Jednoduché splnenie objednávok s Shopify - Optimalizujte váš e-commerce podnik

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

plnenie objednávok shopify

Systém Order Fulfillment na Shopify je sofistikovaný systém, ktorý sa snaží uľahčiť manažment zadných častí e-commerce webových stránok. Obsahuje celú trasu objednávky od jej príchodu až po jej doručenie koncovému odbierateľovi, ktorým môžete byť vy ako spotrebiteľ. Hlavné funkcie zahŕňajú manažment zásob, spracovanie objednávok, generovanie dopravných označiek a sledovanie dodávok. Existuje mnoho integrovaných špeciálnych funkcií, ktoré nie sú dostupné u žiadneho jednotlivého dopravcu. Tieto zahŕňajú možnosť automatického aktualizovania stavu objednávok a mobilný prístup na správu objednávok v pohybe. Systém order fulfillment, ktorý ponúka Shopify, je osobitne cenný pre malé a stredné podniky, ktoré hľadajú spôsoby rozširovania svojho podnikania efektívnym spôsobom. Je to spôsob, ako zjednodušiť komplikované logistické procesy spracovania objednávok, aby podniky mohli venovať pozornosť rastu a spokojnosti zákazníkov.
Výhody, ktoré má jeho systém na správu objednávok, dávajú Shopify významný náskok pri získavaní zákazníkov. Najprv dokáže splniť objednávku rýchlejšie a presnejšie, čo zníži čas, ktorý si podniky musia vyčleniť na aktualizáciu stavu objednávky alebo opätovné zadávanie ID zákazníka v plnej dĺžke súboru. Toto plynúce nie len z rýchlejšej dodávky v porovnaní so tradičnými systémami; má tiež výhody v podobe zníženia počtu chýb – väčšia pozornosť vedie ku lepšej kvalite práce. navyše, automatizácia spôsobov dopravy znamená, že Shopify zníži tieto náklady a môže dodávať za viac výhodné tarify. To by nebolo možné bez spoločnostiho partnerstva s globálnymi dopravnými spoločnosťami, ktoré mu pomáhajú ďalej znížiť náklady na prepravu. Štvrtou výhodou je, že systém ponúka reálnocasové informácie o zásobách, takže majitelia obchodov môžu vyhnúť prebytku skladových zásob alebo ich nedostatku. To udržuje podnik fungujúcim hladko a ziskovo vždy. Nakoniec, prátelivé rozhranie a úplná podpora robia systém splnenia objednávok od Shopify jednoduchším a menej stresovým. To nevyhnutne viedlo k väčšej produktivite používateľov a teda aj vyšším ziskom.

Praktické rady

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svet e-commerce je rýchlo sa meniaci, a riadenie jeho logistiky môže trvať roky vývoja a vyžadovať zdroje – nie je to jednoduché. Keď sa online obchody rozširujú, efektívne skladovanie, splnenie objednávok a doprava sa stávajú čoraz kritičnejšími. Tu prichádzajú na rad tretie strany pre logistiku (3PL), ktoré ponúkajú špecifické riešenia na riešenie týchto problémov. Predávanie logistiky 3PL poskytovateľom prináša niekoľko výhod. Usporiť sa dajú náklady a získať prístup k odbornosti a zdrojom. navyše tak môže byť lepšie zlepšené zážitok zákazníkov. Tento článok sa zamerguje na tieto výhody a ukáže, prečo a ako môžu online obchody využívať služby 3PL pre svoju výhodu.

Výhoda 1: Usporiť náklady

Jednou z hlavných dôvodov, prečo si online obchody rozmyslia externalizáciu svojej logistiky, je potenciál zníženia nákladov. Poskytovatelia 3PL môžu v tejto súvislosti ponúknuť významné výhody:

  • Znížené administratívne náklady: Díky externalizácii tejto práce môžu online obchody vyhnúť vysokým nákladom na udržiavanie vlastných skladov a dopravných flotil. V mnohých prípadoch môžu 3PL poskytovatelia svojím rozsahom škálovateľnosti dosiahnuť nižšie náklady, čo znamená viac priamočiarého zisku pre online obchod.
  • Zameranie sa na jadrovú činnosť: Keď sa logistika stará 3PL, online obchody sú uvoľnené od úloh a môžu smerovať svoje kreatívne energie na riešenie hlavnej činnosti – ako produkcia tovaru, reklamovanie zákazníkov (cez marketing) a získavanie zákazníkov. Toto strategické zameranie môže priniesť zvýšenú konkurencieschopnosť a rast.
  • Prípady alebo ilustrácie: Existuje mnoho príkladov z e-commerce spoločností, ktoré demonštrujú nákladové výhody partnerstiev s 3PL. Napríklad jedna online obchodná spoločnosť so špecializovanými potravinami tvrdí, že díky spolupráci s dodávateľom tretieho typu logistických služieb, ktorý poskytoval konsolidované dopravy a optimalizovanú správu zásob, boli schopní znížiť svoje logistické náklady o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a schopnosti

  • Špecializované talenty a sofistikované zdroje je možné získať prostredníctvom používania dodávateľa 3PL; 3PL poskytovatelia obvykle investujú do najnovších systémov správy skladov a technológií splnenia objednávok. To umožňuje online obchodám vybrať riešenia, ktoré sú na vrchole súčasnej technológie, namiesto toho, aby sa obmedzovali na tie, ktoré si môžu dovoliť alebo operovať len pod vedením.
  • S hlbokým praktickým skúsenosťami v logistike a najlepšími praxami, ktoré majú poskytovatelia 3PL, môžu ponúknuť optimalizované plány zodpovedajúce špecifickým požiadavkám rôznych odvetví. Táto expertiza je neoceniteľná pre akýkoľvek internetový obchod, pretože mu pomáha prekonať komplikované logistické problémy, čo viede ku zvýšeniu celkového účinnosti a optimalizácii operácií.
  • Škálovateľnosť a flexibility: Internetové obchody zažívajú široké fluktuácie v poptávke. Keď príde sezóna s maximálnou náročnosťou, poskytovateľ 3PL môže zvyšovať svoju kapacitu podľa potreby, čím poskytne internetovým predajcom agilitu, ktorú potrebujú v obdobiach vysokej predajnej činnosti, aniž by museli nésta náklady spojené s nadbytkom kapacity.

Výhoda 3: Zlepšenie zákaznického experiencie

  • Zákaznická skúsenosť je kľúčovým rozdielom pre internetových predavačov. Pre internetové obchody môže externalizácia logistiky veľmi znatne zlepšiť tento kľúčový aspekt podnikania.
  • Rýchlejšie vyplňovanie objednávok: Mnoho poskytovateľov 3PL má rozsiahle distribučné siete, ktoré im umožňujú odoslať objednávky z najbližšieho skladu hneď ako je to možné. To môže skrátiť čas doručenia a urobiť celý proces objednávky rýchlejším.
  • Leprá kvalita služby: Využitím expertizy poskytovateľov 3PL môžu internetové obchody zabezpečiť, aby ich produkty boli pečlivo zabalené a spracované pred tým, než odídu; to môže pomôcť znížiť budúce problémy spôsobené počas prepravy inde. Takáto pozornosť na detaily takmer vždy viedne k zvýšeniu spokojnosti zákazníkov.
  • Podpora zákazníkov a po-prodejné služby: Mnoho poskytovateľov 3PL ponúka kompletné služby podpory zákazníkov. Môžu riešiť otázky týkajúce sa dopravy, sledovania, návratu tovaru atď. To umožňuje zamestnancom internetového obchodu sústrediť sa na iné aktivity vo svojej spoločnosti, pričom sú zároveň zabezpečené dostatočné úrovne zákaznickej slúžby.

Ďalšie problémy a faktory, ktoré je potrebné zvážiť

Iakože mnoho online obchodov považuje za výhodné externalizovať svoju logistiku na tretiu stranu, je potrebné zohľadniť aj nasledujúce problémy a faktory:

  • Mudro si vyberajte partnerov 3PL: Musíte sa uistiť, že poskytovateľ 3PL, ktorého si vyberiete, sa zhoduje s celkovými cieľmi vášho online obchodu. Medzi faktory, ktoré treba zvážiť, patrí hodnotenie technológie prepravcu, spolehlivosti prevoznej siete a reputácie v oblasti zákazníckeho servisu.
  • Zabezpečte prechod: Prechod na poskytovateľa 3PL musí byť pevne naplánovaný a manažovaný, aby sa zabezpečilo hladké behy. To môže zahŕňať dôkladné kontrolы zásob, integráciu systémov a školenie zamestnancov.
  • Pokračujte v monitorovaní výkonu a komunikácii: Úspešná spolupráca s poskytovateľom 3PL služieb vyžaduje nepretržitý dialóg a trvalé úsilie o sledovanie výkonu. Ak stanovíte jasné KPI a pravidelne skúmate štandardy služieb, obidve strany môžu pokračovať v produktívnej spolupráci a využívať výhody tejto relácie.

Zhrnutie

Celkovo vzaté, outs

odovzdanie logistiky poskytovateľovi 3PL ponúka značné výhody pre online obchody vrátane nákladovej efektívnosti, vynikajúcich znalostí a zdrojov; a lepšiu zákaznícku skúsenosť. Kľúčom k získaniu týchto výhod je však výber správneho 3PL partnera, úspešné zvládnutie prechodu a udržanie silného partnerstva založeného na komunikácii. Vďaka tomu je možné využiť silu služieb 3PL na udržanie ich rytmu dobre namazané a online obchody môžu ponúkať lepšie služby na uspokojenie zákazníkov.

Zobraziť viac
5 spôsobov, ako zvýšiť návštevnosť vašeho internetového obchodu?

03

Sep

5 spôsobov, ako zvýšiť návštevnosť vašeho internetového obchodu?

Úvod

Je nevyhnutné pre rozvoj internetového obchodu na digitálnom trhu generovať návštevnosť. Bez pravidelného toka návštevníkov môže byť dokonca najoriginálnejší produkt alebo služba stratený. Tento článok popisuje päť stratégií na pritiahnutie zákazníkov na vašu webovú lokalitu: Stratégia optimalizácie pre vyhľadávače (SEO) slúži nie len k zvýšeniu POČTU NAVŠTEV, ale rozhoduje aj o budúcnosti našej spoločnosti. Stratégia obsahu E-mail Platené vyhľadávanie Marketing Prostredníctvom týchto kanálov môžete zistiť, či vás ľudia vôbec poznajú.

Spôsob 1: Optimalizácia pre vyhľadávače (SEO)

SEO zahŕňa optimalizáciu vášho webu tak, aby sa umiestnil vyššie ako ostatné stránky v výsledkoch vyhľadávača, čím prináša viac organického provozu. Začnite s SEO nasledujúcimi krokomi:

  • Urobte si jasno o základoch - Pochopte, ako fungujú vyhľadávače a aké faktory ovplyvňujú ich poradie výsledkov. To zahŕňa pochopenie úlohy kľúčových slov, backlinkov a rýchlosti stránky.
  • Výskum a implementácia kľúčových slov Identifikujte relevantné kľúčové slová pre vaše produkty alebo služby a vpleťte ich do textu na vašich webových stránkach, meta značiek a URL.
  • Optimalizácia na stránke a mimo stránku On-page SEO zahŕňa optimalizáciu jednotlivých webových stránok, zatiaľ koľ off-page SEO sa týka vecí mimo náš web, ako je budovanie kvalitných spätných odkazov.
  • Dôležitosť obsahu vo vnútrofirmovom hľadaní je ťažko prehodnotiť. Kvalitný, relevantný obsah nie len pomáha zlepšiť umiestnenie v výsledkoch vyhľadávania, ale dodáva aj hodnotu vašim čitateľom. Tým sú pravdepodobnejšie, že zakúpiate.

Spôsob 2: Marketing obsahu

V marketingu obsahu vytvárate a distribuujete obsah, ako sú články, biely papier a videá, ktoré sú určené na prilákanie, ale aj angažovanie potenciálnych zákazníkov.

Dobroevidovaná kampania content marketingu môže priniesť obrovský prietok návštevníkov na vašu stránku. 2: Stratégia obsahu Predstavujte si svoj cieľový publikum: Ciele sú plánovanie práce, ktorá bude rezonovať... 3. (blogové príspevky, infografiky, videá) alebo aktualizácie v sociálnych médiách. Hľadajte hodnotu - ponúkané materiály by mali zaujať vašich čitateľov a poskytnúť nejakú užitočnosť - informačnú alebo zábavnú. Tým sa vaša značka stanoví ako autorita, ktorá ich pripomienie k návrate (a ak by vôbec odíšli - a prečo by to robili?) a podporí zdieľanie. Optimalizácia SEO - integrujte obsah s vhodnými kľúčovými slovami, používajte výzvy k akcii (CTA) a ďalšie nástroje s cieľom zvýšiť viditeľnosť na webe alebo presmerovať prietok späť na váš online predajný bod.

Spôsob 3: Marketing v sociálnych médiách

Pre on-line predajcov sú platformy sociálnych médií silnou zbranou na podporu predajov a presmerovanie návštevnosti na ich stránky.

Používanie sociálnych médií: Identifikujte si tie konkrétne sociálne siete, ktoré preferuje vaša cieľová skupina, a buďte na nich aktívni. Pravidelne publikujte pritiahnuvateľný obsah, ktorý zachyťuje esenciu vašej značky – a neposkriňte ju. Silná prítomnosť: Držte sa v kontakte so svojimi čitateľmi reakciou na spätnú väzbu a správy a vytvárajte užívateľský obsah, aby sa vyvinul sociálny centr. Plánovanie: Publikujte čo najskôr to, čo je najaktuálnejšie. No iste si rezervujte určité termíny napred pre maximum efektu – a nepamätajte si ani na cross-targeting pomocou reklám na sociálnych médiách, ktoré sa ďalej rozšíria do širšieho verejného kruhu.

Štvrtá cesta: E-mailová marketingová kampan

Vytváranie a udržiavanie vzťahov s potenciálnymi alebo už skutočnými zákazníkmi je najlepšie realizované prostredníctvom e-mailu:

  • Majte zoznam odberateľov: Pripútajte návštevníkov k odberu vášho e-mailu ponukou zľav alebo exkluzívneho obsahu.
  • Vytváranie úspešných kampaňov: Prispôsobte personalizované, cieľové e-maily, ktoré dozní s vašou audienciou. Pridajte výzvy k akcii, ktoré budú presmerovať odberateľov do vášho online obchodu.
  • Segmentácia a personalizácia: Použite nástroj na analýzu e-mailov, aby ste rozdelili svoj zoznam do vhodne cieľovo namierených podskupín, potom prispôsobte obsah chovaniu a preferenciam prijemcov.

Päť spôsobov: Platná reklama

Platná reklama vám môže pomôcť dosiahnuť viditeľnosť a pritiahnuť zákazníkov na vašu stránku za jednu noc:

  • Objavujte reklamné kanály: Platformy ako Google Ads, Facebook Ads a Instagram ponúkajú rôzne druhy reklám. Vyberte platformy, kde sa nachádzajú ľudia, ktorí najviac majú ráni vašprodukt.
  • Nastavovanie a správa kampání: Pre vaše inzeráty nastavte jasné ciele, ako priniesť viac návštevníkov alebo zvýšiť predaj. Použite presné možnosti cieľového namierenia a určte správne publikum.
  • Analýza a optimalizácia: Pravidelne shrňte výsledky vašich inzerátov a umožnite ich optimalizáciu pre lepšie výsledky. To môže zahŕňať precizovanie cieľových skupín, vyskúšanie nového textu inzerátu a úpravu rozpočtu.

Ďalšie stratégie v zásobě

Hlavné päť stratégií je dôležitých, pozrite sa na tieto ďalšie metódy pre ďalšie postupy strafou:

  • Spolupracujte s vplyvníkmi v vašej oblasti: Pracujte s týmito vplyvníkmi v rámci vašej kategórie, ktorí majú najviac nasledovníkov.
  • Využívanie analytickej analýzy: Používajte nástroje ako Google Analytics, aby ste pochopili, čo robí vaša audiencia a aké sú ich preferencie. Potom môžete informovať svoje marketingové strategie touto informáciou.
  • Zamerajte sa na používateľské zažitie: Aby ste si udržali zaujatých návštevníkov, uistite sa, že vaša webová stránka rýchlo načítava bez problémov na mobilných zariadeniach, správne sa zobrazuje na všetkých zariadeniach a je jednoduchá na navigáciu.

Výzvy a úvahy

  • Pokračujúca práca a prispôsobenie: Dobre implementovanie týchto stratégií bude znamenať veľa neustálej práce a prispôsobovania.
  • Strategie vyváženosti -- Dosiahnite, aby fungovala obojstranná metóda, kedy sa používajú jak organické, tak platené návštevnosť, ako vyvážený prístup.
  • Prispôsobenie sa zmenám -- Držte sa informovaného o najnovších zmenách v algoritmoch a prispôsobujte strategie podľa toho.
  • Merenie účinnosti -- Použite analýzy na zistenie, či vaše strategie pre návštevnosť úspešne fungujú, a prijímate rozhodnutia na základe faktov.

Záver

Pripútanie návštevnosti do vášho obchodu je mnohohraný proces, ktorý zahŕňa SEO, marketing obsahu, marketing cez sociálne siete, emailový marketing a platené promo. Ak dokážete pochopiť a implementovať tieto strategie, budete môcť pritiahnuť viac návštevníkov a previesť ich na zákazníkov. Pamätajte si, digitálny svet sa neustále mení. Pre generovanie návštevnosti je dôležité nie len mať aktuálny a inovatívny prístup, ale aj byť prispôsobivým pri riešení týchto zmien. S odhodlaním a plánom pre akciu môžete dosiahnuť významný rast vášho online obchodu.

Zobraziť viac
Ako vybrať vhodného dodávateľa

08

Oct

Ako vybrať vhodného dodávateľa

Úvod

Boj o přežitie ti necháva jedinú možnosť vyberať dodávateľov tak, aby splnili požiadavky na kvalitu, cenovú účinnosť a časové dodanie tovaru a služieb. Právna rozhodnutia môžu vašej firme pomôcť vyhnúť sa prerušeniam dodávok, významným finančným stratám a škodám na reputácii. V tomto článku diskutujeme o štruktúrovanom procese, ktorý pomáha vyhodnotiť dodávateľov alebo technologických partnerov na zhodu s obchodnými cieľmi a na riadenie rizík.

Vytvorenie kritérií dodávateľa

Začiatok: Čo potrebujete od dodávateľa? Napríklad, čo presne potrebujete v oblasti špecifikácií kvality produktov alebo služieb, požiadaviek na množstvo a termíny dodania, pretože získavate niektoré produkty alebo služby. Následne je potrebné stanoviť rozpočtovú hranicu a vypracovať stručný prehľad očakávaní výkonu v oblasti spoľahlivosti, dostupnosti, reakčného času / tolerancie k oneskoreniu a komunikácie (len hlas alebo text).

Výskum trhu

Keď sa rozvažujú potenciálni dodávatelia, je potrebné vykonať detailné trhové výskumy. Toto zahŕňa blízky prehľad trendov v odvetví, snažiť sa nájsť dodávateľov súťažiacich spoločností a referencie komerčných databáz a zoznamov dodávateľov. Jarmarky, stretnutia priemyselnej asociácie alebo dokonca využitie existujúcich kontaktov môžu byť tiež cennými zdrojmi vedúcimi.

Proces identifikácie vhodných dodávateľov

Po tom, ako budete mať oficiálny zoznam dodávateľov, nasledujúcim krokom je odoslanie žiadosti o informácie (RFI) s cieľom získať ich počiatočné údaje. Následne, v závislosti na zložitosti a integrácii novej ponuky služieb do vašeho prostredia, vytvorte dokument žiadosti o ponuku (RFQ) alebo žiadosti o návrh (RFP), ktorý špecifikuje, čo a ako majú byť ceny uvádzané, a podrobne popisuje, ako sú služby zhodné so SLA a KPI. Druhé, vytvorte zoznam: Nezabudnite mať kritériá, ako napríklad: stabilné financie, certifikáty, referencie od zákazníkov.

Hodnotenie dodávateľov

Jednou z komponentov procesu výberu, ktorá by mala byť uznaná predovšetkým, je vyhodnotiť dodávateľov na základe kvality, finančnej kapacity/logistických schopností a služieb a podpory. To môže zahŕňať due diligence v podobe recenzie certifikátov ISO, vzoriek, ratingov úverovosti alebo rôznych spôsobov dodania a časových limitov. Nakoniec by sa tiež malo venovať pozornosť zákaznickej slúžbe dodávateľa a podpore po prodeje.

Provádzanie auditov dodávateľov

Je to proces vykonávania lokálnych návštev alebo tretiansich auditov s cieľom zabezpečiť, aby dodávateľ vykonával tak, ako sa očakáva. Tieto audity, ktoré zahŕňajú lokálne návštevy zařadení osobami zodpovednými za dodržiavanie pravidiel, môžu zahŕňať inspekcie zariadení, pohovory so zamestnancami a overenie dodržiavania právnych a regulačných štandardov okrem etických praxe v oblasti zakúpenia.

Rozhovor o podmienkach

Pohovor Po hodnotení dodávateľa nasleduje fáza pohovoru. Také činnosti zahŕňajú úlohy ako vyjednávanie cien, definovanie podmienok zmluvy, ako sú grafiky dodávok a platobné podmienky, uzatvorenie dohôd o úrovni služieb (SLA), ktoré zahŕňajú ukazovatele výkonu a odškodnenia za nevykonanie.

Uzavretie výberu

To znamená rozhodovanie na základe toho, že sa všetci zapojia a ľudia porovnávajú náklady a výhody. Po vyriešení výberu informujte svoj krátky zoznam dodávateľov s výsledkom a potom pripravte zmluvy na právnu kontrolu a podpísanie.

Nasadenie a integrácia

To pravdepodobne bude obsahovať informácie o očakávaniach vašej spoločnosti a vyžadovať integráciu do vášho podniku - aby im poskytli prístup k vašim IT systémom a operáciám v oblasti nákupu, a zároveň sledujete ich počiatočný výkon, aby ste zabezpečili kvalitnú kontrolu a dodávky.

Spoločná hodnotenie a manažment angažovania

Výber dodávateľa a jeho začlenenie nie je jednoduché, ale práca neskončí len tým; na dosiahnutie najlepších výsledkov sú kritické pravidelné hodnotenia výkonu a spätná väzba rovnako ako účasť v programoch na rozvoj dodávateľov. To tiež zabezpečí zachovanie vzťahu s dodávateľom a stratégií riadenia rizik.

Záver

Nájdenie správneho dodávateľa v reťazci dodávok vyžaduje čas a pozornosť na detaily. Postupujte podľa krokov uvedených v tomto článku, aby sa podniky ubezpečili, že vyberú správnych dodávateľov podľa svojich požiadaviek pre úspešnú budúcnosť. Vzťahy s dodávateľmi sa menia a musia byť neustále hodnotené, aby sa splnili meniace sa ciele podnikania.

Zobraziť viac
Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

08

Oct

Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

Úvod

Logisticky pôsobia spoločnosti FBM iné výzvy, pretože sú povolané osobne prevziať odpovednosť za celý proces splnenia objednávok. Aby sa tieto problémy riešili, mnoho podnikov FBM najíma poskytovateľov tretích strán logistiky (3PL). Partner 3PL Vám pomôže optimalizovať operácie, znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom skladovania, vyberania, balenia a dopravy. Tento príspevok Vám pomôže naučiť sa, ako nájsť správneho partnera 3PL pre Vašu firmu FBM.

Čo potrebuje Vaša firma FBM

Musíte vedieť, čo hľadáte - Ako fungujú 3PL?
A. Potreby manažmentu zásob: Určite zložitosť svojich zásob - počet SKU, frekvencia ich obchodovania a či vyžadujete špecializované úložisko na základe objemu alebo fyzických charakteristík
B. Objem objednávok a sezónne vrcholy: Analyzujte trend objemov objednávok a predpovedajte, ako sa tento trend bude meniť v závislosti od sezóny a marketingových aktivít.
C. Preprava a dodanie: Identifikujte, aké časy prepravy považujú vaši zákazníci za uspokojivé, ako aj typy okien doručenia.
D. Špeciálne požiadavky na spracovanie alebo úloženie: Uveďte, či vaše produkty vyžadujú podmienky kontrolovanej teploty, vlhkosti atď. pre ich správnu starostlivosť.

výskum partnerov 3PL

Nájdite a výskumajte partnerov 3PL, ktorí sú najviac prispôsobené potrebám vášho podniku.
A. Skúsenosti v odvetví: Zistite, či konzultant spolupracuje s vašou druhou obchodu, pretože by boli oboznámení so špecifickými prekážkami a podmienkami.
Poskytované služby: uistite sa, že sú k dispozícii potrebné služby, ako sú skladovanie, vyberačka a balenie, doprava a manažment návratov.
Posúdenie technológií, ktoré majú – od systémov správy zásob až po možnosti integrácie do vašich existujúcich systémov.
Reputácia a spätná väzba od zákazníkov: Zistite ich reputáciu na trhu a požiadajte o referencie od súčasných a predchádzajúcich zákazníkov.

Kritériá pre krátky zoznam partnerov 3PL

Tu je, ako vyhodnotiť potenciálnych partnerov 3PL:
A. Silná finančná stabilita a spolehlivosť: Hľadajte partnera, ktorý má pevné finančné základy a dobrú reputáciu v dodržiavaní záväzkov.
B. Geografická dosahateľnosť a blízkosť centier splnenia požiadaviek zákazníkov: Vyberte si 3PL s skladmi v oblastiach, ktoré znížia čas a náklady na dopravu.
C. Skalovateľnosť v súlade so rastom podnikania: Uistite sa, že 3PL dokáže škálovať svoje služby v súlade s rastom vášho podnikania.
D. Dodržiavanie právnych predpisov: Uistite sa, že 3PL dodržiava všetky platné obmedzenia a daňové právne predpisy pre import/export.

Hodnotenie partnerov 3PL

Postup: Systématicky vyhodnotite zoznam krátkozoborových partnerov 3PL:
A. Požiadavka na informácie (RFI) – zbierajte základné informácie o službách, schopnostiach a nákladoch.
B. Požiadavka na návrh (RFP) – požiadajte poskytovateľa, aby predložil detailné návrhy obsahujúce ich prístup a riešenia, ktoré majú na vaše potreby. Najčastejšie námietky autorov návrhov sú nasledovné:
C. Prehliadka objektov: Ide o prehliadku ich operácií, technológií a infraštruktúry.
D. Hodnotenie zákaznickej slúžby a podpory: Chcete tiež vyhodnotiť ich zákaznickej slúžby a podporu, keďže to bude predstavovať vašu firmu.

Analýza nákladov a cenových modelov

Hodnotiť výdavky rôznych partnerov 3PL
A. Cenové štruktúry: Pochopte druhy cenových štruktúr – pevné, premenné alebo víceúrovňové ceny na základe modelov
B. Skryté náklady, dodatočné poplatky: Dávajte pozor na skryté náklady a dodatočné poplatky (poplatky za palivo – clo).
C. Analýza nákladov a výhod služieb 3PL – Vykonajte analýzu nákladov a výhod, aby ste mohli kvantifikovať celkovú hodnotu poskytovanú týmito službami 3PL.

Rozhovor o partnerstve

Vstupujú do diskusií s jednou z vybraných spoločností 3PL a diskutujú podmienky:
A. Speciálne > Zmluvy o úrovni služieb (SLAs) – Jasne definujte SLAs, ukazovatele výkonnosti a očakávania.
B. Mierové plány a KPI: Definujte mierové ukazovatele a kľúčové ukazovatele výkonu (KPI) na meranie úspechu 3PL
C. Prenegocovanie podmienok a zmluvy: Prenegujte podmienky zmluvy, t.j., Cenu, úroveň služby, ukončovacie klauzule atď.
D. Zabezpečte svoju budúcnosť: Uistite sa, že vaše budúce obchodné potreby sú pokryté zmluvou

Nasadenie a integrácia

Integrujte vybraného partnera 3PL do obchodných operácií:
A. Plánovanie prechodu a časové harmonogramy: Vytvorte a dokumentujte plán prechodu s konkrétnymi termínmi pre prenos povinností.
B. Integrácia dát a systémov: Vaša 3PL integruje svoje systémy s vašimi na zabezpečenie bezchybného výmeny dát, manažmentu zásob atď.
C. Trenovanie zamestnancov a prenos znalostí 1. Uskutočnite školenie vašich zamestnancov v nových procesoch a uistite sa, že bude plynulý prenos znalostí.
Monitorovanie a riadenie partnerského vzťahu Otvorenosťou, žiadne lepšie ukazovatele návratnosti investícií (ROI) neexistujú, ktoré by podporovali partnerský vzťah v obchode ako sledovanie a monitorovanie tohto vzťahu.
Držte pečlivý a pozorný pohľad a spravujte svoje vzťahy s 3PL:
A. Posudzovanie výkonu: Pravidelne preskúmajte výkon 3PL pomocou KPI a SLA, ktoré boli uzatvorené počas nákupu.
B. Komunikačné protokoly – Definujte pracovný proces na riešenie času reakcie na každý problém, ktorý vyžaduje pozornosť.
C. Spätná väzba a kontinuálny pokrok: Zavedite spätnú väzbu pre kontinuálny rozvoj z obidvoch strán partnerstva a kvality služieb.

Záver

Záverom, potrebujete vynikajúcu 3PL pre váš FBM podnik, ktorá vás doveďe ku vrcholným úspechom. Nájdenie poskytovateľa 3PL, ktorý sa hodí do vašich operačných cieľov a je dôležitý pre vás, závisí od pochopenia potrieb vášho podniku, výskumu a hodnotenia vhodných partnerov. Pamatujte si, dobré partnerstvo s vaším 3PL je receptom na dlhodobý úspech a rast, takže venujte čas vytvoreniu a budovaniu tohto vzťahu.
Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

plnenie objednávok shopify

Plynulá integrácia s dopravnými spoločnosťami

Plynulá integrácia s dopravnými spoločnosťami

I splnenie objednávok v Shopify tiež má svoje meno. Dôvodom je teplý odkaz na mnoho rôznych poskytovateľov logistických služieb. Zákazníci Homebase môžu následne používať akékoľvek najrýchlejšie a najekonomičnejšie spôsoby dopravy. Tento druh flexibility nie je len pohodlný, môže šetriť aj na nákladoch. navyše možnosť získať porovnanie sadzieb a vytištite štítky pre dopravu priamo zo svojho účtu zníži čakanie ako aj chyby spojené s vkladanim kritických údajov, ako sú adresy a poštové kódy. Táto funkcia zdôrazňuje záväzok Shopify poskytnúť kompletné riešenie pre doprava, ktoré spĺňa rôzne potreby e-commerce podnikov.
Automatizované správy zásob

Automatizované správy zásob

Automatizovaný systém manažmentu zásob od Shopify je premenou v obchodoch s elektronickým obchodovaním. Sleduje úrovne zásob v reálnom čase, čo zabezpečuje presnú predstavu o zásobách. Táto funkcia pomáha predchádzať bežným problémom, ako sú prehnané zásoby alebo ich nedostatok, čo môže spôsobiť zmrazenie kapitálu a straty v prodeji. Díky upozorneniam pri nízkej úrovni zásob môžu podniky efektívne znovu objednať produkty, aby si udržiavali optimálne zásoby. To ne len zlepšuje tok hotovosti, ale tiež zvyšuje spokojnosť zákazníkov tým, že sa zabezpečuje dostupnosť produktov.
Mobilný prístup a manažment objednávok

Mobilný prístup a manažment objednávok

Funkcia mobilného prístupu k doprave v Shopify je nevyhnutnosťou pre majiteľov podnikov, môžu dozerať na svoj e-commerce obchod z ľubovoľného miesta a vždy. S jej mobilnou aplikáciou žijú v sedle: teraz môžu nové objednávky na džínsy veľkosti S spracovať rovnako šťastne z terminálu letiska alebo iného miesta, kým ich prsty prenášajú rozmaľované šedivé údaje o aktualizácii na farebných obrazovkách sledovania znovu a znovu. Tento druh pohodlia je neoceniteľný v rýchlo sa meniacej obchodnej scénii dnes, kde čas môže znamenať všetko. Možnosť reagovať na dodacie informácie a informácie o zákazníkoch z ľubovoľného miesta znamená lepšiu službu pre zákazníkov a vyššiu efektívnosť vo všetkých oblastiach.
online