Αποτελεσματικές λύσεις εκπλήρωσης ηλεκτρονικού εμπορίου για τους ηλεκτρονικούς λιανοπωλητές

Λάβετε Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Το όνομα σας
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
Οι Απαιτήσεις σας
0/1000

προμηθευτής εκπλήρωσης διαδικτυακού εμπορίου

Ο προμηθευτής εκπλήρωσης διαδικτυακού εμπορίου είναι ένας πολύπλοκος σύστημας σχεδιασμένος για να ρυθμίσει τις πίσω μεταβλητές λειτουργίες για τους καταστήματες διαδικτυακού εμπορίου. Οι βασικές λειτουργίες υποδομής του περιλαμβάνουν αποθεματοθήκες, επεξεργασία παραγγελιών, επιλογή και συσκευασία, αποστολή και διαχείριση επιστροφών. Ο προμηθευτής εκμεταλλεύεται τέτοιες τεχνολογικές εξελίξεις όπως προγράμματα προηγμένης διαχείρισης αποθεμάτων, αυτοματοποιημένα συστήματα επιλογής και ενσωμάτωση λογισμικού με διάφορες πλατφόρμες διαδικτυακού εμπορίου. Αυτό εξασφαλίζει ότι όλες οι λειτουργίες είναι κανονικές και η ακολουθία του χρόνου είναι διαθέσιμη πραγματικού χρόνου και για τις επιχειρήσεις και για τους πελάτες τους. Οι εφαρμογές λογισμικού του προμηθευτή εκτείνονται σε διάφορους τομείς, υπηρετώντας μικρά start-ups, εταιρείες μεσαίου μεγέθους και μεγάλες αλυσίδες καταστημάτων. Τα αποτελεσματικά, κλιμακωτά λύσεις του προσαρμόζονται στις αυξανόμενες ανάγκες των πελατών για να καλύψουν τις πανεπισταμένες ανάγκες των εμπόρων.
Ο προμηθευτής λύσεων e-commerce προσφέρει σημαντικές ευνοίες στους διαδικτυακούς κάπαλους. Πρώτα απ' όλα, αυτή η επιλογή έχει το πλεονέκτημα να αφαιρεί εντελώς την ανάγκη των επιχειρήσεων να κρατούν αποθήκες. Έτσι, μειώνει τα γενικά εξόδα και τις πολυπλοκότητες που συνδέονται με τη λογιστική. Επιπλέον, το κράτος της τεχνολογίας και το αυτοματισμός του δικτύου του προμηθευτή εξασφαλίζουν ακρίβεια και πρωτοβουλία για γρήγορη επεξεργασία, οδηγώντας σε πελάτες που είναι πιο ικανοποιημένοι κατά την επαναληπτική συναλλαγή. Ξανά, με τον προμηθευτή να φέρει την ευθύνη για τη μεταφορά καθώς και για τις πίσω γραφειοκρατικές λειτουργίες όπως η αντιμετώπιση επιστροφών, οι εμποροί μπορούν να επικεντρωθούν στις βασικές λειτουργίες της δικής τους επιχείρησης: την ανάπτυξη προϊόντων και την κοινωνική μάρκετινγκ. Επιπλέον, αφού η υπηρεσία είναι κλιμακωτή, μπορεί να μεγαλώνει μαζί με την επιχείρηση. Ο προμηθευτής δεν θα μειώσει την ποιότητα της υπηρεσίας απλά επειδή θα αυξηθεί το όγκος των παραγγελιών από μια ανεπτυγμένη εταιρεία. Σε πρακτικούς όρους, αυτές οι ευνοίες σημαίνουν μειωμένα κόστη και αυξημένη παραγωγικότητα, οδηγώντας σε ακόμη καλύτερη εμπειρία για τον πελάτη.

Συμβουλές και Τραγούδια

5 τρόποι για να αυξήσετε την επισκεψιμότητα στο ηλεκτρονικό σας κατάστημα;

03

Sep

5 τρόποι για να αυξήσετε την επισκεψιμότητα στο ηλεκτρονικό σας κατάστημα;

Εισαγωγή

Είναι απαραίτητο για την ανάπτυξη ενός ηλεκτρονικού καταστήματος στην ψηφιακή αγορά να αναγκάσει την κυκλοφορία. χωρίς σταθερή ροή επισκεπτών, ακόμη και το πιο μοναδικό προϊόν ή υπηρεσία μπορεί να παραβλεφθεί. αυτό το άρθρο περιγράφει πέντε στρατηγικές για την προσέλκυση πελατών στον

Οδός 1: βελτιστοποίηση μηχανών αναζήτησης (SEO)

Το SEO περιλαμβάνει την βελτιστοποίηση του ιστότοπού σας, έτσι ώστε να κατατάσσεται υψηλότερα από άλλους ιστότοπους στα αποτελέσματα των μηχανών αναζήτησης, φέρνοντας έτσι περισσότερη οργανική επισκεψιμότητα. ξεκινήστε με το SEO ακολουθώντας αυτά τα βήματα:

  • Να κατανοήσουν πώς λειτουργούν οι μηχανές αναζήτησης και ποιοι παράγοντες επηρεάζουν την τοποθέτηση στις αποδόσεις τους.
  • Έρευνα και εφαρμογή λέξεων-κλειδιώνεπιλέξτε τις σχετικές λέξεις-κλειδιά για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας και ενσωματώστε τις στο κείμενο των ιστοσελίδων, των meta tags και των url.
  • Η βελτιστοποίηση σελίδας περιλαμβάνει την βελτιστοποίηση μεμονωμένων ιστοσελίδων, ενώ η βελτιστοποίηση εκτός σελίδας αφορά πράγματα που είναι εκτός του ιστότοπού μας, όπως η δημιουργία υψηλής ποιότητας backlinks.
  • Η σημασία του περιεχομένου στο SEO είναι δύσκολο να υπερβάλλεται. όχι μόνο το υψηλής ποιότητας, σχετικό περιεχόμενο βοηθά στην αύξηση των βαθμολογιών των αποτελεσμάτων αναζήτησης, αλλά προσφέρει επίσης αξία στους αναγνώστες σας. τότε είναι πιο πιθανό να αγοράσουν.

Δρόμος 2: μάρκετινγκ περιεχομένου

Στο μάρκετινγκ περιεχομένου, δημιουργείς και διανέμεις περιεχόμενο όπως άρθρα, whitepapers και βίντεο, προσαρμοσμένα για να προσελκύσεις αλλά και να εμπλακείς με τους πελάτες.

Η στρατηγική περιεχομένου: ο σχεδιασμός ενός έργου που θα έχει αντίκτυπο...3. (κοινές αναρτήσεις στο blog, εικόνες, βίντεο) ή ενημέρωση στα κοινωνικά μέσα.αναζητήστε την αξίαΤο υλικό που προσφέρετε πρέπει να ενδιαφέρει το κοινό

Δρόμος 3: μάρκετινγκ στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης

Για τους ηλεκτρονικούς λιανοπωλητές, οι πλατφόρμες κοινωνικών μέσων ενημέρωσης είναι ένα ισχυρό όπλο για την προώθηση των πωλήσεων και την κίνηση της επισκεψιμότητας στους ιστότοπούς τους.

Χρησιμοποιήστε τα κανάλια κοινωνικών μέσων: προσδιορίστε τις συγκεκριμένες ιστοσελίδες κοινωνικών μέσων που το κοινό-στόχο σας φαίνεται να ευνοεί και να ενεργεί εκεί. δημοσιεύστε σταθερό, ελκυστικό υλικό που αποτυπώνει το ήθος του εμπορικού σας σήματος

Ο τέταρτος τρόπος: το email marketing

Η δημιουργία και διατήρηση σχέσεων με τους πελάτες που είναι δυνητικοί ή έχουν γίνει πραγματικοί είναι καλύτερα εκτελεσθεί μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου:

  • Να καυχιέστε για μια λίστα συνδρομητών: να προσελκύσετε τους επισκέπτες να εγγραφούν στη λίστα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας προσφέροντας κίνητρα όπως εκπτώσεις ή αποκλειστικό περιεχόμενο.
  • Να παράγει νικηφόρες καμπάνιες: προσαρμόστε εξατομικευμένα, στοχευμένα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που αντηχούν στο κοινό σας. συμπεριλάβετε κλήσεις για δράση που κατευθύνουν τους συνδρομητές στο ηλεκτρονικό σας κατάστημα.
  • Τοποθέτηση και εξατομίκευση: χρησιμοποιήστε ένα εργαλείο ανάλυσης email για να διαιρέσετε τη λίστα σας σε κατάλληλες υποομάδες, και στη συνέχεια να προσαρμόσετε το περιεχόμενο στις συμπεριφορές και τις προτιμήσεις των παραλήπτων.

Ο τρόπος πέντε: πληρωμένη διαφήμιση

Η πληρωμένη διαφήμιση μπορεί να σας βοηθήσει να αποκτήσετε προβολή και να προσελκύσετε πελάτες από τον ιστότοπό σας μέσα σε μια νύχτα:

  • Ανακαλύψτε διαφημιστικά κανάλια: πλατφόρμες όπως οι διαφημίσεις Google, οι διαφημίσεις Facebook και το Instagram προσφέρουν διάφορα είδη διαφημίσεων. Επιλέξτε τις πλατφόρμες όπου οι άνθρωποι αρέσουν περισσότερο στο προϊόν σας.
  • Να καθορίζετε και να διαχειρίζεστε εκστρατείες: για τις διαφημίσεις σας, ορίστε σαφείς στόχους, όπως η προσέλκυση επισκεπτών ή η αύξηση των πωλήσεων. χρησιμοποιήστε τις ακριβείς επιλογές στόχευσης και εντοπίστε τα σωστά κοινά.
  • Αναλύστε και βελτιστοποιήστε: περιγράφετε περιοδικά τα αποτελέσματα των διαφημίσεών σας και επιτρέψτε τους να βελτιστοποιηθούν για καλύτερα αποτελέσματα. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την βελτίωση του στόχευσης σας, την δοκιμή νέων διαφημιστικών κειμένων και την προσαρμογή του προϋπολογισμού

Περισσότερες στρατηγικές σε αποθεματικό

Ενώ οι πέντε κύριες στρατηγικές είναι σημαντικές, αναζητήστε αυτές τις πρόσθετες τακτικές για περαιτέρω εισβολές με την κυκλοφορία:

  • Συνεργάζονται με τους επιδραστικούς στη βιομηχανία σας: εργάζονται με τους επιδραστικούς στην κατηγορία σας που έχουν τους περισσότερους οπαδούς.
  • Να χρησιμοποιείτε αναλύσεις: χρησιμοποιήστε εργαλεία όπως το Google Analytics για να κατανοήσετε τι κάνει το κοινό σας και ποιες είναι οι προτιμήσεις τους.
  • Επικεντρωθείτε στην εμπειρία του χρήστη: για να κρατήσετε τους επισκέπτες σας απασχολημένους, βεβαιωθείτε ότι ο ιστότοπός σας φορτώνεται γρήγορα χωρίς προβλήματα κινητών συσκευών, εμφανίζεται καλά σε όλες τις συσκευές και είναι εύκολο να περιηγηθείτε.

Προκλήσεις και Σκεφτήματα

  • Η συνεχή εργασία και προσαρμογή: η σωστή εφαρμογή αυτών των στρατηγικών θα απαιτήσει μεγάλη συνεχή προσπάθεια και προσαρμογή.
  • Ισορροπίες στρατηγικών -- να λειτουργήσει τόσο η οργανική όσο και η πληρωμένη κίνηση, ως μια ισορροπημένη προσέγγιση.
  • Προσαρμογή στις αλλαγές -- να ενημερώνεστε για τις τελευταίες αλλαγές στους αλγόριθμους και να αλλάζετε τις στρατηγικές σας αναλόγως.
  • Μέτρηση της αποτελεσματικότητας -- χρησιμοποιήστε αναλύσεις για να μάθετε αν οι στρατηγικές κίνησης σας πετυχαίνουν, και να παίρνετε αποφάσεις με βάση τα γεγονότα.

Συμπέρασμα

Φέρνοντας την επισκεψιμότητα στο κατάστημά σας είναι μια πολύπλευρη αναζήτηση που περιλαμβάνει SEO, content marketing, social media marketing, email marketing και paid promotion. αν μπορείτε να κατανοήσετε και να εφαρμόσετε αυτές τις στρατηγικές, θα είστε σε θέση να προσελκύσετε περισσότερους επισκέπτες καθώς και να

Δείτε Περισσότερα
Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

05

Sep

Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

Εισαγωγή

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι οι πωλητές της Amazon αντιμετωπίζουν τακτικά κρίσιμες κρίσεις σχετικά με το αν θα εφαρμόσουν την πρακτική της Fulfillment by Amazon (FBA) ή της Fulfillment by Merchant (FBM) για τα προϊόντα τους. Η επιλογή μεταξύ αυτών των δύο τεχνικών εκπλήρωσης μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την εκπλήρωση του αγοραστή, τη λειτουργική παραγωγικότητα και, στο τέλος, το κατώτατο όριο. Το άρθρο αυτό έχει ως σκοπό να καθοδηγήσει τους εμπόρους μέσω των θεμελιωδών σκέψεων για να αποφασίσουν αν η FBA ή η FBM είναι η προτιμότερη απόφαση για την επιχείρησή τους.

Κατανοητική χρήση της FBA

Η Amazon αναφέρει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon. Τότε, η Amazon αποθηκεύει, μαζεύει, συσκευάζει, αποστέλλει και παρέχει βοήθεια στους πελάτες για αυτά τα πράγματα. Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά των προϊόντων που πωλεί η Amazon. Σε κάθε περίπτωση, η FBA περιλαμβάνει υψηλότερα τέλη, λιγότερο έλεγχο της εμπειρίας του πελάτη και αυστηρές προϋποθέσεις για τον προγραμματισμό των στοιχείων.

Κατανοητική χρήση της FBM

Η εκπλήρωση από τον έμπορο (FBM) επιτρέπει στους εμπόρους να επιβλέπουν τη δική τους αποθήκευση, μεταφορά και υποστήριξη πελατών. Με την FBM, οι έμποροι έχουν πιο εμφανή εντολή για τη διαδικασία εκπλήρωσης, μπορούν να αλλάξουν τη δέσμη και την σήμανση και μπορεί να βρουν ότι είναι πιο οικονομικά έξυπνο για ορισμένα στοιχεία, ιδιαίτερα εκείνα που είναι εκτεταμένα ή συντριπτικά. Τα μειονεκτήματα της FBM περιλαμβάνουν την απουσία προσόντων για την άδεια Prime, την επέκταση των δασμών για τις μεταφορές και τη διαχείριση πελατών και τις πιθανές δυσκολίες κλιμακώσιμης δυνατότητας καθώς η επιχείρηση αναπτύσσεται.

Παράγοντες που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την επιλογή FBA ή FBM

Όταν επιλέγουν μεταξύ της εκπλήρωσης από την Amazon και της εκπλήρωσης από τον έμπορο, οι πωλητές πρέπει να ζυγίζουν διάφορες πτυχές:

Μέγεθος και βάρος των ειδών: Η FBA είναι συχνά η καλύτερη για μικρότερα, ελαφρύτερα προϊόντα, δεδομένου ότι η διαχείριση της Amazon είναι αποτελεσματική, ενώ η FBM μπορεί να λειτουργεί καλύτερα για μεγαλύτερα ή βαρύτερα προϊόντα.

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά της Amazon. Η FBM επιτρέπει μια εξατομικευμένη εμπειρία πελατών.

Η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon, καθώς η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon.

Ταχύτητα κύκλου εργασιών αποθεμάτων: Η FBA είναι ευνοϊκή για τα προϊόντα ταχείας πώλησης, ενώ η FBM μπορεί να ωφελήσει προϊόντα με βραδύτερο κύκλο εργασιών.

Λογιστικές ικανότητες και κόστη: Οι πωλητές FBA έχουν ελάχιστες ανησυχίες για τη λογιστική, ενώ οι πωλητές FBM πρέπει να διαχειρίζονται μόνοι τους την αποστολή, τη συσκευασία και την αποθήκευση.

Χρησιμοποιώντας τόσο το FBA όσο και το FBM

Οι πωλητές έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν τόσο την FBA όσο και την FBM, επιτρέποντάς τους να επωφεληθούν από τα πλεονεκτήματα κάθε μεθόδου. Για παράδειγμα, η FBA μπορεί να καλύπτει μικρά, ταχέως πωλούμενα προϊόντα που είναι επιλέξιμα για Prime, ενώ η FBM μπορεί να καλύπτει μεγαλύτερα προϊόντα ή όταν η προσαρμογή είναι απαραίτητη. Η διαχείριση πολλαπλών μεθόδων εκπλήρωσης υπό ένα ASIN εξασφαλίζει την αποτελεσματική εκπλήρωση παραγγελιών.

Απόφαση

Η απόφαση μεταξύ της FBA και της FBM θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τα μοναδικά χαρακτηριστικά του προϊόντος, τους στόχους και τις επιχειρησιακές ικανότητες του πωλητή. Η αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων κάθε μεθόδου είναι κρίσιμη, καθώς και των πτυχών που επηρεάζουν την εμπειρία και την κερδοφορία του πελάτη. Το να πειραματίζονται και οι δύο μεθόδοι εκπλήρωσης μπορεί να βοηθήσει τους πωλητές να καθορίσουν ποια ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες τους. Τελικά, η επιλογή πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας, του ελέγχου και της ικανοποίησης του πελάτη.

 

Δείτε Περισσότερα
Πώς να Υπολογίσετε το Εταιρικό Ταμείο Αποθήκευσης για το Τρίτο Μέρος Αποθήκη

08

Oct

Πώς να Υπολογίσετε το Εταιρικό Ταμείο Αποθήκευσης για το Τρίτο Μέρος Αποθήκη

Εισαγωγή

Μεταξύ άλλων λειτουργιών στην αλυσίδα εφοδιασμού, τα κατασκευαστικά αποθέματα τρίτων (3PLs) είναι κρίσιμα για τη διαχείριση αποθεμάτων και αποθήκευσης των επιχειρήσεων. Τέτοιες αποθήκες προσφέρουν μια οικονομικά ισχυρή και αποτελεσματική εναλλακτική λύση σε εταιρείες που δεν διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα ή ειδικότητα για να ιδρύσουν τα δικά τους χώροι αποθήκευσης. Η Καθορισμός Σωστών Τιμών Αποθήκευσης Ένας από τους πιο κρίσιμους τομείς για τη λειτουργία ενός 3PL είναι να έχει κατάλληλες τιμές αποθήκευσης. Αυτή η δημοσίευση θα σας καθοδηγήσει στο πώς να θεσπίσετε ένα σύστημα τιμών αποθήκευσης που είναι δίκαιο για τους πελάτες και ευνοϊκό για τον κάτω μετρητή σας.

Πριν Καθορίσετε Οποιεσδήποτε Τιμές Αποθήκευσης

1. Λειτουργία: Μια από τις πρώτες πράγματα που πρέπει επίσης να γνωρίζετε είναι το κόστος λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει νομίσματο, υπηρεσίες, εργασία & διατήρηση. Όλα αυτά τα κόστη είναι απαραίτητα και αποτελούν το βασικό φόρο που πρέπει να καλύπτεται από τις τιμές αποθήκευσης.
2. Τύπος Αποθεμάτων: Ο τύπος των αποθεμάτων επηρεάζει σημαντικά τους κόστους. Η ελέγχου θερμοκρασίας ή ειδική χειριστική, αν απαιτείται για εύφθαρτα προϊόντα, συχνά προσθέτει στις δαπάνες. Αυτό μπορεί να απαιτήσει περισσότερα μέτρα ασφάλειας και πιο ακριβή ασφάλιση αν εμπλέκονται επικίνδυνα υλικά.
3. Αξία Χώρου Αποθήκευσης: Εξαρτάται από την ποσότητα των ειδών και την ταχύτητα με την οποία περιστρέφονται, μπορεί να μετριάζεται ανά τετραγωνικό ποδιά. Τα είδη με χαμηλή συχνότητα μπορεί να απαιτούν υψηλότερο τέλος για να καλύψουν τη μεγαλύτερη διάρκεια αποθήκευσης, ενώ τα είδη με υψηλή συχνότητα μπορούν να δικαιολογηθούν με χαμηλότερο μοναδικό τέλος.
4. Πρέπει να δείτε πόσο φορτώνουν οι ανταγωνιστές σας και επίσης βασικούς δείκτες στον τομέα στο σύνολό του για να κρατήσετε τις τιμές στο επίπεδο της αγοράς. Μια τιμολόγηση πολύ υψηλή μπορεί να αποτρέψει πελάτες, ενώ μια πολύ χαμηλή μπορεί να σημαίνει εργασία για λίγα λεφτά.
5. Νομική και Κανονιστική Συμμόρφωση: Φόροι, Ασφάλιση & Περιβαλλοντικές Απαιτήσεις μπορούν επίσης να προστεθούν στις επιχειρησιακές δαπάνες και πρέπει να συμπεριληφθούν στα τέλη αποθήκευσής σας.

Τρόποι Ενοικιάσεως Εξόδων Αποθήκευσης

1. Προσαρμογμένος Τιμολόγιος: Ο προσαρμογμένος τιμολόγιος καθορίζει ότι μια σταθερή ταριφή θα εφαρμοστεί ανά μονάδα ή ανά παλετό, ανεξάρτητα από την περίοδο αποθήκευσης. Αυτή είναι μια βασική και φιλική προς τους πελάτες μέθοδος για να ταιριάζει η αποθήκευσή τους, αλλά δεν αντιπροσωπεύει απαραίτητα την πραγματική τιμή της αποθήκευσης.
2. Στρώματα Τιμολογίου: Σε αυτή τη μέθοδο, ορίζονται διαφορετικές τιμές εξαρτώς του όγκου των αποθηκευμένων εμπορευμάτων. Μεγαλύτερες χρήσεις σημαίνει ότι οι πελάτες με μεγαλύτερους όγκους λαμβάνουν επίσης μειωμένες τιμές.
3. Τιμολόγιο Βασισμένο στον Χώρο — Φορτώνεστε βάσει του χώρου που καταλαμβάνετε με τα εμπορεύματά σας στο φορτηγό. Αυτή είναι μια δίκαιη μέθοδος, καθώς αναλογεί με τη χρήση των πόρων.
4. Τιμολόγιο Βασισμένο στο Βάρος: Παρόμοια με το οχτώμενο-βασισμένο τιμολόγιο, το τιμολόγιο βασισμένο στο βάρος φορτώνει τον πελάτη βάσει του βάρους των εμπορευμάτων του. Είναι ειδικά χρήσιμο για μεγάλα αλλά με χαμηλό όγκο εμπορεύματα που απαιτούν ειδική χειριστική.
5. Χρονική Αξιολόγηση: Σε αυτή την μορφή τιμολόγησης, η MNo φροντίζει τους πελάτες βάσει του χρόνου που χρησιμοποιούν αποθετήριο. Ο τέλων είναι υψηλότερος, όσο πιο μακριά στην αποθήκευση πηγαίνουν τα εμπορεύματα. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε γρηγορότερη πώληση και να ελευθερώσει χώρο για νέες παραγωγές.

Όταν εφαρμόζεται το σύστημα των τελών αποθήκευσης

1. Δομή Τιμολόγησης: Καθορίστε βασικούς ρυθμούς μετά τον υπολογισμό όλων των παραγόντων και στη συνέχεια καθορίστε αύξηση στις τιμές για διαφορετικές μεθόδους τιμολόγησης. Βεβαιωθείτε ότι η τιμολόγηση σας είναι διαφανής και εύκολη να κατανοηθεί.
2. Συζήτηση με τους Πελάτες: Όταν πρόκειται για την τιμολόγηση των υπηρεσιών θεραπείας → είναι ειλικρινής για αυτό. Εξασφαλίστε ότι το σύμβασμα σας λεπτομερεί τα τέλη για την αποθήκευση μαζί με οποιαδήποτε άλλα τέλη.
3. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ: Χρησιμοποιήστε συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και λογισμικό αυτόματης ενταξιομότησης για να το κάνετε ευκολότερο. Για την παρακολούθηση αποθεμάτων, υπολογισμό κόστους και αυτόματη υπολογισμό αριθμών για τις εγγραφές, αυτά τα εργαλεία μπορούν να βοηθήσουν.
4. Επίβλεψη και Αναθεώρηση Τιμών: Η δομή τιμών πρέπει να εξετάζεται συχνά ώστε να μπορεί να συντονιστεί και να διαπραγματεύεται όπως απαιτείται. Διαφορετικοί παράγοντες, όπως οι συνθήκες της αγοράς, οι λειτουργικές δαπάνες και η αντίδραση των πελατών πρέπει να λαμβάνονται υπόψη όταν γίνονται αλλαγές.

Συμβουλές για το πώς να αντιμετωπίσετε τα τέλη αποθήκευσης

1. Διαφάνεια και Επικοινωνία: Να είστε ειλικρινείς με τις τιμές σας όσον αφορά όλα τα τέλη και, εάν υπάρχουν αλλαγές. Μέσω καλής επικοινωνίας μπορεί να καλύπτονται πολλές λαθών και να βοηθά να κερδισθεί η εμπιστοσύνη του πελάτη.
2. Πλειονεκτικό Μοντέλο Τιμών: Να είστε ανοιχτοί σε διαπραγμάτευση σχετικά με τις τιμές, προσφέροντας ένα προσαρμοσμένο μοντέλο τιμών που λειτουργεί για τους στόχους αγοραστές σας.
3. Έλεγχος και Ενημέρωση: Θα πρέπει να κρατάτε μάτι στις λειτουργικές δαπάνες και τις τιμές της αγοράς συνεχώς, ώστε να μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι τα τέλη σας παραμένουν ανταγωνιστικά και να σας φέρνουν κέρδος.
4. Αποδεκτή Πελατική Υπηρέσια: Οι τέλειες αποθήκευσής σας δεν πρέπει να προκαλούν ανησυχίες ή ερωτήματα από τους πελάτες σας, αλλιώς προσφέρετε αποδεκτή πελατική υπηρέσια για να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε ανησυχία ή ερώτημα.
5. Εφαρμογή Αποφάσεων Βασισμένων Σε Δεδομένα: Τρέξτε δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων σας για να εξασφαλίσετε ότι λαμβάνετε τις σωστές αποφάσεις για τιμολόγηση και την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών.

Μελέτες περίπτωσης

1. Επιτυχής εκτέλεση: Παραδείγματα 3PLs που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία συστήματα τελών αποθήκευσης. Μετασχηματίστε τις τακτικές τους και εφαρμόστε τις στην επιχείρησή σας.
2. Κατανοήστε τις βασικές προκλήσεις με τις 3PLs σχετικά με το πώς και γιατί θεσπίζουν τα τέλη αποθήκευσης σε αυτό το white paper.
3. Μάθετε από άλλους ηλικιωμένους πώς να ορίζετε και να διαχειρίζεστε τα τέλη αποθήκευσης.

Συμπέρασμα

Τα τέλη αποθήκευσης είναι μια από τις κύριες οδούς με τις οποίες ένα 3PL κερδίζει χρήματα, έτσι είναι πολύ σημαντικό να τα οργανώσετε σωστά για την επιχείρησή σας. Λάβετε υπόψη τις λειτουργικές δαπάνες, τον τύπο του αποθεματικού, τις αγοραστικές τιμές και τη νομική συμμόρφωση για να καθορίσετε μια δίκαιη και ανταγωνιστική τιμολογική δομή. Συνδυάστε την τεχνολογική καινοτομία με ειλικρίνεια και ευελιξία ώστε να μπορείτε να καθορίσετε τα τέλη σας και να παραμείνετε ανταγωνιστικοί για χρόνια.

Δείτε Περισσότερα
Πώς Να Ολοκληρώσετε Έναν Προσαρμοσμένο Προμηθευτή

08

Oct

Πώς Να Ολοκληρώσετε Έναν Προσαρμοσμένο Προμηθευτή

Εισαγωγή

Η μάχη των πιο ικανών σας άφησε χωρίς επιλογή εκτός από να επιλέξετε προμηθευτές με τον τρόπο που να επιτυγχάνουν ποιότητα, κοστολογική αποτελεσματικότητα και ενδιάμεση παράδοση αγαθών και υπηρεσιών. Παράγοντας τη σωστή απόφαση, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει διακοπές στην εφοδιαστική αλυσίδα, σημαντικές οικονομικές απώλειες και βλάβες στην εικόνα της. Σε αυτό το άρθρο, συζητάμε ένα δομημένο διαδικαστικό που βοηθά να αξιολογηθούν οι προμηθευτές ή οι τεχνολογικοί εταίροι για σύμφωνη αντιμετώπιση με τους στόχους της επιχείρησης και για ελέγχιμες κινδύνους.

Δημιουργία Κριτηρίων Προμηθευτών

Το Αρχικό Σημείο: Τι Χρειάζεστε από μια Εταιρεία-Προμηθευτή; Για παράδειγμα, τι ακριβώς χρειάζεστε όσον αφορά τις προδιαγραφές ποιότητας προϊόντων ή υπηρεσιών, τις απαιτήσεις ποσότητας και τους χρονοδιαγράμματας παράδοσης, καθώς επιλέγετε προϊόντα ή υπηρεσίες. Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ένα όριο προϋπολογισμού και να δοθεί μια σύντομη περιγραφή των προσδοκιών επιδόσεων ως προς την αξιοπιστία, διαθεσιμότητα, χρόνο απόκρισης/ανεξιδιαζήτητη ανοχή και επικοινωνία (φωνητική ή κειμενική μόνο).

Έρευνα αγοράς

Όταν σκέφτεστε τους δυνατούς προμηθευτές, πρέπει να διενεργήσετε λεπτομερή έρευνα αγοράς. Αυτό περιλαμβάνει μια στενή εξέταση των τάσεων της βιομηχανίας, προσπαθώντας να εντοπίσετε τους προμηθευτές των ανταγωνιστών και να αναφερθείτε σε εμπορικές βάσεις δεδομένων και καταλόγους προμηθευτών. Οι εμπορικές εκθέσεις, οι συναντήσεις συνδικαλιστικών οργανώσεων ή ακόμη και η εξαντλητική αναζήτηση μέσω υπάρχοντων επαφών μπορούν επίσης να αποτελέσουν αξιόλογες πηγές για οδηγίες.

Ο προ cess της αναγνώρισης κατάλληλων προμηθευτών

Μετά το έχεις μια επίσημη λίστα προμηθευτών, η επόμενη βήμα είναι να στείλεις Αίτηση Για Πληροφορίες (RFI) για να αποκτήσεις τα αρχικά δεδομένα τους. Στη συνέχεια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και την ολοκλήρωση της νέας προσφοράς υπηρεσιών στον χώρο σου, πρέπει να δημιουργήσεις ένα έγγραφο Αίτηση Για Τιμολόγιο (RFQ) ή Αίτηση Για Πρόταση (RFP) που να καθορίζει τι και πώς θα πρέπει να σου εξομολογούνται οι τιμές, καθώς και λεπτομέρειες για το πώς οι προσφορές υπηρεσιών είναι σε συμφωνία με τις SLA & KPIs. Δεύτερο, δημιούργησε μια λίστα: Μην ξεχάσεις να έχεις κριτήρια όπως: σταθερή χρηματοοικονομική κατάσταση, πιστοποιήσεις, αναφορές πελατών.

Αξιολόγηση προμηθευτών

Ένα στοιχείο της διαδικασίας επιλογής που θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη πάνω από οτιδήποτε άλλο είναι η αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση την ποιότητα, τη χρηματοοικονομική ικανότητα/λογιστικές δυνατότητες και την υπηρεσία και υποστήριξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει επιμελή εξέταση με τη μορφή ανασκόπησης πιστοποιητικών ISO, δειγμάτων, βαθμολογιών πιστωτικής ικανότητας ή διαφορετικών μεθόδων παράδοσης και χρονοδιαγράμματος. Τέλος, θα πρέπει να δοθεί έμφαση και στην υπηρεσία πελατών και την υποστήριξη μετά την πώληση του προμηθευτή.

Διεξαγωγή Ελέγχων Προμηθευτών

Είναι ο προ cess της διεξαγωγής επιχειρησιακών επισκέψεων ή ελέγχων από τρίτες πλευρές για να εξασφαλιστεί ότι ο προμηθευτής λειτουργεί όπως αναμένεται. Οι ελέγχοι αυτοί, οι οποίοι περιλαμβάνουν επισκέψεις σε εγκαταστάσεις από προσωπικό συμμόρφωσης, μπορούν να περιλαμβάνουν επιθεωρήσεις εγκαταστάσεων, συνέντευξεις με το προσωπικό και επιβεβαίωση της συμμόρφωσης με τους νομικούς και κανονιστικούς πρότυπους, εκτός από τις επιχειρήσεις αιθικής προμήθειας.

Όροι διαπραγμάτευσης

Διαπραγμάτευση Μετά την αξιολόγηση προμηθευτών, η επόμενη φάση είναι η διαπραγμάτευση. Τέτοιες δραστηριότητες περιλαμβάνουν καθήκοντα όπως η διαπραγμάτευση τιμών, η ορισμός συμβατικών όρων όπως ηδικτύωση παραδόσεων και όροι πληρωμής, καθώς και η εισήγηση σε συμφωνίες επιπέδου υπηρεσιών (SLAs) που περιλαμβάνουν μετρήσεις επιδόσεων και αποδιορθωτικά μέτρα για τη μη επίτευξη.

Οριστικοποίηση της επιλογής

Αυτό σημαίνει λήψη αποφάσεων βάσει της γνώμης όλων και της αξιολόγησης των κόστων αντιμέτωπων με τα οφέλη. Μετά την επίλυση της επιλογής, ενημερώστε τους συμπεριληφθέντες προμηθευτές με το αποτέλεσμα και στη συνέχεια προετοιμάστε τις συμβάσεις για νομική εξέταση και υπογραφή.

Εγκατάσταση και ένταξη

Αυτό θα περιλαμβάνει πιθανώς πληροφορίες για τις προσδοκίες της εταιρείας σας και θα απαιτήσει ολοκλήρωση στην εταιρεία σας — για να τους επιτρέψετε πρόσβαση στο σύστημα πληροφορικής και τις επιχειρησιακές διαδικασίες αποθεματοποίησης σας, μαζί με την παρακολούθηση της αρχικής επιδόσεως τους για να εξασφαλίσετε τον έλεγχο της ποιότητας και την επιτυχή παράδοση.

Συνεχής αξιολόγηση και διαχείριση ενεργού συνεργασίας

Η επιλογή και η εισαγωγή προμηθευτών δεν είναι εύκολη, αλλά το έργο δεν σταματά εκεί. Για να επιτευχθούν οι καλύτερες αποτελέσματα, είναι κρίσιμες συνεχείς επισκόπησεις επιδόσεων και μηχανισμοί αντιβαλλόμενων, όσο και η συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης προμηθευτών. Αυτό θα διατηρήσει επίσης τη σχέση με τους προμηθευτές και τις στρατηγικές διαχείρισης κινδύνων.

Συμπέρασμα

Η εύρεση του σωστού προμηθευτή στην αλυσίδα εφοδιασμού απαιτεί χρόνο και προσοχή στις λεπτομέρειες. Ακολουθήστε τους βήματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο για να εξασφαλίσουν οι επιχειρήσεις ότι επιλέγουν τους σωστούς προμηθευτές σύμφωνα με τις ανάγκες τους για μια επιτυχημένη μέλλοντα. Οι σχέσεις με τους προμηθευτές αλλάζουν και πρέπει να επανεξετάζονται συνεχώς για να ανταποκρίνονται στους αλλάζοντες στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης.

Δείτε Περισσότερα

Λάβετε Δωρεάν Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Email
Όνομα
Company Name
Message
0/1000

προμηθευτής εκπλήρωσης διαδικτυακού εμπορίου

Αδιάκοπη Ενσωμάτωση με Πλατφόρμες E-commerce

Αδιάκοπη Ενσωμάτωση με Πλατφόρμες E-commerce

Ένα πράγμα που κάνει την εταιρεία διαφορετική ως διαδικτυακό εμπόρο είναι η ικανότητά της να ενσωματώνεται αέρια με μια σειρά πλατφόρμων. Το Bedroom (699-2351) κάνει ό,τι μπορεί για να κάνει εύκολη την παραγγελία από τους πεPelers, αν όχι χιλιάδες, συστήματα παραγγελιών και ιστοσελίδες παγκοσμίως. Με αυτόν τον τρόπο, οι επιχειρήσεις μπορούν να συνδέουν αυτόματα τα συστήματα e-commerce τους με αυτά του προμηθευτή μας, εξασφαλίζοντας ότι τα επίπεδα αποθεμάτων ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο και οι παραγγελίες γεμίζονται γρήγορα. Αυτή είναι μια ιδέα που είναι πολύ σημαντική για να υπερτονιστεί, γιατί χωρίς αυτήν πρέπει να εισάγετε όλες αυτές τις πληροφορίες χειροκίνητα, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε λάθη καθώς και σε καθυστέρηση. Για τους πελάτες, αυτό σημαίνει πιο ήπιες συναλλαγές με ενημερωμένες πληροφορίες κατανύξεως και μικρότερες καθυστερήσεις πριν λάβουν τις αγορές τους.
Προηγμένη διαχείριση αποθεμάτων

Προηγμένη διαχείριση αποθεμάτων

Το προηγμένο σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων του προμηθευτή εμπορικής εκπλήρωσης είναι άλλη μια εξαιρετική περιπτώση. Με την ικανότητα να κατανοεί με ακρίβεια τα επίπεδα αποθεμάτων, να προβλέπει την ζήτηση και να επαναπαραγγελεί προϊόντα αυτόματα, οι επιχειρήσεις μπορούν να αποφύγουν υπεραποθέματα και έλλειψη αποθεμάτων. Αυτός ο βαθμός ελέγχου είναι κρίσιμος για τη διατήρηση αποτελεσματικών λειτουργιών και τη μείωση των κόστων. Με την επιοπτεία των επιπέδων αποθεμάτων, ο προμηθευτής βοηθά μια επιχείρηση να εξοικονομεί στις τέλειες αποθήκες και να εξασφαλίζει την εκτέλεση παραγγελιών πελατών γρήγορα, ενισχύοντας την πίστη των πελατών και δρομολογώντας ανάπτυξη.
Αποτελεσματική Διαχείριση Επιστροφών

Αποτελεσματική Διαχείριση Επιστροφών

Ένας σημαντικός χαρακτηριστικός των προμηθευτών υπηρεσιών εκπλήρωσης ηλεκτρονικού εμπορίου είναι η αποτελεσματική διαχείριση επιστροφών. Αυτό σημαίνει ότι ως πελάτης, διαθέτεις μια απλή διαδικασία επιστροφής – μια που ο προμηθευτής σου την κάνει ακόμη πιο εύκολη παρέχοντάς σου ετικέτες επιστροφής. Στην κανονική διαδικασία επιστροφών, μια επιχείρηση χάνει ώρες εργασίας με διοικητική και αποθεματική εργασία και υποφέρει επίσης από υψηλότερες τιμές μεταφοράς για τις επιστροφές. Πολύ συχνά, το σύστημα επιστροφών δεν δίνεται η προσοχή που αξίζει. Είναι στην πραγματικότητα ένας κλειδιακός παράγοντας για την ικανοποίηση των πελατών. Μια εύκολη διαδικασία επιστροφής μπορεί να μετατρέψει ένα αρνητικό σε θετικό και να ενθαρρύνει περαιτέρω αγορές από τον ίδιο εμπορικό. Αυτό βοηθά σημαντικά στην κατάκτηση πιστής πελατικότητας.
online