Najboljši E-trgovinski 3PL: Poenostavitev logistike vaše spletnega poslovanja

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

najboljši e-trgovina 3pl

Kot poenostavljen, zvest engine spletnih podjetij je najboljša 3PL rešitev za trgovino prek spletu načrtovana tako, da poveča vašo stopnjo uspeha. Jezero vsega sestavljajo funkcije, kot so upravljanje z zalogami, izpolnitev narocil in obdelovanje vračil, ki se gladko integrirajo v celoto. Tehnološke značilnosti vključujejo realno-časovno sledenje zaloga, zelo napredno programske opreme za dostavo ter močne API integracije, ki se sinhronizirajo z vašo platformo za spletno trgovino. Te aplikacije so načrtovane tako, da povečajo učinkovitost, zmanjšajo stroške in ponujajo razširitvene rešitve, saj raste vaše podjetje. Najboljša 3PL uporablja najnovejše sisteme upravljanja skladišč in prediktivno analitiko, ki vam dajo mir, da bodo izdelki prispeli na čas, vedno – in hkrati obdržijo vsako povezavo v verigi oskrbe informirano.
Potencialni stranki lahko razumijo prednosti najboljše trgovinske 3PL rešitve, ki je jasna in močna. Najprej optimizira vašo dobavo, zagotavljajoč hitreje obdelovanje naročil in čas dostave. To pomeni večjo zadovoljstvo strank. Drugič, zmanjša stroške operacij, saj ne zahteva notranjega logističnega tima ali infrastrukture. S to metodo plačujete le za ono, kar res uporabljate. Tretjič, ponuja fleksibilnost in strokovnost, s katero lahko enostavno obravnavate vrhunske obdobje in oscilacije v povpraševanju. Na koncu, tako da pristopite do najboljše 3PL rešitve okoli sebe, ostane vaš posel trendoven kot nikoli prej, s pregledom, ki ga še ni bilo doseženo. To pomeni višje dobičke in boljše marže, kljub manjšim stroškom. Vzpostavljamo Budučnost Za Vas, Medtem Ko Nadzorujemo Logistiko. Ostalo je enostavno kot hladna voda med prsti.

Najnovejše novice

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3PL?

02

Dec

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3PL?

Uvod

V zapletenem svetu upravljanja dobavne verige so ponudniki logistike tretjih oseb (3PL) nepogrešljivi partnerji za podjetja, ki želijo okrepiti svojo logistično učinkovitost. Izkušeni 3PL lahko prinese veliko koristi: znižanje stroškov, boljše storitve za stranke za začetek. V tem članku bomo obravnavali štiri ključne prednosti, ki izhajajo iz sodelovanja s 3PL. Prihranjujejo stroške, izboljšujejo učinkovitost poslovanja, odpirajo prostor za rast in zagotavljajo boljšo raven storitve strankam.Vsebina: več proizvajalcev je gledalo na ta velik trg in je tu ustanovilo tovarne ali tiskarne.

Korist 1: Prihranek stroškov

Eden od najbolj prepričljivih razlogov za uporabo 3PL je velik potencial za znatno prihranek stroškov.

  • Zmanjšanje kapitalskih stroškov: Izvajalska logistika omogoča dobaviteljem blaga, da se izognejo ogromnim stroškom, povezanim z vzpostavitvijo in vzdrževanjem skladišč, nakupom lastnih vozil ali nakupom napredne opreme za obdelavo materialov. To preusmerja kapital podjetja v bolj strateška področja, kot so razvoj izdelkov, trženje itd.
  • Manjši operativni stroški: Zaradi velikega obsega dejavnosti lahko 3PL pogosto pogajajo o boljših prevoznih cenah in kupujejo ciljno določene materiale na razsutem. Rezultat je nižji stroški poslovanja za stranke, kot je Zara. To je prava užitek. Primerne študije ali primeri: Podjetja, kot je Zara, so uspešno izkoristila partnerstva 3PL za zmanjšanje stroškov skladiščenja zalog in izboljšanje denarnega toka, kar je privedlo do pomembnih finančnih koristi.

Korist 2: Izkoristek delovanja

Znanstvena logistična storitev tretje osebe (3PL) lahko močno izboljša operativno učinkovitost vašega podjetja.

  • 3PL-ji Racionalizirani logistični procesi: 3PL-ji imajo veliko izkušenj z upravljanjem dobavnih verig, na primer z najboljšimi praksami, ki odpravljajo težave s "pritisnjenimi grli" podjetja. Kot že ime pove, ti sistemi na nek način olajšata zapletenost življenja logističnega procesa.
  • Tehnološke inovacije: Številni 3PL zagotavljajo vrhunske platforme za iznajdbe za upravljanje in nadzor zalog. Z izkoriščanjem obstoječe IT infrastrukture podjetja se lahko ti sistemi vključijo v realni čas, da zagotovijo vidnost in red v dobavni verigi.
  • Osredotočenje na osnovne kompetence: Če podjetje prenese dejavnosti, ki niso povezane z njegovo glavno kompetenco, na 3PL, se lahko osredotoči na to, kar najbolje zna, na primer inovacije izdelkov in storitev. Na ta način se bo izboljšala splošna uspešnost, ne glede na to, ali ste podjetje ali neprofitna organizacija.

Prednost 3: Razširljivost

Hitro povečanje kompleksnih operacij za spopadanje z izzivi jutrišnjega dne je ena ključnih značilnosti, ki 3PL razlikuje kot nepogrešenega dolgoročnega partnerja.

  • Pružljivost prilagajanja spremembam v poslovanju: Ko se podjetja širijo ali se spreminjajo tržni pogoji, se lahko storitve, ki jih zagotavlja 3PL, razširjajo, da zadovoljijo širšo bazo strank brez dragih naložb v kapital.
  • Hitri odziv na tržne priložnosti: Ko se pojavijo nove priložnosti, kot je vstop na nov trg ali uvedba nove linije izdelkov, lahko zunanje izvajanje logističnih funkcij omogoča hitro in stroškovno učinkovito prilagajanje celotnega sistema za podporo tem novim pobudam. VC je pomoč.
  • Primeri razširljivosti v akciji: X Podjetja za elektronsko trgovino, kot je Shopify, so sodelovala s 3PL, da bi upravljali hitro rastoči val spletnih naročil. To zagotavlja, da lahko podjetja takoj izpolnjujejo vsako naročilo, ki ga dajo potrošniki, ne da bi jih logistični izzivi upočasnili.

Korist 4: Izboljšanje storitve za stranke

Neodvisna logistika tretjih oseb

Zanesljiva 3PL lahko odločilno vpliva na izboljšanje kakovosti delovanja storitve za stranke.

Točnost naročil v operativnih storitvah centrov za obdelavo naročil skupine Logistic Product Supply Solutions

Večja natančnost naročil in hitrejši čas dostave: 3PL so specializirani za učinkovito obdelavo naročil in konsolidacijo pošiljk, kar lahko pomeni hitrejše dobave in manj napak naročila za končnega potrošnika povečanje ravni zadovoljstva strank.

Vedno prilagojene storitve za vse vrste potreb potrošnikov

Storitve po meri za zadovoljevanje specifičnih potreb strank: 3PL lahko ponudijo vrsto storitev z dodano vrednostjo, kot so sestavljanje izdelkov, montaža ali personalizacija. Pomagajo podjetjem, da izpolnjujejo edinstvene zahteve strank, tako da sodelujejo s partnerji, ki zagotavljajo ciljno usmerjeno strokovno znanje ali vrhunske storitve, ki dodajo finančno vrednost in se razlikujejo na trgu.

Boljše upravljanje vračil in podpora strankam po prodaji

Za ohranjanje zvestobe strank je ključnega pomena učinkovito upravljanje vračil in servis po prodaji. 3PL lahko zagotovijo učinkovito obdelavo vračil in storitve podpore, s čimer zagotavljajo pozitivno izkušnjo strank tudi, ko je treba izdelke vrniti ali servisirati.

Izzivi in pomembne točke

Čeprav je koristi ogromno, obstajajo tudi različni izzivi in točke, ki jih moramo upoštevati.

Izbira, katere vrste 3PL lahko najbolje pomagajo vašemu podjetju

Izbira 3PL je pomembna odločitev, ki zahteva skrbno oceno potencialnih partnerjev. Pomembno je upoštevati dejavnike, kot so strokovno znanje, tehnologija, prilagodljivost in kulturna prilagodljivost 3PL-ja za vaše podjetje: ali lahko delajo v partnerstvu, kot da bi bili eden del zaposlenih v drugem podjetju? Izbira ene posebne družbe lahko spremeni svet. In če imaš srečo, je življenje tako dobro, kot je normalno.

Integracija in komunikacija

Za nemoteno sodelovanje je bistveno, da se sistemi 3PL usklajujejo z delovanjem vašega podjetja. Pomembno je, če se v sporazumu lahko že od začetka vzpostavijo kanali jasnega komuniciranja in sporazumov o ravni storitev (SLA), kar bo ključnega pomena za upravljanje pričakovanj in končne uspešnosti.

Nosečnost tehnoloških sistemov: sodelovanje ponudnikov storitev in strank

Prenos na 3PL je velik izziv, saj pomeni, da je treba zagotoviti stabilnost v poslovanju, čeprav so učinki čim manjši. To bo zahtevalo podrobno načrtovanje in priprave za nujno podporo, pa tudi postopno pristop do uvedbe itd.

Zaključek

Za zaključek lahko vidimo, da bodo podjetja veliko pridobila s partnerstvom s poštenim ponudnikom 3PL, tako da zmanjšajo stroške in povečajo operativno učinkovitost ter s tem odliv strank, zagotovijo visoko stopnjo razširljivosti in dodatne pigmente. Da pa bi to naredili učinkovito, je treba iti skozi hitro obdobje, ki vključuje tesne predaje s stalnim sodelovanjem in hitrim odpravljanjem težav. Na ta način lahko podjetja povečajo strokovno znanje in vire, ki jih zagotavljajo 3PL, da okrepijo lastne dobavne verige, jih naredijo bolj prilagodljive in jih še bolj subtilno prepletajo s proizvodnimi obrati. Z nadaljnjim razvojem poslovnega okolja bodo tretji ponudniki logistike postajali vse pomembnejši kot strateški partnerji za prihodnji uspeh v vedno bolj konkurenčnem svetu trgovine.

PRIKAŽI VEČ
Vodnik za sistemsko integracijo?

03

Sep

Vodnik za sistemsko integracijo?

Predstavitev

V danes povezanem poslovni svetu je integracija sistemov nepogrešljiv proces. Omogoča organizacijam poenostavitev operacij, povečanje zanesljivosti podatkov in produktivnosti na vseh ravneh podjetja. Integracija sistemov vključuje povezovanje različnih virov podatkov, programske opreme in strojne enote v eden sistem. Ta sistem deluje skoraj kot en sam stroj, ki deluje po neizgovorjenih pogojev, ko mu vstavite energijo na eno stran. Ta knjiga ponudi kompleksen pregled procesa integracije sistemov, od priprave, prek izvedbe do tega, kar se dogaja po končani integraciji.

Razumevanje integracije sistemov

Sistemsko integriranje je postopek, ki skupaj združi različne dele poslovne tehnologije, da ni prekinitve ali ovire v toku podatkov in komunikacij. To lahko pomeni, da se ujamejo različne programske aplikacije, baze podatkov in njihove pripadajoče strojne sisteme. Cilj sistemskega integriranja je omogočiti okolje, ki je enostavno upravljivo, z minimalno duplikacijo funkcij; to bo uporabnikom olajšalo izkoriščanje prednosti. Korak: Prvi je določitev in načrtovanje dela.

Priprava na integracijo

Preden se odločite za projektno integracijo, se prepričajte, da ste pripravljeni. To pomeni, da morate preveriti obstoječe sisteme in infrastrukturne vade na področju ustreznosti ali pomanjkljivosti. Nato jasno določite cilje in zahteve integracije, upoštevajoč morebitne rezultate in posebne potrebe v svojih industrijskih sektorjih. Izdelajte podrobno projektne načrte in časovne razpore, ki jasno določajo naloge, miljeviše, ki jih je treba doseči, ter potrebne vire. Ne nazadnje, %zadostni proračun: Dodelite potrebne sredstva in upravljajte z vsemi potrebnimi viri, da zagotovite uspešno integracijsko projektno izvedbo.

Izberite pravo pristavo k integraciji

Obstoja več pristopov k integraciji sistemov z njihovimi širokimi prednostmi in paketi razmislek. Izbor pristopa bo odvisen od dejavnikov, kot so kompleksnost vključenih sistemov, posamezne potrebe organizacije in tisto, kar želi doseči s integracijo. Pogostosti pristopi k integraciji sistemov vključujejo točka-do-točke integracijo, podjetniški storitveni vod (ESB) in posredovanje. Vsak ponuja edinstveno množico orodij in metodologij, zato izberite tisti, ki najbolje ustreza vašim ciljem.

Integrirani podatki

Integracija podatkov je ključna za integracijo sistemov. Pomeni, da se podatki iz različnih virov združijo v eno celoto, ob ohranitvi integritete in natančnosti tega celota. Ta postopek zahteva pozorno preslikavo in transformacijo podatkov, da se prilagodi ureditev in formati podatkov. Prav tako je potrebno ustvariti strategije za premik podatkov za prehod iz starih sistemov v novi integrirani sistem. Vseeno med tem postopkom moramo upoštevati varnost podatkov in se držati primernih predpisov o zaščiti podatkov.

Integracija aplikacij

Integracija programske opreme vključuje povezovanje različnih programskeh aplikacij, da lahko med seboj komunicirajo in izmenjavajo podatke. To se lahko doseže z uporabo API-jev (Application Programming Interfaces), ki omogočijo gladko komunikacijo med aplikacijami. Pri integraciji aplikacij je potrebno upoštevati različne vrste, kot so SaaS (Programska oprema kot storitev, izven mreže/obris) ali storitve na kraju. Vsaka izmed njih lahko predstavlja različne izzive, vendar jih je mogoče prevzeti z ustreznimi postopki in orodji.

Integracija strojne opreme in infrastrukture

Združevanje strojne opreme in infrastrukture je zapletena naloga, saj zahteva pozorno primerjavo skladnosti in potreb. To lahko vključuje združevanje omrežnih komponent, strežnikov in drugih fizičnih sistemov. Z pojavom oblak izračunovanja je združevanje z oblakom postal vedno pomembnejši del združevanja infrastrukture. To je postopek, pri katerem se podatki in aplikacije prenesete v oblak in jih naredite, da delujejo v skladu s sistemi na lokaciji.

Testiranje združevanja

Testiranje je ključni del procesa združevanja, ker lahko odkrije in reši probleme, preden postanejo še slabši. To bi moralo vključevati različne vrste testiranja, na primer enoto-testiranje, testiranje združevanja in sistemsko testiranje. Razvijte kompleksno testno načrto, ki pokrije vse aspekte celotnega sistema: ko bo testiranje končano, obravnavajte vse težave, ki se pojavijo, in se prepričajte, da vse dele pravilno delujejo.

Uvedba in namestitev

Testiranje je zaključeno, naslednja faza je namestitev. Namenoma se lahko izvede postopno, fazno vpeljavo, da se omogoči postopen integracijski proces, ki minimizira motnje v poslovnih operacijah. Da bi zaposleni hitreje sprejeli nov sistem, je potrebno uvesti strategije za upravljanje spremembami in izvajati usposabljanje uporabnikov za gladko prehod.

Po implementaciji

Po uvedbi sistema je nujno stalno spremljanje in vzdrževanje, da se zagotovi, da bo integrirani sistem deloval hkrapično. To vključuje redne ocene zmogljivosti ter posodobitve za reševanje vseh morebitnih težav. Ustvarite povratne vezove s strani uporabnikov in skrbite za neprestane izboljšave sistema na podlagi njihovih komentarjev.

Izvije in tveganja pri sistemskega integracije

Integracija sistema lahko izpostavi številne izzive in tveganja, vključno s tehničnimi težavami, presežnimi stroški in zakasnitvami v razporedu. Za zmanjšanje teh je pomembno izvesti kompleksno oceno tveganj in nato razviti strategije za odpravo povezanih nevarnosti. To lahko pomeni, da se določijo realistični časovni načrti, dodelijo dovolj virgov in vzdržujejo odprto komunikacijo z vsemi udeleženci.

Najboljše prakse za uspešno integracijo

Da bi izvedli uspešen projekt integracije, sledite najboljšim praksam, kot so jasno vodstvo projekta, podrobno planiranje in uporaba zaupanja vrednih orodij in metod za integracijo. Izkušnje in znanje doživljenih integratorjev lahko veliko prispeva k pomoči pri obvladovanju zapletov pri integraciji sistema.

Studije primerov in realna primerja

Analiza primerov in realnih primerov lahko ponudi dragocene ugotovitve o integraciji sistemov. Ta material nam lahko pokaže dobre prakse, ki jih lahko uporabimo, opozori na običajne napake in pove praktične korake, ki jih organizacije izvajajo za uspešno integracijo.

Zaključek

Integracija sistemov je kompleksen proces, vendar pa potreben za značilno izboljšanje operacij in učinkovitosti podjetja. S skrbno obravnavo tega knjige lahko organizacije prehajajo skozi postopek integracije z zvestostjo, od priprave do dejanskega vvedba v uporabo. V digitalni dobi, če se dobro pripravite, imate pravo stav in sprejmete prakse, se integracija sistemov spremeni v pomemben kamen za razvoj poslovanja in gospodarski uspeh.

 

PRIKAŽI VEČ
FBA vs. FBM, katera je boljša?

05

Sep

FBA vs. FBM, katera je boljša?

Uvod

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe držav članic, ki določa, da je družba Amazon upravičena do pomoči, uporablja za svoje storitve storitve, ki so povezane z notranjim trgom, da bi zagotovila, da so na voljo, da se uporabljajo vsi pogoji iz člena 107 (1) Pogodbe. Izbira med tema dvema tehnikama lahko znatno vpliva na zadovoljstvo kupcev, funkcionalno produktivnost in na koncu tudi na donjo linijo. Ta člen je namenjen voditi trgovce skozi temeljne premisleke, da se odločijo, ali je FBA ali FBM boljša odločitev za njihovo poslovanje.

Razumevanje FBA

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe tretje države ne uporablja za storitve, ki so povezane z prodajo ali prodajo na trgu. Amazon skladišči, pobere, pakira, pošlje in pomaga strankam pri tem. V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo V vsakem primeru FBA vključuje višje stroške, manj nadzora nad izkušnjami strank in stroge predpise za načrtovanje postavk.

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) omogoča trgovcem, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. S FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežnjo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj osveščen, zlasti tiste, ki so široke ali pretirane. Pomanjkljivosti FBM vključujejo odsotnost kvalifikacij za dovoljenje Prime, razširjeno obveznost za prevoz in upravljanje strank ter možne težave s prilagodljivostjo, ko se podjetje razvija.

Dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

Pri izbiri med izpolnitvijo Amazon in izpolnitvijo trgovca morajo prodajalci oceniti več vidikov:

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z uporabo sistema FBA, uporabiti sistem FBA.

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, uporabiti pravila iz člena 107 (1) Pogodbe. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo blaga, ki je predmet postopka, uporabiti sistem Amazon za izračun stroškov, ki ga je družba Amazon predložila.

Hitrost pretoka zalog: FBA je ugodna za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelkom z počasnejšim pretokom.

Logistične sposobnosti in stroški: Prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

Uporaba FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča, da izkoristijo prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane izdelke, ki so upravičeni do Prime, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v okviru enega ASIN zagotavlja učinkovito izpolnjevanje naročil.

Odločba

V odločitvi med FBA in FBM bi bilo treba upoštevati edinstvene značilnosti izdelka, cilje in operativne sposobnosti prodajalca. Pomembno je, da se izmerijo prednosti in slabosti vsake metode ter vidiki, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Če prodajalci preizkusijo obe metodi, lahko ugotovijo, katera najbolj ustreza njihovim potrebam. Na koncu bi morala izbira biti skladna z čim večjo učinkovitostjo, nadzorom in zadovoljstvom strank.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako naložiti shrambo za vaš magacin tretjih oseb

08

Oct

Kako naložiti shrambo za vaš magacin tretjih oseb

Uvod

Med drugimi operacijami v verigi ponujanja so skladisti tretjih oseb (3PL) ključni za upravljanje z zalogami in shranjevanjem podjetij. Takšna skladista ponujajo ekonomsko smiselno in učinkovito alternativo podjetjem, ki nimajo potrebnih sredstev ali strokovnih znanj za vzpostavitev lastnih prostorov za shranjevanje. Določanje pravih shrambinskih tarif Skladbena točka pri delu 3PL je imeti primerno določene shrambinske tarife. V tem prispevku bomo pregledali, kako postaviti sistem shrambinskih tarif, ki je po eni strani pravičen strankam, po drugi pa koristen vaši dolgoročni dobičku.

Preden določite katere koli shrambinske tarife

1. Delovanje: Eden od prvič, kar morate vedeti, je tudi strošek delovanja. To vključuje najem, energijo, delavce in održavanje. Vsak od teh stroškov je del osnovnega tarifa, ki ga morajo pokriti shrambinske tarife.
2. Tip zaloge: Tudi vrsta zaloge veliko vpliva na stroške. Če je za počasne izdelke potrebna temperaturna regulacija ali specializirano ravnanje, se stroški pogosto povečajo. Če so v igri tudi nevarni materiali, je morda potrebno uvedbo še dodatnih varnostnih ukrepov in dragoceneji zavarovanja.
3. Vrednost shrambe: Odvisno od količine blaga in hitrosti obratovanja lahko storitve bodo cenjene glede na kvadratne metre. Izdelke s nizko frekvenco obratovanja je morda potrebno obremeniti z višjo plačo zaradi daljšega časa shrambe, medtem ko se visoke frekvence obratovanja da upravičiti z nižjo enoto cene.
4. Potrebno je videti, koliko naplačujejo vaši konkurenti ter si oglejte tudi standardne merilne vrednosti celotne industrije, da boste pridržali cene na tržnem nivoju. Predaje zelo visokih cen lahko odpelje stranke, predaje pa zelo nizkih cen pomeni delo za 'pepino'.
5. Pravna in uredbena skladnost: Davki, zavarovanja in okoljska zahtevanja lahko tudi povečajo stroške podjetja in jih je treba vključiti v stroške shrambe.

Načini za naplaco shramb

1. Ploščast tarif: Ploščast tarif določa, da bo za enoto ali paleto uporabljen fiksni plačil, ne glede na obdobje shranjevanja. To je osnovna in strankarsko prijazna metoda prilagajanja shranjevanja, vendar ne zavrača nujno resnične cene shranjevanja.
2. Stranski cenik: V tem postopku so določeni posebni tarifi odvisno od prostornine shranjenih izdelkov. Višja uporaba pomeni, da stranke s večjimi količinami tudi prejmejo popuste.
3. Cenitev na podlagi prostora — plačate glede na prostor, ki ga zasedajo vaši izdelki na kamionu. To je poštena metoda, saj je sorazmerna z uporabo virov.
4. Cenitev na podlagi teže: Podobno kot pri cenitvi na podlagi prostornine, težinska cenitev strankam računa glede na to, kako težki so njihovi izdelki. Pravzaprav je zelo koristna za velike, a zavzemajoče predmete, ki zahtevajo dodatno obravnavo.
5. Cenovni model na podlagi časa: v tem vrstu cenitve MNo naplačuje strankam glede na čas, za katerega uporabljajo shrambo. Skladbina je višja, čim dlje so izdelki v shrambi. To lahko pripelje do hitrejše prodaje in osvobodi prostor za nove ponudbe.

Kdaj je nameščen sistem shrambenih stroškov

1. Cenovna struktura: Nastavite osnovne tarife po izračunu vseh dejavnikov, nato določite povečave cen za različne cenovne metode. Poskrbite, da je vaša cena prozorna in enostavno razumljiva.
2. Razgovor z strankami: Ko določate ceno za svoje terapevtske storitve → bodite odprti o tem. Poskrbite, da določi kontrakt stroške za shrambo skupaj z drugimi stroški.
3. TEHNOLOGIJA: Uporabite sisteme upravljanja z zalogami in programska oprema za samodejno računovanje, da se oljubite delo. Za sledenje zaloham, izračun stroškov in samodejno izračun števil v računih lahko te orodja pomagajo.
4. Nadzor in popravek cen Strukture cen je potrebno redno pregledovati, da se lahko prilagajajo in pogajajo po potrebi. Pri spreminjanju je treba upoštevati različne dejavnike, kot so tržne pogoje, operacijske stroške in povratne informacije od strank.

Namigi za upravljanje shrambne provizije

1. Prosojnost in komunikacija: Prepričajte se, da ste odprti z cenami glede na vse provizije in v primeru sprememb. S dobro komunikacijo se lahko odpravijo številni napaki in pomaga izgraditi zaupanje strank.
2. Flexibilnost cenovnega modela: Bodite odprti za dajanje in vzemanje glede na cene, ponudite prilagojen cenovni model, ki deluje za vaše ciljne kupce.
3. Pregledovanje in posodabljanje: Redno morate spremljati svoje operacijske stroške in tržne cene, da se lahko prepričate, da so vaše provizije še vedno konkurenčne ter vam prinašajo dohodek.
4. Izjemno kakovost poslužbe: Vaše skladistiške provizije ne smejo povzročati skrbi ali vprašanj strank; sicer ponudite izjemno kakovost poslužbe za obravnavo vseh vprašanj in skrbij.
5. Vztrajno učinkovito odločanje na podlagi podatkov: Pridobite podatke iz sistema za upravljanje z zalogami, da se prepričate, da sprejemate prave odločitve o cenooblikovanju in operacijski učinkovitosti.

Študije primerov

1. Uspešna izvedba: Primeri 3PL-ov, ki so uspešno uvedli sisteme skladistiških provizij. Premislite njihove taktike in jih uporabite v svoji podjetju.
2. Razumite osnovne izzive pri 3PL-jih glede na to, kako določajo skladistiške provizije, v tem belem listu.
3. Učite se pri drugih strokovnjakih, kako določati in upravljati skladistiškimi tarifami

Zaključek

Provizije za shrambo so ena od glavnih načinov, kako 3PL pelje denar, zato je zelo pomembno, da jih pravilno nastavite za vašo podjetje. Vzemi v razmislek operacijske stroške, vrsto zaloge, tržne cene in zakonito usklajevanje, da izračunaš poštene in konkurenčne cene. Združi tehnološko inovacijo s čestitostjo in fleksibilnostjo, da lahko primerjaš svoje provizije in si ohraniš konkurenčnost še več let.

PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

najboljši e-trgovina 3pl

Seznanjen integracija z vašo trgovinsko platformo

Seznanjen integracija z vašo trgovinsko platformo

Najbolj izjemna trgovina s pomočjo 3PL je brez posrednikov integrirana z več online nakupovalnimi platformami. Omogoča, da je prehod usmerjen in prijeten. Ta mešanica ni čisto kosmetična; vgrajena je neposredno v delovne postopke, da se zagotovi, da bodo posodobitve zaloge, sledenje narocilom in komunikacija z strankami tekmila hkrati gladko. Vrednost teh lastnosti ne more biti dovolj poudarjena: omogočajo podjetjem, da nadaljujejo z svojim branžnim identitetom, medtem ko dodajajo logistično zmogljivost. Za stranke to pomeni integrirano nakupovalno izkušnjo z točnimi posodobitvami v realnem času. Zadovoljstvo in zavezanost bosta rastli.
Učinkovito upravljanje z zalogami

Učinkovito upravljanje z zalogami

Učinkovito upravljanje z zalogami je ena od izjemnih lastnosti najboljšega trgovinskega 3PL, kar optimizira prostor skladišča in zagotavlja ustrezne ravni zalog. S pomočjo sofisticiranih sistemov za sledenje zalognim, 3PL napoveduje povpraševanje, preprečuje izčrpanje zalog in izključi presežne zaloge. Ta ravnotežje je ključno za ohranjanje zdravega denarjnega toka in dobičkovnih meja. Z zagotavljanjem podrobnih poročil in analitik, 3PL omogoča podjetjem, da sprejemajo obveščene odločitve o svojih izdelkih in ravneh zalog. Rezultat je bolj učinkovit in odzivnejši dobavniki, ki se prilagaja spremembam na trgu in prednostnim željam strank.
Stroškovno učinkovite rešitve pošiljanja

Stroškovno učinkovite rešitve pošiljanja

Najboljši 3PL za elektronsko trgovino bo ponudil zanesljive rešitve za pošiljanje, ki so tudi cenovno učinkovite. 3PL je pogajal s vrhunskimi prevozniki glede tarif in ima napredno programsko opremo za obdelovanje pošiljk. Izbere najbolj cenovno učinkovito obliko prevoza, kot jo določi nakup in geografska lokacija (kar se nanaša na potrošnike), kar ne le zmanjša skupne stroške za pošiljanje, temveč tudi zagotavlja, da prejemniki prejmejo svoje izdelke v najkrajšem možnem času. Takšen servis je ogromne vrednosti za trgovce, ker neposredno vpliva na dobiček in izboljša izkušnjo strank. Za podjetja je mogoče hkrati ponujati cene pošiljanja in brezplačno pošiljanje, ki ne zmanjšuje dobitkov.
online