ประโยชน์ของบริษัทคลังสินค้าดรอปชิปสำหรับอีคอมเมิร์ซที่ streamlined

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

บริษัทคลังสินค้าแบบ dropship

บริษัทให้บริการคลังสินค้าแบบดรอปชิป ก็เช่นกัน ทำหน้าที่เชื่อมโยงสำคัญในห่วงโซ่อุปทานของการค้าปลีกออนไลน์ [2] แพ็กเกจบริการที่ครอบคลุมนี้รวมถึง: การจัดเก็บ การจัดการคำสั่งซื้อ การแพ็กสินค้าและการขนส่ง โดยมีเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น ระบบควบคุมสต็อก การติดตามสินค้าแบบเรียลไทม์ และการประมวลผลคำสั่งซื้อโดยอัตโนมัติ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น บริการเหล่านี้มีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับผู้ค้าออนไลน์ที่ไม่อยากลงแรงในการเก็บสินค้าหรือส่งสินค้าไปยังลูกค้า ขอบเขตของธุรกิจคลังสินค้าแบบดรอปชิปนั้นกว้างขวางมาก ครอบคลุมตั้งแต่เสื้อผ้า อุปกรณ์ไฟฟ้า ไปจนถึงผลิตภัณฑ์ด้านสุขภาพและเครื่องสำอาง โดยที่ธุรกิจไม่จำเป็นต้องลงทุนจำนวนมาก ใครได้รับประโยชน์? จากการลงทุนในสต็อกและการใช้อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์สำหรับธุรกิจค้าปลีกออนไลน์
ข้อดีของการใช้บริษัทคลังสินค้าแบบดรอปชิปชัดเจนสำหรับลูกค้าที่มีศักยภาพ ก่อนอื่น พวกเขาลดความจำเป็นในการลงทุนเงินทุนเริ่มต้นจำนวนมาก เนื่องจากไม่จำเป็นต้องซื้อสินค้าคงคลังเป็นจำนวนมาก ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงสำหรับผู้ประกอบการและธุรกิจขนาดเล็ก อีกประการหนึ่ง บริษัทเหล่านี้ประหยัดเวลาและเงินโดยการจัดการกิจกรรมโลจิสติกส์ทั้งหมด เจ้าของธุรกิจสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายตัวตนของแบรนด์และการเพิ่มฐานลูกค้าแทนที่จะจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง นอกจากนี้ การขนส่งที่รวดเร็วยิ่งขึ้นและความพึงพอใจของลูกค้าในระดับที่ดีกว่าจะทำให้ธุรกิจมียอดขายเพิ่มขึ้นตามเวลาและความภักดีของลูกค้ามากขึ้น รวมถึงไม่ต้องเช่าหรือซื้อพื้นที่เพิ่มเติม จะทำให้ธุรกิจสามารถขยายขอบเขตของผลิตภัณฑ์ได้ง่ายขึ้น สรุปได้ว่า โดยการใช้บริษัทคลังสินค้าแบบดรอปชิป การดำเนินงานจะราบรื่น ต้นทุนสามารถลดลง และลูกค้าจะได้รับบริการที่ดีขึ้น

เคล็ดลับและเทคนิค

5 วิธีเพิ่มการเข้าชมร้านค้าออนไลน์ของคุณ

03

Sep

5 วิธีเพิ่มการเข้าชมร้านค้าออนไลน์ของคุณ

บทนำ

มันเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับการพัฒนาของร้านค้าออนไลน์ในตลาดดิจิตอลที่จะบังคับการจราจร. โดยไม่มีการไหลของผู้เข้าชมอย่างต่อเนื่อง แม้แต่สินค้าหรือบริการที่โดดเด่นที่สุดอาจถูกมองข้าม. บทความนี้อธิบายถึง 5 กลยุทธ์ในการนํา

ทางที่ 1: การออนไลน์ (SEO)

Seo หมายถึงการปรับปรุงเว็บไซต์ของคุณให้มีอันดับสูงกว่าเว็บไซต์อื่น ๆ ในผลการค้นหาเครื่องยนต์

  • เข้าใจวิธีการทํางานของเครื่องค้นหา และปัจจัยใดที่ส่งผลต่อการจัดอันดับในผลผลการค้นหา
  • การค้นหาและการนําคําว่าสําคัญมาใช้ การค้นหาคําว่าสําคัญที่เกี่ยวข้องกับสินค้าหรือบริการของคุณ และนํามันเข้าในข้อความในหน้าเว็บ, แมต้าเติกและ url
  • การปรับปรุงในหน้าและนอกหน้า SEO ในหน้าเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงหน้าเว็บแต่ละหน้า ในขณะที่ SEO นอกหน้าเกี่ยวข้องกับสิ่งที่อยู่นอกเว็บไซต์ของเรา เช่น การสร้างลิงค์กลับที่มีคุณภาพสูง
  • ความสําคัญของเนื้อหาใน SEO นั้นยากที่จะแพร่ระดับมัน ไม่เพียงแต่เนื้อหาที่มีคุณภาพสูงและเกี่ยวข้องช่วยเพิ่มการจัดอันดับผลการค้นหา แต่มันยังมอบคุณค่าให้กับผู้อ่านของคุณ

ทางที่ 2: การตลาดเนื้อหา

ในการตลาดเนื้อหา คุณสร้างและจําหน่ายเนื้อหา เช่น บทความ หนังสือขาว และวิดีโอ ที่ปรับแต่งเพื่อดึงดูด แต่ยังมีส่วนร่วมกับลูกค้าใหม่

การลงประกาศในเว็บไซต์ของคุณสามารถนําการลุ้นทางการตลาดเนื้อหาที่ถูกออกแบบได้อย่างดี สามารถนําการลุ้นทางการลุ้นทางการลุ้นทางการลุ้นทางการลุ้นทางการลุ้นทางการลุ้นทางการลุ้นทางการลุ้นทางการ

ทางที่ 3: การตลาดทางโซเชียลมีเดีย

สําหรับผู้ค้าปลีกออนไลน์ แพลตฟอร์มสื่อสังคมเป็นอาวุธที่มีพลังในการส่งเสริมการขาย และขับเคลื่อนการจราจรไปยังเว็บไซต์ของพวกเขา

ใช้ช่องทางสื่อสังคม: ระบุเว็บไซต์สื่อสังคมเฉพาะหนึ่งที่กลุ่มผู้ชมเป้าหมายของคุณชอบ และมีกิจกรรมในเว็บไซต์นั้น โพสต์เนื้อหาที่ติดต่อกันอย่างต่อเนื่องและน่าสนใจ ซึ่งจับได้ถึงจิตวิญญาณของแบรนด์ของคุณ - และไม่เสี่ยงต่อ

ทางที่สี่: การตลาดทางอีเมล

การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่เป็นศักยภาพ หรือได้กลายเป็นจริง ได้อย่างดีที่สุดผ่านทางอีเมล

  • เกลียดรายการผู้สมัคร: ล่อให้ผู้เข้าชมสมัครรายการอีเมลของคุณ โดยการนําเสนอแรงจูงใจ เช่น ส่วนลดหรือเนื้อหาเฉพาะ
  • สร้างแคมเปญชนะ: สร้างอีเมลที่เป้าหมายและเป็นส่วนตัวที่ตอบสนองกับผู้ชมของคุณ
  • การแบ่งแยกและการบุคคลบุคคล: ใช้เครื่องมือวิเคราะห์อีเมล เพื่อแบ่งรายการของคุณเป็นกลุ่มย่อยที่เป้าหมายอย่างเหมาะสม จากนั้นปรับเนื้อหาให้เข้ากับพฤติกรรมและความชอบของผู้รับ

ทางที่ห้า: โฆษณาที่จ่าย

การโฆษณาที่จ่ายเงินสามารถช่วยให้คุณได้รับความเห็นและนําลูกค้าจากเว็บไซต์ของคุณในคืนเดียว:

  • ค้นหาช่องทางการโฆษณา: พลาตฟอร์ม เช่น โฆษณา Google, โฆษณา Facebook และ Instagram ให้ประเภทโฆษณาต่างๆ เลือกแพลตฟอร์มที่ผู้คนชอบสินค้าของคุณมากที่สุด
  • กําหนดและจัดการแคมเปญ: สําหรับโฆษณาของคุณ กําหนดเป้าหมายที่ชัดเจน เช่นการนําเข้าการจราจรหรือเพิ่มยอดขาย ใช้ตัวเลือกการستهدفที่แม่นยํา และระบุกลุ่มคนรับฟังที่ถูกต้อง
  • วิเคราะห์และปรับปรุง: รายงานผลการโฆษณาของคุณเป็นระยะเวลา และอนุญาตให้มีการปรับปรุงเพื่อผลที่ดีกว่า

สถานการณ์เพิ่มขึ้นในสํารอง

ขณะที่ 5 กลยุทธ์หลักสําคัญ ดูกลยุทธ์เพิ่มเติมนี้เพื่อการขยายการจราจรต่อไป

  • ร่วมมือกับผู้มีอิทธิพลในอุตสาหกรรมของคุณ: ทํางานกับผู้มีอิทธิพลในประเภทของคุณที่มีผู้ติดตามมากที่สุด
  • ใช้การวิเคราะห์: ใช้เครื่องมือเช่น Google Analytics เพื่อเข้าใจว่าผู้ชมของคุณกําลังทําอะไร และความชอบของพวกเขาคืออะไร
  • มุ่งเน้นประสบการณ์ผู้ใช้งาน: เพื่อให้ผู้เข้าชมของคุณมีส่วนร่วม ให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ของคุณจะล็อดเร็ว โดยไม่ต้องมีปัญหาเกี่ยวกับมือถือ

ปัญหา และ ข้อ พิจารณา

  • การทํางานต่อและการปรับปรุง: การนํากลยุทธ์เหล่านี้มาใช้อย่างถูกต้อง จะต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่อง และการปรับปรุง
  • การสร้างสมดุลให้กับกลยุทธ์ -- ทําให้การเข้าถึงทางอินทรีย์และการเข้าถึงทางเงินทํางานได้
  • ปรับตัวให้กับการเปลี่ยนแปลง -- ให้ตัวเองติดตามข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอัลการิทึมล่าสุด และเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เหมาะสม
  • การวัดประสิทธิภาพ -- ใช้การวิเคราะห์ เพื่อหาว่ากลยุทธ์การจราจรของคุณประสบความสําเร็จหรือไม่ และตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อเท็จจริง

สรุป

การนําการจราจรไปยังร้านค้าของคุณเป็นการค้นหาหลายด้านที่เกี่ยวข้องกับ SEO การตลาดเนื้อหา การตลาดสื่อสังคม การตลาดอีเมล และการส่งเสริมเงิน หากคุณสามารถเข้าใจและนํามาใช้กลยุทธ์เหล่านี้ คุณจะสามารถดึงดูดผู้เข้าชมมากขึ้น และเปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นลูก

ดูเพิ่มเติม
เอฟบีเอ VS เอฟบีเอ็ม อะไรดีกว่า

05

Sep

เอฟบีเอ VS เอฟบีเอ็ม อะไรดีกว่า

บทนำ

ผู้ขาย Amazon ตกเป็นโจทย์กับการตัดสินใจที่สําคัญเกี่ยวกับการปฏิบัติการตอบแทนโดย Amazon (FBA) หรือการตอบแทนโดยผู้ค้า (FBM) สําหรับสินค้าของพวกเขา. การเลือกระหว่างเทคนิคการตอบแทนสองวิธีนี้สามารถเปลี่ยนแปลงการตอบแทนของผู้ซื้อ, ผลิตผลงานทางการทํางาน และในที่สุด, ลายล

การเข้าใจ FBA

การตอบแทนโดย Amazon (fba) คือบริหารที่ผู้ค้าขนส่งสินค้าของพวกเขาไปยังศูนย์การตอบแทนของ Amazon. ในตอนนั้น, Amazon ร้าน, กล่อง, แพ็ค, ส่ง, และให้ความช่วยเหลือลูกค้าสําหรับสิ่งเหล่านี้. ข้อดีของ fba รวมการเข้าถึง Amazon Prime, ซึ่งสามารถนํามา

การเข้าใจ FBM

การปฏิบัติตามโดยนักค้า (fbm) ทําให้ผู้ค้าสามารถดูแลการเก็บของ, การขนส่ง และการสนับสนุนลูกค้าของตนเอง. ด้วย fbm, ผู้ค้ามีอํานาจที่โดดเด่นกว่าวิธีการปฏิบัติตาม, สามารถเปลี่ยนการผสมและการตรา, และอาจพบว่ามันมีความรู้ทางการเงินมากขึ้นสําหรับ

ปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อเลือก fba หรือ fbm

เมื่อเลือกระหว่างการตอบแทนโดย amazon และการตอบแทนโดยนักค้า ผู้ขายต้องพิจารณาหลายด้าน

ขนาดของสินค้าและน้ําหนัก: FBA มักจะดีที่สุดสําหรับสินค้าขนาดเล็กและเบากว่า เนื่องจากการจัดการของ Amazon มีประสิทธิภาพสูง ส่วน FBM อาจทํางานดีกว่าสําหรับสินค้าขนาดใหญ่หรือหนักกว่า

การควบคุมประสบการณ์ของลูกค้า: FBA ให้การควบคุมน้อยกว่าระหว่างการปฏิบัติ แต่ได้รับประโยชน์จากชื่อเสียงของ Amazon สําหรับความน่าเชื่อถือ. FBM ทําให้ประสบการณ์ลูกค้าเป็นส่วนตัว

ความเห็นของผู้ขายและชื่อเสียง: ผู้ขาย FBA สามารถนําระบบความคิดเห็นของ Amazon มาใช้ประโยชน์ ขณะที่ผู้ขาย FBM ต้องจัดการชื่อเสียงและความคิดเห็นของพวกเขาเอง

ความเร็วในการหมุนเวียนของคลังสินค้า: fba มีประโยชน์ต่อสินค้าที่ขายเร็ว ส่วน fbm สามารถมีประโยชน์ต่อสินค้าที่มีการหมุนเวียนช้าลง

ความสามารถและค่าใช้จ่ายด้าน logistics: ผู้ขาย FBA มีความกังวลด้าน logistics อย่างน้อย ขณะที่ผู้ขาย FBM ต้องจัดการการจัดส่ง, การบรรจุและการเก็บของด้วยตัวเอง

ใช้ fba และ fbm ทั้งคู่

ผู้ขายมีทางเลือกที่จะใช้ทั้ง FBA และ FBM โดยทําให้พวกเขาสามารถนําประโยชน์จากจุดแข็งของแต่ละวิธี. ตัวอย่างเช่น, FBA สามารถครอบคลุมสินค้าขนาดเล็ก, ขายเร็วที่เหมาะสมกับสินค้าหลัก, ในขณะที่ FBM สามารถครอบคลุมสินค้าขนาดใหญ่หรือเมื่อการปรับแต่งเป็นสิ่งจําเป็น

การตัดสินใจ

การตัดสินใจระหว่าง fba และ fbm ควรพิจารณาถึงลักษณะสินค้าที่แตกต่างกัน, เป้าหมาย และความสามารถในการปฏิบัติงานของผู้ขาย. การชั่งข้อดีและข้อเสียของแต่ละวิธีมีความสําคัญ, เช่นเดียวกับด้านที่ส่งผลต่อประสบการณ์และกําไรของลูกค้า. การทดลองกับวิธีการปฏิบัติทั้งสองวิธี

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีหาพาร์ทเนอร์ 3PL สำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณ?

08

Oct

วิธีหาพาร์ทเนอร์ 3PL สำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณ?

บทนำ

โลกของการระดมทุนนั้นแตกต่างออกไปอย่างมาก โดยมอบโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนในการระดมทุนสำหรับสินค้าและโครงการที่น่าทึ่ง แต่สิ่งที่จำเป็นในการทำให้แคมเปญที่ได้รับทุนสนับสนุนเป็นความจริงที่ประสบความสำเร็จเกินกว่าแค่มีไอเดียและแผนการที่ยอดเยี่ยม การโฆษณาแบบข้อความ: สิ่งนี้ต้องการพันธมิตรโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) ที่ดีเพื่อดำเนินการจัดส่งรางวัลให้กับผู้สนับสนุน มันช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงปัญหาขาดสินค้าผ่านการสื่อสารในภาวะวิกฤต รวมถึงการขาดเงินทุน และยังช่วยให้คุณเตรียมโซลูชันสำหรับการจัดส่งได้ทันเวลา แล้วคุณจะหา 3PL ที่เหมาะสมสำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณได้อย่างไร?

การกำหนดความต้องการ

· เมื่อค้นหาพันธมิตร 3PL ใหม่ ขั้นตอนเสริมคือการกำหนดความต้องการของคุณให้ชัดเจน พิจารณาดังนี้:
· ลักษณะสินค้า: สินค้าที่คุณขายคืออะไร มีขนาด น้ำหนัก และคลาสการจัดส่งอย่างไร?
· ปริมาณคำสั่งซื้อ: คุณคาดว่าจะมีผู้สนับสนุนและคำสั่งซื้อกี่รายที่ต้องดำเนินการ?
· ความซับซ้อนของการจัดส่ง: มีระดับรางวัลหรือรายการทางกายภาพที่คุณต้องปรับแต่งหรือทำให้เป็นส่วนตัวหรือไม่?
· ความต้องการการจัดการเฉพาะ: สินค้าของคุณต้องการการประมวลผลพิเศษเกี่ยวกับอุณหภูมิหรือวัสดุอันตรายหรือไม่?

การวิจัยตลาด

หลังจากที่คุณเข้าใจความต้องการของคุณแล้ว ทำการวิจัยตลาดเพื่อค้นหา 3PL ที่เหมาะสมสำหรับคุณ การวิจัยนี้ควรมีรวมถึง:
· ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: ผู้ให้บริการระดมทุนบางรายยังมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเฉพาะของคุณ
· การสร้างเครือข่าย: เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและสมาคมอุตสาหกรรมของคุณเพื่อรับคำแนะนำ
· ใช้ทรัพยากร: ไม่ว่าจะเป็นการวิจัย ฟอรัมออนไลน์ หรือบัญชีโซเชียลมีเดีย

สร้างรายชื่อสั้นของพันธมิตรที่เป็นไปได้

ระบุพันธมิตรที่เป็นไปได้ของคุณ จากนั้นสร้างรายชื่อสั้นตามความสามารถของพวกเขาในการตอบสนองความต้องการที่คุณกำหนดไว้ ปฏิบัติตามกระบวนการเหล่านี้เพื่อรับข้อมูลโดยละเอียด:
·คำขอข้อมูล (RFI): เพื่อรับข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับบริการและศักยภาพของพวกเขา
·คำขอใบเสนอราคา (RFQ): ขอราคาและตรวจสอบว่าอะไรถูกกว่า
·คำขอข้อเสนอ (RFP): วิเคราะห์บริการต่างๆ ในรายละเอียดและขอข้อเสนอเพื่อดูว่าพวกเขาจะสามารถตอบสนองความคาดหวังของคุณได้อย่างไร

การประเมินผู้จัดจำหน่าย

ประเมินพันธมิตรโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) ที่เลือกไว้ตามเกณฑ์สำคัญต่อไปนี้:
ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม: ให้มั่นใจว่าพวกเขามีประสบการณ์การทำงานในโครงการที่คล้ายกับของคุณ
ศักยภาพทางเทคโนโลยี: หาผู้ให้บริการที่มีระบบล้ำสมัยสำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง การประมวลผลคำสั่งซื้อ และการจัดส่ง
ความสามารถในการขยายขนาด: คุณจำเป็นต้องแน่ใจว่าพวกเขาสามารถปรับขนาดบริการตามการเติบโตของแคมเปญของคุณ
ความโปร่งใสของต้นทุน: เลือกผู้ให้บริการที่มีตารางราคาที่ชัดเจนและโปร่งใส
บริการลูกค้า - เลือกพันธมิตรที่มีชื่อเสียงในด้านการตอบสนองอย่างรวดเร็วและน่าเชื่อถือในการให้บริการลูกค้า

การตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้น

คัดเลือกพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสมก่อนตัดสินใจ:
พูดคุยกับผู้อ้างอิง: คุณสามารถพูดคุยกับลูกค้าเก่าและลูกค้าปัจจุบันเพื่อดูว่าการทำงานเป็นอย่างไร
เยี่ยมชมสถานที่: เยี่ยมชมสถานที่ของพวกเขาเพื่อประเมินวิธีการทำงาน เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐาน
ดูว่าการจัดการวิกฤตของพวกเขามีประสิทธิภาพเพียงใด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีแผนสำรองที่เหมาะสมในกรณีฉุกเฉิน

การเจรจาข้อตกลง

เจรจาข้อตกลงความร่วมมือกับพันธมิตร 3PL
มูลค่า: เตรียมพร้อมที่จะเจรจาเกี่ยวกับมูลค่าและทำความเข้าใจข้อจำกัดของคุณสำหรับแคมเปญ
ข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLAs): คุณจำเป็นต้องกำหนดเกณฑ์การประเมินผลที่ชัดเจนและบทลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน
ตารางเวลาที่เป็นจริง: ตกลงกับแผนการส่งมอบที่สอดคล้องกับคำมั่นในแคมเปญของคุณ
บริการเพิ่มเติม: พูดคุยเกี่ยวกับว่าคุณจะต้องการบริการเสริม เช่น การแพ็คสินค้าแบบเฉพาะหรือการจัดชุดสินค้าหรือไม่

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

นำพันธมิตร 3PL เข้ามาในกระบวนการทำงานของคุณ
การแบ่งปันข้อมูล รับรองว่าตัวแทนขายมีข้อมูลสินค้าทั้งหมดที่จำเป็น รายละเอียดแคมเปญ และความคาดหวังของลูกค้า
การผสานรวมระบบ - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบของพวกเขาสามารถเชื่อมโยงกับระบบของคุณได้อย่างราบรื่นสำหรับการอัปเดตแบบเรียลไทม์และการติดตาม
การปรับให้สอดคล้องกับแบรนด์: รับรองว่าพวกเขาเข้าใจและเห็นคุณค่าในหลักการของแบรนด์และความสำคัญของการพึงพอใจของลูกค้า
สัญญาณเตือนภัย: ขาดความไว้วางใจในการตรวจสอบและจัดการ
ทำการประเมินผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องสำหรับพันธมิตร 3PL ของคุณตลอดช่วงชีวิตของแคมเปญและต่อไป
การตรวจสอบผลงาน: ตรวจสอบระดับการให้บริการ เวลาในการดำเนินงาน และความพึงพอใจของลูกค้าเป็นระยะๆ
การสื่อสาร: รักษาช่องทางการสื่อสารให้เปิดกว้าง - จัดการกับปัญหาอย่างรวดเร็วและโปร่งใส
วงจรข้อมูลย้อนกลับ: โดยการรับฟังความคิดเห็นจากผู้สนับสนุนและปรับปรุงกระบวนการและการให้บริการของคุณ

สรุป

พันธมิตร 3PL ที่ดีสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการสนับสนุนแคมเปญระดมทุนของคุณโดยดูแลงานหนักในส่วนของการปฏิบัติการตอบแทนแก่ผู้สนับสนุน เมื่อคุณกำหนดความต้องการ ทำการวิจัยอย่างละเอียด และประเมินพันธมิตรที่เป็นไปได้ คุณควรจะสามารถค้นพบผู้ให้บริการ 3PL ที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของแคมเปญของคุณและช่วยเพิ่มโอกาสสำเร็จ นอกจากนี้ยังสำคัญที่จะต้องจำไว้ว่าความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับพันธมิตร 3PL ของคุณสามารถพัฒนาไปตลอดอายุของบริษัทของคุณ การสร้างความสัมพันธ์ใหม่ในตอนนี้อาจนำไปสู่การทำงานร่วมกันเป็นเวลาหลายปีหรือหลายทศวรรษ ดังนั้นควรวางแผนลงทุนในความสัมพันธ์นี้

ดูเพิ่มเติม
วิธีการหาพันธมิตร 3PL สำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ?

08

Oct

วิธีการหาพันธมิตร 3PL สำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ?

บทนำ

ทางด้านการจัดส่ง บริษัท FBM มีความท้าทายแตกต่างกันออกไป เนื่องจากพวกเขาต้องรับผิดชอบดูแลกระบวนการเติมคำสั่งซื้อด้วยตนเอง เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ หลายธุรกิจ FBM จึงว่าจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) พาร์ทเนอร์ 3PL จะช่วยคุณเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ลดต้นทุน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าผ่านการจัดการคลังสินค้า การหยิบสินค้า การแพ็ค และการจัดส่ง บทความนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการหาพาร์ทเนอร์ 3PL ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ

สิ่งที่ธุรกิจ FBM ของคุณต้องการ

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร การทำงานของ 3PLs เป็นอย่างไร?
A. ความต้องการในการจัดการสินค้าคงคลัง: กำหนดความซับซ้อนของสินค้าคงคลังของคุณ — จำนวน SKU อัตราการหมุนเวียนของสินค้า และว่าคุณต้องการการเก็บรักษาเฉพาะพิเศษตามปริมาณหรือลักษณะทางกายภาพหรือไม่
B. ปริมาณคำสั่งซื้อและช่วงฤดูกาล: วิเคราะห์แนวโน้มของปริมาณคำสั่งซื้อของคุณและคาดการณ์ว่าแนวโน้มนั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรตามฤดูกาลและการทำโปรโมชั่น
C. การจัดส่งและการส่งมอบ: ระบุว่าลูกค้าของคุณพิจารณาว่าเวลาการจัดส่งที่น่าพอใจเป็นอย่างไร และประเภทของช่วงเวลาการส่งมอบ
D. ความต้องการในการดูแลหรือเก็บรักษาพิเศษ: ระบุว่าผลิตภัณฑ์ของคุณต้องการการควบคุมอุณหภูมิ การควบคุมความชื้น ฯลฯ เพื่อดูแลรักษาอย่างเหมาะสมหรือไม่

การวิจัยพันธมิตร 3PL

ค้นหาและวิจัยพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
A. ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: ตรวจสอบว่าที่ปรึกษามีการทำงานกับประเภทธุรกิจของคุณหรือไม่ เพราะพวกเขาจะคุ้นเคยกับอุปสรรคและความต้องการเฉพาะ
บริการที่ให้บริการ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีบริการที่จำเป็น เช่น คลังสินค้า การเลือกและแพ็คสินค้า การจัดส่งและการจัดการการคืนสินค้า
ประเมินว่าพวกเขามีเทคโนโลยีมากแค่ไหนตั้งแต่ระบบการจัดการสินค้าคงคลังไปจนถึงความสามารถในการผสานรวมกับระบบเดิมของคุณ
ชื่อเสียงและการตอบกลับจากลูกค้า: ตรวจสอบชื่อเสียงในตลาดของพวกเขาและขอข้อมูลอ้างอิงจากลูกค้าปัจจุบันและอดีต

เกณฑ์การคัดเลือกพันธมิตร 3PL

นี่คือวิธีการประเมินพันธมิตร 3PL ที่มีศักยภาพ:
A. การเงินที่แข็งแกร่งและความน่าเชื่อถือ: มองหาพันธมิตรที่มีฐานะทางการเงินที่มั่นคง และมีชื่อเสียงในด้านการรักษาคำสัญญา
B. พื้นที่ทางภูมิศาสตร์และการให้บริการใกล้ลูกค้า: เลือก 3PL ที่มีคลังสินค้าในพื้นที่ที่จะลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการขนส่ง
C. ความสามารถในการปรับตัวตามการเติบโตของธุรกิจ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่า 3PL สามารถเพิ่มขนาดของการให้บริการเมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว
D. การปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่า 3PL ปฏิบัติตามข้อกำหนดการนำเข้า/ส่งออกและกฎหมายภาษีที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

การประเมินพันธมิตร 3PL

วิธีการ ประเมินพันธมิตร 3PL ที่อยู่ในรายชื่อสั้นอย่างเป็นระบบ:
A. คำขอข้อมูล (RFI) - รวบรวมข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับบริการ ความสามารถ และค่าใช้จ่าย
B. คำขอเสนอราคา (RFP) - ขอให้ผู้ให้บริการส่งข้อเสนอโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวทางและวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขาเสนอสำหรับความต้องการของคุณ ข้อคัดค้านที่พบบ่อยที่สุดจากผู้เขียนข้อเสนอคือดังนี้:
C. การเยี่ยมชมสถานที่ท่องเที่ยว: นี่คือการทัวร์ดูการดำเนินงาน เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานของพวกเขา
D. การประเมินบริการลูกค้าและการสนับสนุน: คุณควรประเมินบริการลูกค้าและการสนับสนุนของพวกเขาด้วย เพราะสิ่งนี้จะเป็นตัวแทนของธุรกิจของคุณ

การวิเคราะห์ต้นทุนและแบบจำลองราคา

ประเมินค่าใช้จ่ายของพันธมิตร 3PL ต่างๆ
A. โครงสร้างราคา: เข้าใจประเภทของโครงสร้างราคา – ราคาคงที่ แปรผัน หรือแบบชั้นราคา
B. ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม: สังเกตค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่และค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม (ค่าธรรมเนียมเชื้อเพลิง – ค่าภาษีศุลกากร)
C. การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ของบริการ 3PL - ทำการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์เพื่อคำนวณมูลค่ารวมที่ได้รับจากบริการ 3PL เหล่านี้

การเจรจาความร่วมมือ

พวกเขาเข้าสู่การเจรจากับหนึ่งใน 3PL ที่ถูกเลือกและหารือเกี่ยวกับเงื่อนไข:
A. พิเศษ > ข้อตกลงระดับบริการ (SLAs) – กำหนด SLAs มาตรฐานการปฏิบัติงานและความคาดหวังให้ชัดเจน
B. แผนการวัดผลและ KPIs: กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพและการวัดผลสำเร็จของผู้ให้บริการ 3PL
C. การเจรจาข้อกำหนดและเงื่อนไขในสัญญา: เจรจาข้อกำหนดในสัญญา เช่น ราคา ระดับการให้บริการ เงื่อนไขการยกเลิก เป็นต้น
D. การเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความต้องการทางธุรกิจในอนาคตของคุณได้รับการครอบคลุมตามข้อตกลง

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

ผสานผู้ให้บริการ 3PL ที่คุณเลือกเข้ากับการดำเนินงานทางธุรกิจ:
A. การวางแผนและกำหนดเวลาการเปลี่ยนผ่าน: สร้างและบันทึกแผนการเปลี่ยนผ่านพร้อมกำหนดเวลาเฉพาะสำหรับการโอนหน้าที่
B. การรวมระบบและข้อมูล: ผู้ให้บริการ 3PL ของคุณจะเชื่อมโยงระบบของพวกเขาเข้ากับระบบของคุณเพื่อให้มั่นใจถึงการแลกเปลี่ยนข้อมูลและการจัดการสินค้าคงคลังอย่างไร้ที่ติ
C. การฝึกอบรมพนักงานและการถ่ายทอดความรู้ 1. ดำเนินการฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับกระบวนการใหม่และให้มั่นใจว่ามีการถ่ายทอดความรู้อย่างราบรื่น
การติดตามและควบคุมความร่วมมือ อย่างตรงไปตรงมา ไม่มีตัวชี้วัด ROI ใดที่กระตุ้นความร่วมมือทางธุรกิจได้ดีเท่าการติดตามและควบคุมความร่วมมือ
ติดตามดูแลและจัดการความสัมพันธ์กับ 3PL อย่างใกล้ชิด:
A. การทบทวนผลการทำงาน: ทบทวนผลการทำงานของ 3PL อย่างสม่ำเสมอโดยใช้ KPI และ SLA ที่ได้ตกลงไว้ในระหว่างการซื้อ
B. ข้อกำหนดในการสื่อสาร — กำหนดกระบวนการทำงานสำหรับการแก้ไขปัญหาแต่ละเรื่องที่ต้องการความสนใจให้เสร็จสิ้นภายในเวลาที่กำหนด
C. วงจรการให้คำแนะนำและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: สร้างกระบวนการให้คำแนะนำเพื่อการปรับปรุงคุณภาพของการเป็นหุ้นส่วนและการให้บริการอย่างต่อเนื่อง

สรุป

สรุปได้ว่า คุณจำเป็นต้องมี 3PL ที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ เพื่อนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จในระดับสูง การหาผู้ให้บริการ 3PL ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานของคุณในรูปแบบที่สำคัญต่อคุณ ขึ้นอยู่กับการเข้าใจความต้องการของธุรกิจ การวิจัย และประเมินหุ้นส่วนที่เหมาะสม จงจำไว้ว่า การเป็นหุ้นส่วนที่ดีกับ 3PL เป็นเคล็ดลับสำคัญสำหรับความสำเร็จและความเติบโตระยะยาว ดังนั้นควรใช้เวลาในการสร้างและพัฒนาความสัมพันธ์นี้
ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

บริษัทคลังสินค้าแบบ dropship

การประมวลผลและการปฏิบัติตามคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ

การประมวลผลและการปฏิบัติตามคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ

จุดขายที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ให้บริการ dropship คือพวกเขามอบการปฏิบัติตามคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้ระบบการจัดการสินค้าคงคลังคอมพิวเตอร์ขั้นสูง บริษัทเหล่านี้สามารถประมวลผลคำสั่งซื้อได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ซึ่งช่วยให้มั่นใจว่าลูกค้าจะได้รับสินค้าอย่างทันเวลา สิ่งนี้มีความสำคัญมากต่อความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า ในยุคที่ความคิดเห็นของสาธารณชนสามารถถูกมองว่าเป็นความจริงที่ไม่อาจโต้แย้งได้ หากลูกค้าได้รับสินค้าช้า จะไม่มีอะไรดีเกิดขึ้นเลย นั่นคือเหตุผลที่การปฏิบัติตามคำสั่งซื้ออย่างเชื่อถือได้และรวดเร็วมีความสำคัญมาก ด้วยการมอบหมายหน้าที่การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อให้กับผู้เชี่ยวชาญ บริษัทสามารถเน้นไปที่ความพยายามในการตลาดและการขายได้ พวกเขาสามารถโยนความกังวลเหล่านั้นให้กับผู้เชี่ยวชาญที่จะดูแลเรื่องการแพ็กเกจและการขนส่งระยะไกลแทนพวกเขา
โซลูชันโลจิสติกส์ที่คุ้มค่า

โซลูชันโลจิสติกส์ที่คุ้มค่า

คุณลักษณะเด่นอีกประการหนึ่งของบริษัทคลังสินค้าแบบดรอปชิปคือความคุ้มค่าทางด้านต้นทุน โดยการรวมความต้องการในการจัดส่งของธุรกิจหลาย ๆ แห่ง บริษัทเหล่านี้สามารถต่อรองอัตราค่าจัดส่งที่ดีกว่าได้ และนำอัตราดังกล่าวไปให้กับลูกค้าของพวกเขา ซึ่งไม่เพียงแต่ลดต้นทุนการจัดส่งสำหรับธุรกิจรายย่อยเท่านั้น แต่ยังทำให้ธุรกิจไม่จำเป็นต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานคลังสินค้าและการจัดส่งของตนเอง ออมเงินที่เกิดขึ้นสามารถมีจำนวนมาก ทำให้ธุรกิจสามารถจัดสรรเงินทุนมากขึ้นสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด และพื้นที่สำคัญอื่น ๆ วิธีการโลจิสติกส์ที่คุ้มค่านี้มีคุณค่าอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ต้องการแข่งขันในตลาดโลก
ความสามารถในการปรับขนาดและความยืดหยุ่น

ความสามารถในการปรับขนาดและความยืดหยุ่น

นอกจากนี้ คลังสินค้าแบบดรอปชิปยังเป็นทางออกที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจที่กำลังพิจารณาขยายตัว: ความสามารถในการปรับขนาดและความยืดหยุ่นที่ไม่มีใครเทียบได้ ธุรกิจในยุคนี้พึ่งพาการสนับสนุนจากบริษัทเหล่านี้เพื่อจัดการกับปริมาณคำสั่งซื้อที่มากกว่าที่คาดไว้ โดยการทำเช่นนี้ พวกเขาสามารถรักษาการเติบโตของธุรกิจและกู้กำไรที่หายไปได้ ดังนั้นไม่ว่าธุรกิจจะต้องการเพิ่มหรือลดสายผลิตภัณฑ์ คลังสินค้าสามารถปรับตัวให้เหมาะสมได้ เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนโดยตลาดและความหลากหลายของรสนิยมของลูกค้า อาจต้องการจากธุรกิจมากกว่าที่เคยว่าจะต้องตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างยืดหยุ่น เพียงแค่นี้เอง ธุรกิจถึงจะสามารถตอบสนองทันทีเมื่อโอกาสดีๆ เกิดขึ้นรอบตัว โดยไม่ถูกจำกัดหรือหยุดยั้งโดยข้อจำกัดด้านโลจิสติกส์
online