrú reputáciu v dodržiavaní záväzkov.
B. Geografická dosahateľnosť a blízkosť centier splnenia požiadaviek zákazníkov: Vyberte si 3PL s skladmi v oblastiach, ktoré znížia čas a náklady na dopravu.
C. Skalovateľnosť v súlade so rastom podnikania: Uistite sa, že 3PL dokáže škálovať svoje služby v súlade s rastom vášho podnikania.
D. Dodržiavanie právnych predpisov: Uistite sa, že 3PL dodržiava všetky platné obmedzenia a daňové právne predpisy pre import/export.

Hodnotenie partnerov 3PL

Postup: Systématicky vyhodnotite zoznam krátkozoborových partnerov 3PL:
A. Požiadavka na informácie (RFI) – zbierajte základné informácie o službách, schopnostiach a nákladoch.
B. Požiadavka na návrh (RFP) – požiadajte poskytovateľa, aby predložil detailné návrhy obsahujúce ich prístup a riešenia, ktoré majú na vaše potreby. Najčastejšie námietky autorov návrhov sú nasledovné:
C. Prehliadka objektov: Ide o prehliadku ich operácií, technológií a infraštruktúry.
D. Hodnotenie zákaznickej slúžby a podpory: Chcete tiež vyhodnotiť ich zákaznickej slúžby a podporu, keďže to bude predstavovať vašu firmu.

Analýza nákladov a cenových modelov

Hodnotiť výdavky rôznych partnerov 3PL
A. Cenové štruktúry: Pochopte druhy cenových štruktúr – pevné, premenné alebo víceúrovňové ceny na základe modelov
B. Skryté náklady, dodatočné poplatky: Dávajte pozor na skryté náklady a dodatočné poplatky (poplatky za palivo – clo).
C. Analýza nákladov a výhod služieb 3PL – Vykonajte analýzu nákladov a výhod, aby ste mohli kvantifikovať celkovú hodnotu poskytovanú týmito službami 3PL.

Rozhovor o partnerstve

Vstupujú do diskusií s jednou z vybraných spoločností 3PL a diskutujú podmienky:
A. Speciálne > Zmluvy o úrovni služieb (SLAs) – Jasne definujte SLAs, ukazovatele výkonnosti a očakávania.
B. Mierové plány a KPI: Definujte mierové ukazovatele a kľúčové ukazovatele výkonu (KPI) na meranie úspechu 3PL
C. Prenegocovanie podmienok a zmluvy: Prenegujte podmienky zmluvy, t.j., Cenu, úroveň služby, ukončovacie klauzule atď.
D. Zabezpečte svoju budúcnosť: Uistite sa, že vaše budúce obchodné potreby sú pokryté zmluvou

Nasadenie a integrácia

Integrujte vybraného partnera 3PL do obchodných operácií:
A. Plánovanie prechodu a časové harmonogramy: Vytvorte a dokumentujte plán prechodu s konkrétnymi termínmi pre prenos povinností.
B. Integrácia dát a systémov: Vaša 3PL integruje svoje systémy s vašimi na zabezpečenie bezchybného výmeny dát, manažmentu zásob atď.
C. Trenovanie zamestnancov a prenos znalostí 1. Uskutočnite školenie vašich zamestnancov v nových procesoch a uistite sa, že bude plynulý prenos znalostí.
Monitorovanie a riadenie partnerského vzťahu Otvorenosťou, žiadne lepšie ukazovatele návratnosti investícií (ROI) neexistujú, ktoré by podporovali partnerský vzťah v obchode ako sledovanie a monitorovanie tohto vzťahu.
Držte pečlivý a pozorný pohľad a spravujte svoje vzťahy s 3PL:
A. Posudzovanie výkonu: Pravidelne preskúmajte výkon 3PL pomocou KPI a SLA, ktoré boli uzatvorené počas nákupu.
B. Komunikačné protokoly – Definujte pracovný proces na riešenie času reakcie na každý problém, ktorý vyžaduje pozornosť.
C. Spätná väzba a kontinuálny pokrok: Zavedite spätnú väzbu pre kontinuálny rozvoj z obidvoch strán partnerstva a kvality služieb.

Záver

Záverom, potrebujete vynikajúcu 3PL pre váš FBM podnik, ktorá vás doveďe ku vrcholným úspechom. Nájdenie poskytovateľa 3PL, ktorý sa hodí do vašich operačných cieľov a je dôležitý pre vás, závisí od pochopenia potrieb vášho podniku, výskumu a hodnotenia vhodných partnerov. Pamatujte si, dobré partnerstvo s vaším 3PL je receptom na dlhodobý úspech a rast, takže venujte čas vytvoreniu a budovaniu tohto vzťahu.
Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

splnenie objednávok 3pl

Efektívnosť prostredníctvom automatizácie

Efektívnosť prostredníctvom automatizácie

Použitie automatizácie na zdokonalovanie procesov sa stalo jedným z unikátnych predajných bodov pre 3PL, ktoré je zodpovedné za splnenie objednávok. Technológia automatizácie zahŕňa robotické systémy na výber tovaru, pásove prepravky a triediaci systémy, ktoré sú schopné spracovať objednávky rýchlejšie a presnejšie než manuálna práca. Táto vysoká úroveň efektívnosti pomáha znížiť nie len náklady na pracovnú silu, ale aj chyby a nepresnosti. Následkom je menej sťažností a návratov od zákazníkov, čo znamená, že spoločnosti majú lepšiu reputáciu a viac loajálnych zákazníkov.
Prispôsobiteľné a škálovateľné riešenia

Prispôsobiteľné a škálovateľné riešenia

Ďalším dôležitým aspektom splnenia objednávok prostredníctvom služieb 3PL je ich prispôsobiteľnosť a škálovateľnosť. Či už prechádza podnik vrcholnou sezónou, rýchlym rastom alebo poklesom, 3PL sa môže prispôsobiť množstvu tovaru, ktoré treba uložiť a odoslať. Táto prispôsobivosť zabezpečuje, že podniky nemusia platiť za nevyužité priestory alebo zdroje a môžu rýchlo rozšíriť svoje operácie bez oneskorenia spojeného so zriadením dodatočnej logistickej infraštruktúry.
Komplexná analýza a reportovanie

Komplexná analýza a reportovanie

Analýzy a správy poskytované s plnou službou 3PL sú jednou z jejich najväčších výhod. Vyťažia ľuďom z obchodného sektora informácie, ktoré potrebujú na to, aby rozhodli, kde v ich dodávacom reťazci niečo ide špatne. Napríklad im hovoria, koľko skladového zásobu je naozaj k dispozícii; čo sa deje s ich objednávkami (spracovávajú sa rýchlejšie alebo pomalšie ako predtým); a koľko stojí doprava tovaru. Keď spoločnosti nemôžu vidieť les za stromy ani pochopiť príčiny nárastu čísel na sietke grafu, aktuálna viditeľnosť (ktorá môže byť dokonca považovaná za statickú) tento pokrok nepodporuje. Iba identifikáciou trendov a oblastí, v ktorých môžu byť náklady a iné typy marnotratnosti znížené, budú spoločnosti optimalizovať svoje operácie, znížiť marnotratnosť a zvýšiť zisky. Tento stupeň otvorenosti by bol kľúčový pre strategické plánovanie a dlhodobú udržateľnosť spoločnosti.
online