ปรับปรุงการจัดสรรสินค้าทางอีคอมเมอร์สของคุณด้วย Shopify Third-Party Logistics

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

โลจิสติกส์ของบุคคลที่สามสำหรับ shopify

Shopify การจัดส่งภายนอก (3PL) เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ครอบคลุมซึ่งสามารถรับมือกับปัญหาทั่วไปที่เจ้าของร้าน Shopify จะเผชิญในการดำเนินการจัดส่งคำสั่งซื้อ ฟังก์ชันหลักๆ มักจะรวมถึงการจัดการคำสั่งซื้อ ระบบควบคุมสินค้าคงคลัง คลังสินค้า และงานหลังการดำเนินการ Shopify 3PL มีคุณสมบัติด้านเทคนิคที่แข็งแกร่งและผสานรวมอย่างเต็มรูปแบบกับระบบ Shopify ช่วยให้สามารถติดตามสถานะสินค้าและพัสดุได้ในเวลาจริง รายงานการจัดการของมัน เท่าใดก็ตามที่ข้อมูลที่รวบรวมมา สามารถใช้งานได้โดยทีมขายที่เชื่อมต่อเครือข่าย หากธุรกิจอีคอมเมิร์ซต้องการเอาต้นทุนด้านโลจิสติกส์ไปให้ผู้อื่นทำ เพื่อที่จะเน้นในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด บริการนี้เหมาะสำหรับไม่ว่าแอปพลิเคชันของคุณจะเป็นขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่ ธุรกิจใดๆ ที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องจะพบว่า Shopify 3PL มีคำตอบสำหรับพวกเขา โดยได้รับแรงสนับสนุนจากแนวโน้มโลจิสติกส์ในยุคนี้ ทั้งความยืดหยุ่นและความสามารถขยายตัวของห่วงโซ่อุปทานสำหรับผู้ค้าปลีกออนไลน์สามารถครอบคลุมพื้นที่ทั้งหมด ตั้งแต่การเลือกซื้อสินค้าจนถึงการอนุญาตแอปพลิเคชันจากตำแหน่งทางการอย่างใดอย่างหนึ่งในสภาพแวดล้อมที่เป็นภาษาแม่ของพวกเขา
สำหรับลูกค้าในอนาคต Shopify 3PL สามารถให้ความช่วยเหลือเชิงปฏิบัติได้มาก ประการแรก การรับผิดชอบงานด้านโลจิสติกส์ทั้งหมดตั้งแต่การเก็บสินค้าจนถึงการจัดส่งหมายความว่ามันช่วยลดภาระงานของผู้บริหารธุรกิจโดยอนุญาตให้พวกเขาเน้นไปที่การทำธุรกิจ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถประหยัดเวลาอันมีค่าและลดแรงกดดันในการทำงานได้ในระดับหนึ่ง นอกจากนี้ ผู้ให้บริการ 3PL มักจะมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขนส่งสินค้าหลากหลายราย ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยลดราคาค่าขนส่งและประหยัดค่าใช้จ่ายให้กับบริษัทเท่านั้น ยังพบว่ามากกว่าหนึ่งในสิบของผู้ตอบแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขายินดีจ่ายเงินสำหรับการจัดส่งฟรี อีกประการหนึ่ง การจัดการโลจิสติกส์ที่ดีขึ้นช่วยเร่งเวลาในการส่งมอบสินค้า ทำให้ลูกค้าของคุณพอใจมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้าจากคุณซ้ำอีก สุดท้าย ความสะดวกสบายและความยืดหยุ่นที่ได้รับจาก Shopify 3PL นำมาซึ่งการขยายขนาด ธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรมสามารถขยายระบบโลจิสติกส์ของพวกเขาให้สอดคล้องกับการดำเนินงานของธุรกิจได้

เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์

ประโยชน์ 3 ประการของการจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ร้านค้าออนไลน์ภายนอกให้กับ 3PL

02

Dec

ประโยชน์ 3 ประการของการจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ร้านค้าออนไลน์ภายนอกให้กับ 3PL

บทนำ

โลกของการค้าอิเล็กทรอนิกส์กําลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และการจัดการโลจิสติกส์ของมัน จะใช้เวลาหลายปีในการพัฒนาและทรัพยากร เมื่อร้านค้าออนไลน์ขยายขนาด การจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การดําเนินการตามคําสั่งและการจัดส่งสินค้า นี่คือจุดที่ Third-Party Logistics (3PL) เข้ามาใช้งาน โดยนําเสนอทางออกที่ปรับแต่งเพื่อตอบโจทย์ปัญหาเหล่านี้ การจัดหาทรัพยากรทาง logistics ให้กับผู้ให้บริการ 3PL มีประโยชน์หลายอย่าง มันคือการประหยัดค่าใช้จ่าย และความรู้เชี่ยวชาญที่มีทรัพยากร นอกจากนี้แล้ว การใช้บริการของลูกค้าจะดีขึ้น บทความนี้จะเข้าไปในข้อดีเหล่านี้ และชี้ให้เห็นว่าทําไมและวิธีการที่ร้านค้าออนไลน์สามารถใช้บริการ 3PL เพื่อประโยชน์ของพวกเขา

ประโยชน์ที่ 1: ประหยัดค่าใช้จ่าย

หนึ่งในเหตุผลหลักที่ร้านค้าออนไลน์คิดที่จะให้บริการด้าน logistics เป็นการลดต้นทุน ผู้ให้บริการ 3PL สามารถนําเสนอข้อดีที่สําคัญในเรื่องนี้:

  • ค่าบริหารการลดลง โดยการให้บริการภายนอกนี้ ผู้ค้าปลีกออนไลน์สามารถหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายสูงในการรักษาโกดังและกองทัพขนส่งของตัวเอง ในหลายกรณีผู้ให้บริการ 3PL ในขนาดนั้นสามารถทําเช่นนั้นได้ในราคาที่ต่ํากว่า ซึ่งหมายความว่ากําไรตรงมากขึ้นสําหรับร้านค้าออนไลน์
  • การมุ่งเน้นในธุรกิจหลัก: เมื่อ 3PL รับมือกับโลจิสติกส์ของพวกเขา ร้านค้าออนไลน์จะถูกปลดปล่อยจากภารกิจและนําไปสู่พลังงานสร้างสรรค์ของพวกเขาในการจัดการธุรกิจหลัก - เช่นการผลิตสินค้า, การโฆษณาลูกค้า (ผ่านการตลาด), การ การรวมตัวทางยุทธศาสตร์นี้สามารถนําไปสู่การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและการเติบโต
  • การศึกษากรณีหรืออุทาหรณ์: มีตัวอย่างมากมายจากบริษัทการค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่แสดงถึงข้อดีด้านค่าใช้จ่ายของความร่วมมือ 3PL ตัวอย่างเช่น ผู้ขายขายออนไลน์อาหารพิเศษคนหนึ่งอ้างว่า ด้วยการร่วมมือกับผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ที่เป็นบุคคลที่สามที่ให้บริการสินค้าที่รวมและการจัดการคลังสินค้าที่ปรับปรุงได้ดี พวกเขาสามารถลดค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์ได้ 25%

ประโยชน์ ที่ 2: ทันตาน์ท และ ทักษะ

  • ความสามารถเฉพาะเจาะจงและทรัพยากรที่ซับซ้อนสามารถเข้าถึงได้จากการใช้ผู้ให้บริการ 3PL ผู้ให้บริการ 3PL ปกติลงทุนในระบบการจัดการโกดังที่ทันสมัยที่สุดและเทคโนโลยีการปฏิบัติตามคําสั่ง ซึ่งทําให้ร้านค้าออนไลน์สามารถเลือกคําตอบที่อยู่เบื้องหน้าของเทคโนโลยีปัจจุบัน แทนที่จะจํากัดตัวเองกับคําตอบที่สามารถซื้อได้ หรือดําเนินการโดยสายนําเท่านั้น
  • ด้วยความรู้เชิงปฏิบัติการที่ลึกในด้านโลจิสติกส์และแนวทางที่ดีที่สุดที่ผู้ให้บริการ 3PL มี พวกเขาสามารถให้แผนที่ปรับปรุงให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะเจาะจงของอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน ความเชี่ยวชาญนี้มีค่าไม่แพงสําหรับร้านค้าออนไลน์ใด ๆ เพราะมันช่วยพวกเขาในการเจรจาผ่านปัญหาโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมและทําให้การดําเนินงานเรียบง่ายขึ้น
  • ความสามารถในการปรับขนาดและความยืดหยุ่น: ธุรกิจออนไลน์ประสบความแตกต่างในการต้องการที่ใหญ่ เมื่อฤดูกาลสูงสุดมาถึง ผู้ให้บริการ 3PL สามารถขยายศักยภาพการบริการตามความต้องการในการตอบสนองความต้องการดังกล่าว โดยให้ผู้ขายออนไลน์ความคล่องตัวที่พวกเขาต้องการในช่วงเวลาที่มียอดขายสูงและไม่ต้องรับค่าใช้จ่ายทั่วไปสําหรับความจุเกิน

ประโยชน์ที่ 3: สร้างประสบการณ์ที่ดีขึ้นให้กับลูกค้า

  • ประสบการณ์ของลูกค้าเป็นจุดแตกต่างสําคัญสําหรับนักค้าค้าออนไลน์ สําหรับร้านค้าออนไลน์ การจัดหาโลจิสติกส์ออกนอกสามารถปรับปรุงด้านสําคัญของธุรกิจนี้ได้อย่างมาก
  • การดําเนินการจัดซื้อขายที่รวดเร็วขึ้น: ผู้ให้บริการ 3PL หลายคนมีเครือข่ายการจําหน่ายที่กว้างขวาง ทําให้พวกเขาสามารถส่งสินค้าจากโกดังที่ใกล้ที่สุดได้เร็วที่สุด
  • คุณภาพการบริการที่ดีขึ้น: โดยการใช้ความเชี่ยวชาญของผู้จําหน่าย 3PL ร้านค้าออนไลน์สามารถรับประกันว่าสินค้าของพวกเขาถูกจัดเก็บและจัดการอย่างรอบคอบ ก่อนที่จะออกไป; นี้สามารถช่วยลดปัญหาในอนาคตที่เกิดจากการขนส่งระหว่างการขนส่งไปยังที่อื่น การ สร้าง ความ รู้สึก ที่ ดี
  • การสนับสนุนลูกค้าและบริการหลังการขาย: ผู้ให้บริการ 3PL หลายรายให้บริการสนับสนุนลูกค้าครบวงจร พวกเขาสามารถจัดการคําถามเกี่ยวกับการจัดส่ง, การติดตาม, การคืนสินค้า, ฯลฯ.

ปัญหา และ ปัจจัย อื่น ๆ ที่ ต้อง พิจารณา

แม้ว่าหลายธุรกิจออนไลน์จะพบว่าเป็นประโยชน์ในการให้บริการด้าน logistics ของมันให้กับฝ่ายที่สาม แต่ยังมีปัญหาและปัจจัยต่อไปนี้ที่จําเป็นต้องพิจารณา

  • เลือกพันธมิตร 3PL อย่างฉลาด: คุณต้องแน่ใจว่าผู้ให้บริการ 3PL ที่คุณเลือกเข้ากับเป้าหมายทั่วไปของร้านค้าออนไลน์ของคุณ ปัจจัยเหล่านี้ที่ควรพิจารณารวมถึงการประเมินเทคโนโลยีของผู้ขนส่ง ความน่าเชื่อถือของเครือข่ายขนส่ง และชื่อเสียงในการบริการลูกค้า
  • รับประกันการเปลี่ยน: การเปลี่ยนไปให้ผู้ให้บริการ 3PL ต้องวางแผนและจัดการอย่างละเอียด เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างจะดําเนินการได้อย่างเรียบร้อย ซึ่งอาจหมายถึงการตรวจสอบสินค้าอย่างละเอียด การบูรณาการระบบ และการฝึกอบรมพนักงาน
  • ต่อเนื่องติดตามผลงานและสื่อสาร: การร่วมมือที่ประสบความสําเร็จกับผู้ให้บริการ 3PL ของคุณต้องการการหารือต่อเนื่องและความพยายามต่อเนื่องในการติดตามผลงาน ถ้าคุณกําหนด KPI ที่ชัดเจน และตรวจสอบมาตรฐานการบริการเป็นระยะเวลา ทั้งคู่สามารถทํางานร่วมกันได้อย่างมีผล และได้รับประโยชน์จากความสัมพันธ์

สรุป

โดยรวมแล้วออกไป

การจัดหาบริการด้านโลจิสติกส์จากผู้ให้บริการ 3PL มีประโยชน์อย่างมากสำหรับร้านค้าออนไลน์ เช่น ประหยัดต้นทุน มีความรู้และทรัพยากรที่เหนือกว่า และประสบการณ์ที่ดีขึ้นของลูกค้า อย่างไรก็ตาม กุญแจสำคัญในการได้รับประโยชน์เหล่านี้คือการเลือกพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสม จัดการการเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จ และรักษาความร่วมมือที่แข็งแกร่งโดยอาศัยการสื่อสาร การทำเช่นนี้จะทำให้สามารถใช้พลังของบริการ 3PL เพื่อรักษาจังหวะการดำเนินงานให้ราบรื่น และร้านค้าออนไลน์สามารถให้บริการที่ดีกว่าเพื่อตอบสนองลูกค้าได้

ดูเพิ่มเติม
3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

02

Dec

3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

บทนำ

ทุกจุดของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและแบรนด์ของคุณสามารถบิดความสมดุลการแข่งขันในธุรกิจอีเคอมเพอร์. การบรรจุเป็นลักษณะของแบรนด์ที่มักถูกมองข้าม. วัสดุบรรจุที่กําหนดเองเหล่านี้ไม่ใช่แค่การป้องกันสิน

ประโยชน์ที่ 1: การสร้างสรรค์แบรนด์ของคุณ

การบรรจุภัณฑ์เป็นอินเตอร์เฟซฟิสิกส์แรกระหว่างลูกค้าและสินค้า มันกําหนดโทนสําหรับประสบการณ์การซื้อทั้งหมด และโทนลักษณ์นั้นสามารถส่งผลต่อความคาดหวังของลูกค้าได้อย่างมาก วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่กําหนดเองเป็นผ้าใบว่าง

บรรจุภัณฑ์ส่งผลต่อการรับรู้ของลูกค้าอย่างไร การออกแบบด้านสุนทรียศาสตร์สำหรับผู้ชาย

ความทนทานและความคิดสร้างสรรค์ แม้กระทั่งก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะเข้ามามีบทบาทในการโต้ตอบกับประสาทสัมผัสของผู้คน โอกาสในการออกแบบและโลโก้ที่ไม่ซ้ำใคร บทนำ: การออกแบบบรรจุภัณฑ์แบบกำหนดเองสามารถรวมองค์ประกอบที่สะท้อนถึงจิตวิญญาณของแบรนด์ได้อย่างแท้จริง

สาเหตุการศึกษาของแคมเปญแบรนด์ที่ประสบความสําเร็จโดยใช้การบรรจุสินค้าตามสั่ง: แบรนด์อย่างแอปเปิ้ลและไนเก่ได้ใช้การบรรจุสินค้าที่ตรงไปตรงมา แต่มีลักษณะโดดเด่นเพื่อเสริมภาพลักษณ์ที่เรีย

ในขณะเดียวกัน, ผู้ค้าออนไลน์ เช่น meundies ใช้วัสดุการบรรจุที่สดใสและสีสันเพื่อให้ลูกค้ามีประสบการณ์การบรรจุที่สนุกสนานและน่าจดจํา. ผลต่อระยะยาวต่อการรับรู้ของแบรนด์และความจงรักภักดีของลูกค้า: การรักษา

ประโยชน์ที่ 2: การคุ้มครองสินค้าที่ดีขึ้น

สารบรรจุที่กําหนดเองยังถูกผลิตให้เหมาะสมกับขนาดและภาวะของสินค้า

  • การบรรจุแบบสุ่มสําหรับสินค้าที่มีรูปร่างพิเศษและความเปราะบาง: ไม่เหมือนกับขนาดเดียวสําหรับทุกคน วัสดุ pkg ที่กําหนดเองอาจสอดคล้องกับสไตล์ของสินค้า และให้ความเหมาะสมที่แน่นที่จะสามารถรักษามันยังคงระหว่างการขนส่ง
  • การลดความเสียหายและความเสียหายระหว่างการขนส่ง: การบรรจุที่กําหนดเองทําให้ใส่ได้ดี และจึงลดโอกาสของการเสียหายจากการกระแทกหรือสั่นสะเทือนระหว่างการขนส่งมาก
  • ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการคืนและเปลี่ยนสินค้าน้อยกว่า: ด้วยสินค้าที่เสียหายน้อยกว่าในระหว่างการขนส่ง จะมีการโยนออกและแทนที่สินค้าน้อยกว่าสําหรับผู้ค้า.
  • ตัวอย่างของการบรรจุสินค้าที่ถูกประกันในอุตสาหกรรมพิเศษ: อุตสาหกรรมเช่นยา ที่เงินจํานวนเจ็ดหลักอาจสูญเสียในวินาทีเพราะปนเปื้อนฝุ่นง่าย ๆ หรือสินค้าหรูหราที่ต้องใส่อุปกรณ์ป้องกันการขโมย

แต่นอกจากข้อดีที่ทราบกันแล้ว ยังมีปัญหาอื่นๆอีกหลายอย่างที่ต้องพิจารณา

  • วัสดุบรรจุที่กําหนดเองสามารถเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมได้หรือไม่? ในขณะที่ผู้บริโภคมีความรู้สึกต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ธาตุสรรพสินค้าจะยืนอย่างไรในคําถามเกี่ยวกับความยั่งยืนของการบรรจุของตน?
  • การจัดสรรและการจัดทําบรรจุภัณฑ์ตามความต้องการของผู้บริโภค
  • การปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค มีบทบาทอะไรในการบริหาร łańcu้กซัพพลาย? ในกระบวนการเปลี่ยนจากสินค้าที่ปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค ไปเป็นบริการการพัสดุพัสดุที่เต็มรูปแบบ การปรับแต่งตามความต้องการของ

ปัญหาและเป้าหมาย

แต่ถึงแม้ว่าจะมีประโยชน์ แต่ก็ยังมีปัญหาในการนําบรรจุบรรจุสินค้าตามสั่งไปตลาด

  • วิธีแก้ปัญหาในการผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่ง: การผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่งอาจซับซ้อนมากและเป็นปัญหาพิเศษ แม้แต่ในแง่ของตัวแปรพื้นฐาน
  • การสามารถนําเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพสูงที่ทําตามมาตรฐานสูงคือชุดของเครื่องมือและบริการ เทคโนโลยีที่ทันสมัยอย่างดี เช่น การพิมพ์ดิจิตอล หรือกระบวนการผลิตตามความต้องการสามารถทําให้การปรับเปลี่ยน

 

ดูเพิ่มเติม
คู่มือในการบูรณาการระบบ

03

Sep

คู่มือในการบูรณาการระบบ

เพื่อนํา

ในโลกธุรกิจที่เชื่อมโยงกันในปัจจุบัน การบูรณาการระบบเป็นกระบวนการที่จําเป็นต้องใช้ มันทําให้องค์กรสามารถปรับปรุงการดําเนินงานได้ง่ายขึ้น เพิ่มความสม่ําเสมอของข้อมูล และผลิตภัณฑ์ได้ในทุกระดับขององค์กร การบูรณาการ

การเข้าใจการบูรณาการระบบ

การบูรณาการระบบคือกระบวนการที่รวมส่วนต่าง ๆ ของเทคโนโลยีธุรกิจด้วยกันเพื่อไม่ให้มีการหยุดหรืออุปสรรคของการไหลของข้อมูลและการสื่อสาร. นี้อาจหมายถึงการวางสิ่งต่างๆ เช่น แอปพลิเคชั่นโปรแกรมที่แตกต่างกัน, ข้อมูลฐานข้อมูล

การเตรียมตัวเพื่อการบูรณาการ

ก่อนที่จะเริ่มต้นโครงการบูรณาการ ให้แน่ใจว่าคุณพร้อม. นี้รวมถึงการตรวจสอบระบบและปัญหาพื้นฐานที่มีอยู่เพื่อความเหมาะสม หรือความขาดทุน. ต่อไป, กําหนดเป้าหมายและความต้องการของการบูรณาการอย่างชัดเจนโดยการพิจารณาผลลัพธ์ที่เป็นไปได้และความต้องการพิ

เลือกวิธีการบูรณาการที่เหมาะสม

มีหลายวิธีการเข้าสู่การบูรณาการระบบที่มีข้อดีที่ครบวงจรและแพคเกจการพิจารณา. การเลือกวิธีการจะขึ้นอยู่กับปัจจัย เช่น ระบบที่เกี่ยวข้องซับซ้อนแค่ไหน ความต้องการขององค์กรแต่ละคนและสิ่งที่ต้องการจากการบูรณาการ. วิธีการเข้าสู่การบู

ข้อมูลบูรณาการ

การบูรณาการข้อมูลมีความสําคัญต่อการบูรณาการของระบบ มันหมายถึงข้อมูลจากแหล่งที่แตกต่างกัน ที่รวมกันเป็นภาพหนึ่ง โดยรักษาความสมบูรณ์แบบและความแม่นยําของทั้งหมดนี้ กระบวนการนี้ต้องการการแผนที่ข้อมูลอย่างละเอียดและการแปลง เพื่อให้มีการจัดลําดับข้อมูลและรูปแบบให้ตรง

การบูรณาการแอปพลิเคชั่น

การบูรณาการแอพลิเคชั่น หมายถึงการเชื่อมต่อแอพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกัน เพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิสัมพันธ์และแลกเปลี่ยนข้อมูลกับกันและกัน. สิ่งนี้สามารถบรรลุได้โดยใช้ APIs (แอพลิเคชั่นโปรแกรมอินเตอร์เฟซ

การบูรณาการฮาร์ดแวร์และพื้นฐาน

การบูรณาการฮาร์ดแวร์และพื้นฐานเป็นภารกิจที่ซับซ้อน เนื่องจากมันต้องเปรียบเทียบความสอดคล้องและความต้องการอย่างละเอียด

การทดสอบการบูรณาการ

การทดสอบเป็นส่วนสําคัญของกระบวนการบูรณาการ เนื่องจากมันสามารถค้นพบและแก้ปัญหา ก่อนที่มันจะกลายเป็นอะไรที่แย่กว่านี้

การดําเนินการและการใช้งาน

การทดสอบเสร็จแล้ว ต่อมาจะมาถึงการนําเสนอ มันอาจเป็นการนําเสนออย่างค่อยๆ และระยะสั้น เพื่อให้เข้าด้วยกันอย่างค่อยๆ แต่ลดการรบกวนในการดําเนินงานของธุรกิจให้น้อยที่สุด เพื่อช่วยพนักงานรับมือกับระบบใหม่

หลังการนําไปใช้

หลังจากการนําไปใช้งาน การติดตามและบํารุงรักษาอย่างต่อเนื่องจําเป็นเพื่อให้ระบบบูรณาการยังคงทํางานได้อย่างเรียบร้อย

ความท้าทายและความเสี่ยงในการบูรณาการระบบ

การบูรณาการระบบสามารถทําให้เกิดปัญหาและความเสี่ยงหลายอย่าง เช่น ความยากลําบากทางเทคนิค การใช้งบประมาณเกิน และการเกินตาราง เพื่อลดลดสิ่งเหล่านี้, มันสําคัญที่จะดําเนินการประเมินความเสี่ยงอย่างครบถ้วนและแล้วออกแบบยุทธศาสตร์เพื่อหลีกเล

แนวทางที่ดีที่สุดเพื่อการบูรณาการที่ประสบความสําเร็จ

เพื่อดําเนินโครงการบูรณาการอย่างสําเร็จ ต้องปฏิบัติตามแนวทางที่ดีที่สุด เช่น การจัดการโครงการอย่างชัดเจน การวางแผนอย่างละเอียด และการใช้เครื่องมือและวิธีบูรณาการที่น่าเชื่อถือ

การศึกษากรณีและตัวอย่างจากโลกจริง

การวิเคราะห์กรณีศึกษาและตัวอย่างจากโลกจริงสามารถนําเสนอข้อมูลที่มีค่าในการบูรณาการระบบได้

สรุป

การบูรณาการระบบเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน แต่จําเป็นเพื่อการปรับปรุงการดําเนินงานและประสิทธิภาพของธุรกิจอย่างมาก โดยอ้างอิงหนังสือนี้ องค์กรสามารถเคลื่อนไหวผ่านขั้นตอนการบูรณาการ ด้วยความมั่นใจ จากการเตรียมพร้อมที่จะนํามันเข้า

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

08

Oct

วิธีการเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

บทนำ

การต่อสู้เพื่อความเหมาะสมที่สุดได้ทำให้คุณไม่มีทางเลือกนอกจากเลือกผู้จัดจำหน่ายในลักษณะที่พวกเขาสามารถตอบโจทย์เรื่องคุณภาพ ความคุ้มค่าทางต้นทุน และการส่งมอบสินค้าและบริการตรงเวลา การตัดสินใจอย่างถูกต้องจะช่วยให้ธุรกิจของคุณหลีกเลี่ยงปัญหาการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ความสูญเสียทางการเงินอย่างมาก และผลกระทบต่อชื่อเสียง ในบทความนี้ เราจะพูดถึงกระบวนการที่เป็นระบบซึ่งช่วยในการประเมินผู้จัดจำหน่ายหรือพันธมิตรด้านเทคโนโลยีเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการควบคุมความเสี่ยง

การสร้างเกณฑ์สำหรับผู้จัดจำหน่าย

จุดเริ่มต้น: คุณต้องการอะไรจากผู้จัดจำหน่าย? เช่น คุณต้องการอะไรเป็นพิเศษในแง่ของข้อกำหนดคุณภาพสินค้าหรือบริการ ความต้องการด้านปริมาณ และกรอบเวลาในการส่งมอบ เนื่องจากการหาแหล่งจัดหาบางผลิตภัณฑ์หรือบริการ นอกจากนี้ ควรกำหนดวงเงินและสรุปความคาดหวังด้านประสิทธิภาพในแง่ของความน่าเชื่อถือ ความพร้อมใช้งาน เวลาตอบสนอง/ความทนทานต่อความหน่วง และการสื่อสาร (เฉพาะเสียงหรือข้อความ) ด้วย

การวิจัยตลาด

เมื่อพิจารณาถึงผู้จัดจำหน่ายที่เป็นไปได้ ให้ทำการวิจัยตลาดอย่างละเอียด ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบแนวโน้มของอุตสาหกรรม พยายามค้นหาผู้จัดจำหน่ายของคู่แข่งและอ้างอิงฐานข้อมูลหรือหนังสือโทรศัพท์ของผู้จัดจำหน่ายเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ การแสดงสินค้า การประชุมสมาคมอุตสาหกรรม หรือแม้แต่การค้นหาผ่านเครือข่ายที่มีอยู่ก็สามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่มีค่าสำหรับการหาเบาะแสได้เช่นกัน

กระบวนการในการคัดเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

หลังจากที่คุณมีรายชื่อผู้จัดจำหน่ายอย่างเป็นทางการแล้ว ขั้นตอนถัดไปคือการส่งคำขอข้อมูล (Request for Information - RFI) เพื่อรับข้อมูลเบื้องต้นจากพวกเขา ต่อไป ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและการบูรณาการของบริการใหม่ในสภาพแวดล้อมของคุณ ให้สร้างเอกสารคำขอใบเสนอราคา (Request for Quote - RFQ) หรือเอกสารคำขอข้อเสนอ (Request for Proposal - RFP) ที่ระบุว่าจะต้องเสนอราคาอย่างไร และรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่บริการเหล่านั้นสอดคล้องกับ SLA & KPIs นอกจากนี้ จัดทำรายการ: อย่าลืมกำหนดเกณฑ์ เช่น การเงินที่มั่นคง การรับรอง และการอ้างอิงจากลูกค้า

การประเมินผู้จัดจำหน่าย

องค์ประกอบหนึ่งของกระบวนการคัดเลือกที่ควรพิจารณามากกว่าสิ่งอื่นใดคือการประเมินผู้จัดจำหน่ายตามคุณภาพ ศักยภาพทางการเงิน/ความสามารถด้านโลจิสติกส์ และบริการและการสนับสนุน ซึ่งอาจรวมถึงการทำ Due Diligence ในรูปแบบของการตรวจสอบใบรับรอง ISO ตัวอย่าง สภาพคล่องทางการเงิน หรือวิธีการจัดส่งและระยะเวลาในการผลิต นอกจากนี้ควรมอบความสำคัญให้กับบริการลูกค้าและการสนับสนุนหลังการขายของผู้จัดจำหน่ายด้วย

การดำเนินการตรวจสอบผู้จัดจำหน่าย

เป็นกระบวนการของการเข้าเยี่ยมชมสถานที่จริงหรือการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามเพื่อให้มั่นใจว่าผู้จัดจำหน่ายปฏิบัติตามที่คาดหวัง การตรวจสอบเหล่านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเยี่ยมชมสถานที่โดยเจ้าหน้าที่กำกับดูแล สามารถครอบคลุมถึงการตรวจสอบโรงงาน การสัมภาษณ์พนักงาน และการยืนยันการปฏิบัติตามมาตรฐานกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ รวมถึงการปฏิบัติตามจริยธรรมในการจัดหาสินค้า

การเจรจาข้อตกลง

การเจรจาหลังจากการประเมินผู้จัดจำหน่ายแล้ว ขั้นตอนถัดไปคือการเจรจา การดำเนินการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับงาน เช่น การเจรจาเรื่องราคา การกำหนดเงื่อนไขของสัญญา เช่น ตารางเวลาการส่งมอบและการชำระเงิน การเข้าทำข้อตกลงระดับบริการ (SLAs) ที่รวมถึงตัวชี้วัดประสิทธิภาพและมาตรการสำหรับกรณีที่ไม่ปฏิบัติตาม

การยืนยันการเลือก

ซึ่งหมายถึงการตัดสินใจโดยพิจารณาจากความเห็นของทุกคนและการคำนวณต้นทุนเทียบกับผลประโยชน์ เมื่อตัดสินใจเลือกแล้ว ให้แจ้งผลลัพธ์ให้ผู้จัดจำหน่ายที่อยู่ในรายชื่อสั้นทราบ จากนั้นเตรียมสัญญาเพื่อให้ตรวจสอบทางกฎหมายและลงนาม

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

ซึ่งจะรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับความคาดหวังของบริษัทของคุณ และจำเป็นต้องมีการผสานรวมเข้ากับองค์กรของคุณ — เพื่อให้พวกเขาสามารถมองเห็นระบบ IT และการดำเนินงานด้านการจัดซื้อของคุณได้ พร้อมกับที่คุณติดตามผลงานเบื้องต้นของพวกเขาเพื่อควบคุมคุณภาพและความสามารถในการส่งมอบ

การประเมินอย่างต่อเนื่องและการจัดการความสัมพันธ์

การเลือกและต้อนรับผู้จัดจำหน่ายไม่ใช่เรื่องง่าย แต่งานยังไม่สิ้นสุดเพียงแค่นั้น เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด การตรวจสอบผลงานอย่างต่อเนื่องและการมีกลไกรับฟังความคิดเห็นเป็นสิ่งสำคัญ เช่นเดียวกับการเข้าร่วมในโปรแกรมพัฒนาผู้จัดจำหน่าย ซึ่งจะช่วยรักษาความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายและยุทธศาสตร์การจัดการความเสี่ยง

สรุป

การหาผู้จัดจำหน่ายในห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมต้องใช้เวลาและความใส่ใจในรายละเอียด ปฏิบัติตามขั้นตอนที่กล่าวถึงในบทความนี้เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสมตามความต้องการสำหรับอนาคตที่ประสบความสำเร็จ ความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายเปลี่ยนแปลงไปและจำเป็นต้องประเมินอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

โลจิสติกส์ของบุคคลที่สามสำหรับ shopify

การผสานรวมที่ไร้รอยต่อเข้ากับ Shopify

การผสานรวมที่ไร้รอยต่อเข้ากับ Shopify

การผสานรวมของโลจิสติกส์บุคคลที่สามกับแพลตฟอร์ม Shopify เป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก เช่น สวีทของเครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถอัตโนมัติกระบวนการจัดส่งคำสั่งซื้อ มันรายงานระดับสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์และทำให้การดำเนินงานของธุรกิจมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ คุณสมบัตินี้ยังลดความผิดพลาดลงเนื่องจากข้อมูลที่ต้องเพิ่มจะถูกป้อนจากซอฟต์แวร์ของศูนย์ปฏิบัติการจัดส่งของคุณ สำหรับเจ้าของธุรกิจ หมายถึงการประหยัดเวลาและความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก! เมื่อทุกอย่างอยู่ในที่เดียว บริษัทสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลและตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาในท้ายที่สุด โดยคอนเนอร์ เมื่อทุกอย่างอยู่ในที่เดียว บริษัทสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลและตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาเอง
โซลูชันการจัดส่งที่คุ้มค่า

โซลูชันการจัดส่งที่คุ้มค่า

ผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอกของ Shopify มอบวิธีการขนส่งที่คุ้มค่าเนื่องจากความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้ให้บริการขนส่งหลายราย โดยการใช้ประโยชน์จากความร่วมมือเหล่านี้ ผู้ให้บริการ 3PL สามารถเจรจาอัตราค่าขนส่งที่ดีกว่า และนำสิ่งนั้นมาเสนอให้กับลูกค้า สิ่งนี้สามารถช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการขนส่งได้อย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่มีปริมาณคำสั่งซื้อมาก นอกจากนี้ ผู้ให้บริการ 3PL ยังสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการแพ็คและวิธีการขนส่ง เพื่อลดต้นทุนเพิ่มเติม ออมทรัพย์เหล่านี้สามารถนำมาลงทุนในธุรกิจอีกครั้ง หรือนำไปใช้เพื่อเสนอราคาที่แข่งขันได้ ดึงดูดลูกค้าเพิ่มขึ้น และเพิ่มส่วนแบ่งตลาด
ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นด้วยเวลาการจัดส่งที่เร็วขึ้น

ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นด้วยเวลาการจัดส่งที่เร็วขึ้น

หากลูกค้าต้องรอหลายสัปดาห์สําหรับสินค้าที่สั่งจากร้านของคุณ พวกเขาจะไม่มีความสุข เวลาในการจัดส่งที่รวดเร็วนี้หมายความว่าเวลาในการจัดส่งที่สั้นขึ้นสําหรับลูกค้าเป็นผลผล. การจัดส่งไมล์สุดท้ายในอเมริกาเหนือ ด้วยอัตโนมัติการจัดส่งที่ก้าวหน้าและโกดังที่ตั้งอยู่ในสถานที่ยุทธศาสตร์ ผู้ให้บริการ 3PL สามารถจัดการคําสั่งได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผลลัพธ์คือเจ้าหน้าที่มีความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงขึ้น ความจงรักภักดีจากผู้ใช้งานและโอกาสที่สูงขึ้นที่พวกเขาจะสั่งใหม่จากมัน หรือแนะนํามันให้เพื่อน สําหรับธุรกิจนี้หมายความว่าการยึดลูกค้าที่มีอยู่ ไม่ต้องสูญเสียพวกเขา และแม้กระทั่งการรับลูกค้าใหม่บางคน
online